ਆਪਣੇ ਖੇਡ ਦੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸਲਾਹ ਸੁਣਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਵਧੀਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣ ਵਾਲੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਬਕ ਇਹਨਾਂ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਸੁਣ ਕੇ ਆਉਂਦਾ ਹੈ.
ਦਰਅਸਲ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਆਪਣੇ ਨਿੱਜੀ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਤਜਰਬੇ ਮੰਨਦੇ ਹਨ - ਅਤੇ ਚਾਹਵਾਨ ਉਦਮੀਆਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਅਨੁਭਵਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਹ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੁਖਦਾਈ ਸਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਉਸ ਵੇਲੇ ਸਨ. ਮੈਂ 5 ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਉਦਿਅਮੀ ਗਲਤੀਆਂ ਬਾਰੇ - ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ?
ਕੇਅਰ ਡਾ. ਦੀ ਸ਼ੀਲਾ ਲਿਰੀਓ ਮਾਰਸੇਲੋ, ਸੰਸਥਾਪਕ, ਚੇਅਰਵੌਮਨ ਅਤੇ ਸੀ ਈ ਓ ਦੇ ਕੇਅਰ ਡਾ
ਸਾਨੂੰ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਸੀਨੀਅਰ ਦੇਖਭਾਲ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਹੋਵੇਗੀ, ਅਤੇ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਅਤੇ ਜਨ ਅੰਕੜਾ ਡੇਟਾ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਪਰ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ 2010 ਵਿਚ ਇਕ ਸੇਵਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਕਿ ਇਹ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਛੇਤੀ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ. ਰਸਤੇ ਦੇ ਨਾਲ ਕਈ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਪੁਆਇੰਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਲਾਜ਼ੀਕਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਕੁਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ.
ਫਾਰਚਿਊਨ ਮੈਗਜ਼ੀਨ ਵਿੱਚ "ਸਿਖਰ ਦੇ 10 ਮਹਿਲਾ ਸਨਅੱਤਕਾਰਾਂ" ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਦਾ ਨਾਂ, ਸ਼ੀਲਾ ਮਾਰੂਲੋਰੀ ਨੇ 2006 ਵਿੱਚ ਕੇਅਰ ਡਾਉਨ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ. ਇਹ 19 ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ 2.2 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇ ਨਾਲ, ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਦੁਨੀਆ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਆਨਲਾਈਨ ਮੰਜ਼ਿਲ ਹੈ.
ਅਲੈਕਸਾ ਵੇਨ ਟੋਬਲ, ਸੀਐਸਪੀਪੀ, ਸੀਈਓ ਅਤੇ ਲਰਵਵੈਸਟ ਡਾਕੂਮੈਨਸ਼ਨ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ
"ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੇ ਆਦਰਸ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ 'ਗੋ, ਜਾਓ, ਜਾਓ,' ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਿਉਂਦਾ ਰਹਿੰਦਿਆਂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕਿਉਂਕਿ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਫ਼ਤਰ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹਿਣਾ ਬਹੁਤ ਆਸਾਨ ਹੈ. ਮੈਂ ਜ਼ਰੂਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸੀ.
ਪਰ ਸਖਤ ਸੱਚਾਈ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਮਾਰ ਸਕਦੇ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜਾਂ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਘੜੀ ਵਿੱਚੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਦੇ ਹੋ - ਜਾਂ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲੀ ਥਾਂ'
ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਸੁਆਰਥੀ ਸੀ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਸਵੈ-ਸੰਭਾਲ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢਿਆ (ਸੋਚਦੇ ਹਾਂ: ਜਿਮ, ਡਾਕਟਰ ਦੀ ਅਪੌਇੰਟਮੈਂਟ, ਵਿਟਾਮਿਨ, ਨੀਂਦ). ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋ ਗਿਆ ਕਿ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸੀ. ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸ਼ਾਂਤ ਅਤੇ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਮੈਂ ਜਿੰਨਾ ਵਧੇਰੇ ਰਣਨੀਤਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੇਰੀ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਚਾਰਜ ਦਾ ਮੁਖੀ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸੁੱਤਾ ਅਤੇ ਕਸਰਤ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਿਹਤਮੰਦ ਭੋਜਨ ਖਾਣ ਬਾਰੇ ਜਾਣਨਾ ਆਸਾਨ ਹੈ. ਪਰ ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਪਲੇਟ 'ਤੇ ਹੈ, ਉਹ ਸਭ ਚੀਜਾਂ ਬਣ ਗਈਆਂ ਹਨ! "
ਅਲੈਕਸਸਾ ਵੌਨ ਟੋਬੇਲ ਨੇ ਲਰਵਵੈਸਟ ਵਿੱਚ 2009 ਵਿੱਚ ਲੌਕ ਕੀਤਾ. ਉਹ ਐਨ ਐੱਮਡ "ਇੰਨਗ ਮੈਗਜ਼ੀਨ ਦੇ 30 ਅੰਡਰ 30" ਵਿੱਚ "ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨੌਜਵਾਨ ਉਦਮੀਆਂ" ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਹ ਨਿਊਯਾਰਕ ਟਾਈਮਜ਼ ਬੇਸਟਸਲਰ ਵਿੱਤੀ ਫ਼ਰਾਇਰ ਦੇ ਲੇਖਕ ਹਨ.
ਐਂਡੈਵਰ ਗਲੋਬਲ ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਸੀਈਓ ਲਿੰਡਾ ਰੋਟੇਬਰਗ
"ਇੱਕ ਨੌਜਵਾਨ ਸੀਈਓ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ, ਮੈਂ ਗਲਤੀ ਨਾਲ ਇਹ ਸੋਚਦਾ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਮੇਰਾ ਕੰਮ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਲਗਾਤਾਰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੋ ਕੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਨੂੰ ਧੋਖਾ ਨਾ ਦੇਵਾਂ. ਫਿਰ, ਇਕ ਦਿਨ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਪਤੀ, ਬਰੂਸ ਫੀਲਰ (ਇਕ ਲੇਖਕ ਅਤੇ ਕਾਲਮਨਵੀਸ) ਨੂੰ ਇਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਭਾਸ਼ਣ ਦੇ ਡਰਾਫਟ ਨੂੰ ਦਰਸਾਇਆ, ਜੋ ਉਹ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਕਿਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ. ਉਸ ਨੇ ਤੁਰੰਤ ਇਸ ਨੂੰ ਫਟਾਫਟ ਟਾਲ ਦਿੱਤਾ, 'ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੁਪਰਮਾਨ, ਕਲਾਰਕ ਦੀ ਕਟਲ ਨਹੀਂ.'
ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਇਹ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਸੀ ਜਦੋਂ ਤਕ ਬਰੂਸ ਨੂੰ ਕੈਂਸਰ ਦੀ ਤਸ਼ਖ਼ੀਸ ਨਹੀਂ ਹੋ ਗਈ ਸੀ, ਜਿਸ ਕਰਕੇ ਮੈਂ ਆਖਰਕਾਰ ਉਸਦੀ ਸਲਾਹ ਨੂੰ ਮੰਨ ਲਿਆ ਕਿਉਂਕਿ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਸੀ - ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਆਪਣੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲੁਕਾ ਸਕਦਾ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ.
ਮੇਰੇ ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਹੋਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਨਮਾਨਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ! ਉਦੋਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਮੈਂ 'ਘੱਟ ਸੁਪਰ' ਅਤੇ 'ਵਧੇਰੇ ਮਨੁੱਖੀ' ਹੋਣ ਦਾ ਯਤਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਭਾਵ ਹੈ ਮੇਰਾ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨੰਗਾ ਕਰਨਾ, ਆਪਣੀਆਂ ਕਮੀਆਂ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਕੱਟਣਾ. "
ਯੂਐਸ ਨਿਊਜ਼ ਦੁਆਰਾ "ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਆਗੂ" ਅਤੇ "21 ਵੀਂ ਸਦੀ ਲਈ TIME" ਦੇ 100 ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ "ਇਨੋਵੇਟਰਸ" ਦੁਆਰਾ ਨਾਮਿਤ ਇੱਕ, ਲਿਂਡਾ ਰੋਟੇਬਰਗ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗਤਾ, ਨਵੀਨਤਾ, ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ ਬਾਰੇ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਭ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਮਾਹਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਫਿਜ਼ਿਕਸ ਦੇ ਸੀਈਓ ਅਤੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ, ਜੈਨੀਫਰ ਮੰਨਾਵਿ 57
"ਫਿਜ਼ੀਕਯੂ 57 ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਫਲਤਾ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਅਸੀਂ ਖੁਸ਼ ਹਾਂ. ਅਸੀਂ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਤਿੰਨ ਸਟੂਡੀਓ ਖੋਲ੍ਹੇ. ਤੀਜੇ ਸਥਾਨ ਪਹਿਲੇ ਦੇ ਦੋ ਵਾਰ ਸੀ ਅਤੇ ਮੈਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਹਮਲੇ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਸੀ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਸੋਚਿਆ. ਜੋ ਮੈਂ ਪਾਇਆ ਉਹ ਸੀ ਕਿ ਮੈਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿੰਨ ਸਟੂਡੀਓ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਲੋਜਿਸਟਿਸ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨਹੀਂ ਬਣਾਈ ਸੀ.
ਮੈਂ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਟੀਮ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਟੀਮ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੀਤਾ. ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਈ ਘੰਟਿਆਂ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਕਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਵੀ ਕਰਦਾ ਸੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਇਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਦਿਲਚਸਪ ਸਮਾਂ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਗੈਂਗ ਥੱਕ ਗਿਆ ਅਤੇ ਹਾਵੀ ਹੋ ਗਿਆ.
ਮੈਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਟੀਮ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਐਚ.ਆਰ. ਕੰਸਲਟੈਂਟ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ' ਤੇ ਰੱਖਿਆ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਅਜੇ ਵੀ ਨੌਂ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਉਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ
ਜੈਨੀਫ਼ਰ ਮਾਨਵੀ ਨੇ ਇਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਕੰਪਨੀ ਫਿਜਿਕ 57 ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ, ਜੋ 2006 ਵਿਚ ਡਾਂਸ-ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਅਭਿਆਸ ਰਾਹੀਂ ਸਰੀਰਕ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ.
ਕਰਟਨੀ ਨਿਕੋਲਸ, ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਸਮਾਈ ਪੈਂਟ ਦੇ ਸਹਿ-ਮੁੱਖ ਮੁਖੀ
"ਮੇਰੀ ਵੱਡੀ ਗ਼ਲਤੀ ਸੀਨੀਅਰ ਪੱਧਰ ਦੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਜੋੜੇ ਲਈ ਸਿਰਲੇਖ ਦੀ ਭਰਤੀ ਨਾ ਕਰਕੇ ਪੈਸੇ ਬਚਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਇੱਕ ਲਗਜ਼ਰੀ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਕਰ ਲਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਸੀਮਤ ਪੂਲ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ. ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਨਵੇਂ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਅਸੀਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਤੋਂ ਪੈਕ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਨਵਾਂ ਸੀ. ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਵਧੇਰੇ ਹੁਨਰਮੰਦ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਮੇਰੀ ਪਹੁੰਚ "ਪੈਨੀ ਬੁੱਧੀਮਾਨ, ਪਾਕ ਮੂਰਖਤਾ" ਦੀ ਇਕ ਵਧੀਆ ਉਦਾਹਰਣ ਸੀ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਵਾਪਸ ਚਲੇ ਗਏ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਚਲਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਪਿੱਛੇ ਵੱਲ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ, ਇਕ ਫਰਮ ਲੱਭਿਆ, ਅਤੇ ਇਕ ਜੋੜੇ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਬਿਹਤਰ ਫਿੱਟ ਦੇ ਨਾਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨੇ ਉੱਚ ਵਿਕਾਸ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਚਲਾਇਆ ਹੈ, ਉਹ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਹੀ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੇ ਹੋਣ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ - ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਦੇ ਦੁਆਰਾ ਜੁਰਮਾਨਾ ਆਇਆ, ਪਰ ਇਹ ਰੋਕਣਯੋਗ ਸੀ. "
ਕੋਰਟਨੀ ਸਮਾਰਟਪੇਂਟਸ ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਕੋ-ਸੀਓਓ ਹੈ, ਜੋ ਇਕ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਵਿਟਾਮਿਨ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿ 2015 ਦੀਆਂ ਇੰਕ ਦੇ 500 ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤੇਜੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ .
-
ਜੇਜੇ ਰਾਮਬਰਗ ਨੇ Goodshop.com ਦੇ ਸੀ ਓ-ਬਾਨੀ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਨਲਾਈਨ ਖਰੀਦਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਬ੍ਰਾਉਜ਼ਰ ਪਲੱਗਇਨ ਆਟੋਮੈਟਿਕਲੀ ਵਧੀਆ ਕੂਪਨਸ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ