ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਐਕਸ ਦੇ ਲੱਛਣ
ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਐਕਸ ਦਾ ਜਨਮ 1 965 ਅਤੇ 1980 ਦੇ ਦਰਮਿਆਨ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਮੈਂਬਰ ਇਸ ਸਮੇਂ 34 ਤੋਂ 49 ਸਾਲ ਦੇ ਸਨ. ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿਚ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਪੈਨਡੇਂਟ ਪੀੜ੍ਹੀ, ਜਨਰਲ ਐਕਸੀ ਬੇਬੀ ਬੂਮਰ ਪੀੜ੍ਹੀ ਤੋਂ 25% ਘੱਟ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹਜ਼ਾਰ ਸਾਲ / ਯੁਨਿਟ ਯੁੱਗ ਪੀੜ੍ਹੀ ਤੋਂ 25% ਘੱਟ ਹੈ.
ਜੈਨਲ ਐਕਸ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਢਾਂਚੇ ਦਾ ਉਤਪਾਦ ਹੈ ਜੋ ਦੂਜੇ ਵਿਸ਼ਵ ਯੁੱਧ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਉਤਰਾਧਿਕਾਰੀ ਦੇ ਮਗਰੋਂ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਜਿਸ ਦੇ ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ ਘਟ ਰਹੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਵਾਲਾ ਪੀੜ੍ਹੀ ਸੀ, ਪਰ - ਦਲੀਲ਼ੀ - ਬੇਮਿਸਾਲ ਬੇਬੀ ਬੂਮਰਸ ਤੋਂ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਅਸਲੀ ਸਮਝ.
ਜਨਰਲ X'ers ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਹੋਇਆ ਜਿੱਥੇ ਤਲਾਕ ਆਮ ਹੋ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਔਰਤਾਂ ਰਿਕਾਰਡ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਵਿਸ਼ਵੀਕਰਨ ਤੇਜ਼ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੇਠਾਂ ਵੱਲ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਸਾਂਝੀ ਹੈ. ਵਰਕਪਲੇਸ ਦੀ ਵਫਾਦਾਰੀ ਅਤੀਤ ਦੀ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਾਨੀ ਸੀ - Gen X'ers ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਜਾਂ ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਰਹਿਣ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਗੱਲ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਇਹ ਬਸ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਸੀ
ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਲਾਚਕੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਵੱਡੇ ਹੋਏ ਸਨ, ਜਨਰਲ ਐਕਸਰੇਜ਼ ਆਪਣੇ ਦੋਸਤਾਂ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ' ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਏ ਸਨ ਅਤੇ ਆਖਰਕਾਰ ਉਹਨਾਂ ਕੰਮਾਂ ਵਿਚ ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਦੀ ਸੰਤੁਲਨ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਜੋ ਕਿ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਬੂਮਰਜ਼ ਅਤੇ ਪਰੰਪਰਾਵਾਦੀ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਪਰ ਉਹ ਅਮੀਰ ਸਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਲਈ ਇਨਾਮ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ
ਜਨਰਲ ਐਕਸਰੇਸ ਨੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਦੇਖਿਆ - ਕਿਉਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਇੱਕਲੇ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਫੈਕਟਰੀ ਬੰਦ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਭੇਜੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਘਟਾਏ ਜਾਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ?
ਜਨਰਲ ਐਕਸ ਨੂੰ ਵੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਉੱਤੇ ਉਭਾਰਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬੂਮਰਜ਼ ਅਤੇ ਪਰੰਪਰਾਵਾਦੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਪੁਲ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਸ਼ੱਕ ਦੇ ਨਾਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਹਜ਼ਾਰ ਸਾਲ ਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਇਸ ਵਿੱਚ ਇੰਨੇ ਭਾਰੀ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਨਵੀਨਤਮ ਯੰਤਰਾਂ ਜਾਂ ਐਪਸ
ਜਨਰਲ ਐਕਸ ਦੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਈ-ਮੇਲ ਅਤੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਵੇਖਣ ਨੂੰ ਯਾਦ ਹੈ- ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਮਝਣਾ ਕਿ ਇਹ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ (ਡਰਾਇਆ ਹੋਏ ਸਮਿਆਂ ਅਤੇ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਸਮੇਤ).
Gen X Values ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਰਕਪਲੇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ
ਜਦੋਂ ਜੈਨਲ ਐੱਨ ਨੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਇਆ, ਉਹ ਤੁਰੰਤ ਹੀ ਸਨ, ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਿਰਪੱਖ ਨਹੀਂ ਸਨ, "ਥੱਪੜਛੇ" ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਥੱਕੇ ਹੋਏ ਸਨ. ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਜੈਨਲ ਐਕਸ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਇਹ ਅਸਲੀਅਤ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਖੇਡ ਦੁਆਰਾ ਦੇਖੇ ਗਏ ਸਨ ਅਤੇ ਉਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਚੱਲ ਰਹੇ ਸਨ ਉਹ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਜਦੋਂ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਕੋਈ ਵਾਸਤਵਿਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਸੀ. 1970 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਅਰਥ ਵਿਵਸਥਾ ਨੇ ਨਾਟਕੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਭਾਂ ਤੋਂ ਤਨਖ਼ਾਹ ਵਾਧਾ ਘਟਿਆ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਵਰਕਰਾਂ ਨੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਤੋਂ ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਜਿਵੇਂ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸੀ.
ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਮਹਿੰਗਾਈ ਅਤੇ ਵਿਆਜ ਦਰਾਂ ਵਧੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਸਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਕਰਜ਼ੇ. (ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਕਰਜ਼ੇ ਲਗਭਗ 1977 ਤੋਂ 1990 ਅਤੇ ਦੁੱਗਣੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋਏ ਗ੍ਰੈਜੂਏਸ਼ਨ ਕਲਾਸ ਦੇ 1990 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਨੌਕਰੀ ਸੀ ਜਿਸਨੂੰ ਕਾਲਜ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਜਾਂ ਕੋਈ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਸੀ.)
ਕਿਉਂਕਿ ਬੇਬੀ ਬੂਮਰ ਪੀੜ੍ਹੀ ਜਨਰਲ ਜੀਐਸ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੀ, ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਮੌਕੇ ਪਤਲੀ ਸਨ, ਮਤਲਬ ਕਿ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਜਹਾਜਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ ਪੈਣਾ ਸੀ. ਲਾਅ ਫਰਮਾਂ ਨੇ ਰੈਂਕ ਵੀ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ (ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਮਰੀਕੀ ਵਕੀਲ ਨੇ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਤੌਰ' ਤੇ 1985 'ਚ ਲਾਭ-ਪ੍ਰਤੀ-ਸਰੀਪਣ ਨੰਬਰ) ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰ ਦਿੱਤਾ.
ਜੈਨਲ ਐਕਸ ਫੇਸ ਟਾਈਮ ਵਿੱਚ ਪਾਉਣ ਲਈ ਉਤਸੁਕ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਬੂਮਰਸ ਅਤੇ ਪਰੰਪਰਾਵਾਦੀ ਦੀ ਕਦਰ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਕੰਮ-ਕਾਜ ਦੇ ਸੰਤੁਲਨ ਦੀਆਂ ਚੋਣਾਂ (ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਨਹੀਂ, ਆਪਣੇ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਛੋਟੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ ਨੂੰ ਦਿੱਤੇ ਗਏ) ਵਿੱਚ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ.
ਜਨਰਲ X'ers ਵੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨ ਫਰਮ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਲਚਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਸੀਮਿਤ ਅਸਮਰੱਥਾ 'ਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ ਹੋ ਪਾਇਆ. ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਜਾਰੀ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਨਵੇਂ ਮਿਲੀਅਨ ਸਾਲ / ਜੈਨ Y ਪੀੜ੍ਹੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਜ-ਬਲ ਵਿਚ ਦਾਖ਼ਲ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਤਸਵੀਰ ਵਿਚ ਬਦਲ ਦਿੰਦੀ ਹੈ.