ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ

ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕੰਮ ਆਰੰਭ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਨਾ ਆਵੇ

ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਨੀਤੀ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਹਰੇਕ ਮਾਂ-ਬਾਪ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਬੱਚੇ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੁਝ ਲੋਕ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਜਨਮ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਸ ਫੋਕਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਕੁਝ ਲੋਕ, ਜੋ ਬਹੁਤ ਕਠੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ , ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੇ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਫੋਕਸ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਲੱਗਦਾ ਹੈ , ਪਰ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਇਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਕੰਮ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ?

ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਆਤਮਾ ਵਿਚ ਪੀਅਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਨੀਤੀ ਦਾ ਨਿਰਣਾ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ.

ਇਸ ਲਈ, ਇਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਾਰਜਕਰਮ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ?

ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਇਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਉਹ ਇਹ ਕਿਰਿਆਵਾਂ

ਇਕ ਮੈਨੇਜਰ ਕੀ ਦੇਖਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਕੰਮ ਵਧੀਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?

ਬਹੁਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਉਠਾਏ, ਉਸਤਤ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਇਨਾਮ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.

ਉਹ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਮਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ

ਪਰ, ਬੁਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕਈ ਵਾਰੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਕੰਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕੰਮ ਹੈਈਡੀ ਨੂੰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਇਕ ਘਿਣਾਉਣੀ ਨੌਕਰੀ ਕਰੇਗੀ ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜੇਨ ਨੂੰ ਉਹੀ ਕੰਮ ਦੇਵੋਗੇ, ਤਾਂ ਉਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪਾਰਕ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕਢਾਏਗਾ.

ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਜੇਨ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਬੋਝ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਹੰਢਣਸਾਰ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈਵੀ ਦੀ ਪ੍ਰਸੰਸਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਕੇਵਲ ਇਸ ਲਈ ਕਿਉਂਕਿ ਕੁਝ ਵੀ ਕਰਨਾ ਉਸ ਲਈ ਇੱਕ ਸੁਧਾਰ ਹੈ.

ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨੈਤਿਕ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਾਧੂ ਬੋਝ ਨਾ ਦੇ ਸਕਣ. ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ, ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਾਹਰ ਸਾੜ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਖਰੀ ਚੀਜ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤੁਹਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਬ੍ਰੇਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ.

ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮਿਹਨਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤਰੱਕੀ , ਉਸਤਤ ਅਤੇ ਉਠਾਉਣ ਵਾਲੇ ਨਾਲ ਇਨਾਮ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ - ਹੋਰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕੋਈ ਹੋਰ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ

ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮਿਹਨਤੀ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਵਜੋਂ ਵਰਤਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਲਗਾਤਾਰ ਨਿਰਣਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਨਾਰਾਜ਼ਗੀ ਪੈਦਾ ਕਰੇਗਾ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਦੂਜਿਆਂ ਤੋਂ ਆਸ ਰੱਖੇਗਾ ਜੇ ਜੇਨ ਹਰ ਰੋਜ਼, ਸਮੇਂ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਆ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੈਈਡੀ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਹਿਮਾਇਤੀ ਹਾਲਾਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨੂੰ ਅਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਹੈਈਡੀ ਨੂੰ ਉਹ ਸਟੈਂਡਰਡ ਰੱਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਹਾਸਲ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੇ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀ?

ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਆਈਫੋਨ ਦਾ ਸਰੀਨ ਗਾਣਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸੁਨੇਹਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਸੋਚੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਅਸਫਲ ਕੇਸ ਹੋ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਹੋ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਤੱਕ ਸਿਰਫ ਇਸ ਨੂੰ ਜਾਅਲੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਇੱਥੇ ਪੰਜ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ:

ਇਹ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਸੌਖੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਉਹ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਕ ਚੁਣੋ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਮਾਹਰ ਬਣਾ ਲਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਗਲੇ ਨੂੰ ਜੋੜ ਦਿਓ. ਤੁਸੀਂ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਇਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰੋਗੇ. ਅਤੇ, ਕੀ ਇਹ ਤੁਹਾਡਾ ਟੀਚਾ ਨਹੀਂ ਹੈ?