ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਡੈਪਟਿਵ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਚਾਰ ਪਹਿਲੂਆਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰੋ
ਇਹ ਉਹ ਦੁਨੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਸ਼ੈਲੀ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੋਗੇ. ਅਨੁਕੂਲ ਅਗਵਾਈ ਬਾਰੇ ਕੀ ਹੈ?
ਹਾਰਵਰਡ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵਿਚ ਡਾ. ਰੈਨ ਹੈਫੈਟਜ਼ ਅਤੇ ਮਾਰਟੀ ਲਿੰਸਕੀ ਨੇ ਅੱਜ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦੁਨੀਆਂ ਦੇ ਫਾਸਟ-ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਢੰਗ ਵਜੋਂ ਅਗਾਮੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੀ.
Adaptive Leadership ਕੀ ਹੈ?
ਅਨੁਕੂਲ ਅਗਵਾਈ ਦੀ ਚਾਰ ਮਾਪ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਇੱਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਫਰੇਮਵਰਕ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ:
- ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨਾ
- ਹਮਦਰਦੀ ਨਾਲ ਅਗਿਆਤ
- ਸਵੈ-ਤਾੜਨਾ ਅਤੇ ਰਿਫਲਿਕਸ਼ਨ ਰਾਹੀਂ ਸਿੱਖਣਾ
- ਜਿੱਤ-ਹੱਲ ਹੱਲ ਬਣਾਉਣਾ
ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਆਗੂ ਆਪਣੇ ਵਾਤਾਵਰਣਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਅਤੇ ਹੱਲਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਹਰੇਕ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਚੋਟੀ ਦੇ ਥੱਲੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ. ਅਡੈਪਿਟਵ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਉਹ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਲਈ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇੱਥੇ ਕਿਵੇਂ ਹੈ
ਅਨੁਕੂਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨਾ
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕੋ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸੇ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਜਦੋਂ ਇਵੈਂਟਸ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਚਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜੋ ਕੁਝ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਉਸਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਪਰ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ?
ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਚਕੀਲਾ ਬਣਨ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਤਰੀਕੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਪਹੁੰਚ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿੱਥੇ ਲੋਕ ਹਰ ਕੀਮਤ ਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕਰਦੇ ਹਨ-ਅਸੀਂ 1992 ਵਿੱਚ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਗੌਲੀ ਦੁਆਰਾ, ਇਹ ਫਿਰ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਫਿਰ ਕਿਉਂ ਬਦਲਿਆ?
ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਅਸਫਲਤਾ ਦੇ ਵਿੱਚ, ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਬਿਜ਼ਨਿਸ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹੀ ਹੈ, ਕੋਡਕ ਹੈ . ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹ ਫ਼ਿਲਮ ਯਾਦ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਕੈਮਰੇ ਵਿੱਚ ਪਾਉਂਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਵੱਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸੀ ਜਦੋਂ ਡਿਜੀਟਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਇਸ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਆਈ, ਕੋਡਕ ਨੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਕਦੇ ਵੀ ਫਿਲਮ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਬਣੇਗਾ. ਉਹ ਗਲਤ ਸਨ
ਪਿਛਲੀ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਫਿਲਮ ਖਰੀਦੀ ਸੀ? ਕੋਡਕ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਹੇ ਵਪਾਰਕ ਮਾਹੌਲ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਨਹੀਂ ਸੀ.
ਅਨੁਕੂਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਹਮਦਰਦੀ ਨਾਲ ਉੱਨਤ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਕਿੱਥੋਂ ਆ ਰਹੇ ਹਨ , ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋਵੇਗੀ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਕਿਤੇ ਹੋਰ ਜਾਣਗੇ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹਮਦਰਦੀ ਅਤੇ ਦਇਆ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਇਲਾਜ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਉਹ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਕਾਮਯਾਬੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਣ.
ਅੱਜ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪੇਚ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਉਣ ਤੇ ਖੁਸ਼ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਗਾਹਕ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਮਦਦਗਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇੰਸਪੋਟ ਦੀ ਚੜ੍ਹਤ ਦੇਖੋ. ਇਹ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਕੁੱਕਰ ਦੀ ਇੱਕ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਵਰਜ਼ਨ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਨਾਨੀ ਇੱਕ ਵਾਰ ਵਰਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਪਰ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਇਹ ਸਮਝ ਗਏ ਸਨ ਕਿ ਆਧੁਨਿਕ ਰਸੋਈਘਰ ਟੇਬਲ 'ਤੇ ਸਿਹਤਮੰਦ ਭੋਜਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਆਧੁਨਿਕ ਹੱਲ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ.
ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਹੇਹ, ਪ੍ਰੈਸ਼ਰ ਕੁੱਕਰ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਮੌਜੂਦ ਹਨ.
ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਇੰਸਟੇਪੋਟ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. "ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਹੀ ਹੋਵੇਗਾ, ਪਰ ਉਹ ਉਹੀ ਸਨ ਜੋ ਲੋਕ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ ਅਤੇ ਖਾਣੇ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਸਨ. ਹਮਦਰਦੀ ਨੇ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ.
ਅਨੁਕੂਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਸਵੈ-ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਰਾਹੀਂ ਸਿੱਖਣਾ
ਕੋਈ ਵੀ ਇਸ ਨੂੰ ਹਰ ਵਾਰੀ ਸਹੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ. ਸਾਰੇ ਆਗੂ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਇੱਕ ਅਨੁਕੂਲ ਆਗੂ ਨੂੰ ਇਹ ਅਨੁਭਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ. ਇਸਦਾ ਇਹ ਵੀ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ.
ਤੁਸੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ "ਅਸੀਂ ਇਹ ਕੰਮ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ, ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਇਹ ਕਰਦੇ ਰਹਾਂਗੇ," ਪਰ ਵਪਾਰਕ ਸੰਸਾਰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲਦੀ ਹੈ , ਇਸ ਲਈ ਅੱਜ ਕੱਲ੍ਹ ਕੀ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ. ਅਤੇ ਭਾਵੇਂ ਅੱਜ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਹੁਣ ਵਧੀਆ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਵੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਜਰੂਰਤ ਹੈ.
ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਫੀਡਬੈਕ ਵੀ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ . ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੀ ਕਹਿ ਰਹੇ ਹਨ? ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕ ਕੀ ਕਹਿ ਰਹੇ ਹਨ?
ਸਰਵੇਖਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਡਾਟਾ ਵੇਖੋ . ਤੁਸੀਂ ਕੇਵਲ ਪੁੱਛ ਅਤੇ ਅਣਡਿੱਠ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਜੋ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਣ ਲਈ ਜੋਖਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਅਤੇ ਕੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਅਨੁਕੂਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ Win-Win ਹੱਲ਼ ਬਣਾਉਣਾ
ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕੀ ਚੰਗਾ ਹੈ, ਕਾਫ਼ੀ ਚੰਗਾ ਹੈ, ਠੀਕ? Well, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਥੋੜੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਮਾਧਾਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਫਲਤਾ ਮਿਲੇਗੀ.
ਅਨੁਕੂਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਇਹ ਪੈਮਾਨਾ ਅਜੀਬ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤਿਭਾਗੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਖ਼ਤੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਫਿਰ ਕੀ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਇੱਕ ਦੂਸਰੇ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ?
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸਦਾ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਕੁਝ ਆਜ਼ਾਦ ਪੋਡਕਾਸਟ ਡਾਊਨਲੋਡ ਕਰੋ. ਤੁਸੀਂ ਦੇਖੋਗੇ ਕਿ ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਤਕਨੀਕੀ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਹਨ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦੀ ਉਸਤਤ ਕਰਨੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਇਹ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੋ ਲੋਕ ਇੱਕ ਸੱਚਾ ਅਪਰਾਧ ਪੋਡਕਾਸਟ ਸੁਣਨਾ ਮਾਣਦੇ ਹਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸੁਣਨ ਦਾ ਵੀ ਆਨੰਦ ਮਿਲਦਾ ਹੈ.
ਕਤਲੇਆਮ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਹ ਸਮੂਹ ਹਰੇਕ ਲਈ ਜਿੱਤਣ ਦੀਆਂ ਵਿਉਂਤਾਂ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਜੋਸ਼ ਹਾਲਮਾਰ ਨੇ ਪੋਡਕਾਸਟਰਾਂ ਲਈ ਜਿੱਤਣ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਦੋ ਪਦ ਇੱਕ ਦਿਵਸ ਬਣਾਇਆ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਵਿਭਾਜਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਜਿੱਥੋਂ ਜਿੱਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਹਾਲਾਤ ਜਿੱਤੋ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਨੇਤਾ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਅਪਵਾਦ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਦੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਚਾਰ ਅਸੂਲਾਂ ਨੂੰ ਅਪਨਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਦਿਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਨਵਾਂ ਵਿਵਹਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਸਾਹ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ.