ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਵਿਚ ਹਰ ਕੋਈ ਯਾਦਗਾਰ ਮੌਜਾਂ ਲਵੇਗਾ ਜਦੋਂ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੋਣਗੇ ...
ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨੌਕਰੀ ਬਹੁਤ ਖੁਸ਼ੀਆਂ ਅਤੇ ਮਹਾਨ ਦੁੱਖਾਂ ਨਾਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਸਭ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ, ਲੋਕ ਨਾਲ ਯਾਦਗਾਰ ਪਹਿਲੇ ਪਲ, ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ. ਕਈ ਵਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਲ ਲਈ ਤਿਆਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ; ਕੁਝ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਘੁਸਪੈਠ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਪਰ ਜੋ ਵੀ ਯਾਦਗਾਰੀ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪਲ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਅਨੁਭਵ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਇਹ ਸਰੋਤ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ. ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਕਰੋ, ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਅੱਗ ਲਾਓ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਤਨਖ਼ਾਹ ਦੇਣੀ , ਜਾਂ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਕੋਚਿੰਗ ਕਰਨਾ.
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਅਭਿਆਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਦੇ ਵੀ ਬੋਰਿੰਗ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ.
01 ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਵਿਚ ਕੈਰੀਅਰ ਕਿਵੇਂ ਤੋੜਨਾ?
ਚਾਹੇ ਤੁਸੀਂ ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਕੈਰੀਅਰ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਪੜ੍ਹਾਈ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਤੈਅ ਕੀਤੀ ਜਾਂ ਕੰਮ ਦੀ ਇਕ ਹੋਰ ਲਾਈਨ ਤੋਂ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕੀਤੀ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਐਚਆਰਐਮ ਪੇਸ਼ੇ ਵਿਚ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੀ ਪਹਿਲੀ ਯਾਦਗਾਰ ਐਚਆਰਐਮ ਪਲ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵਧਾਈ.
02 ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਚੈਕਲਿਸਟ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਭਰਤੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਭਰਤੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਅਤੇ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.
03 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਕਦਰ ਕਿਵੇਂ ਦਿਖਾਉਣਾ ਹੈ
ਮੇਰੇ ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰੋ. ਕੋਈ ਮੌਕਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਸਾਲ ਭਰ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਛੋਟ ਦੇ ਛੋਟੇ ਅਚਰਜ, ਮੌਖਿਕ ਪ੍ਰਗਟਾਵਿਆਂ ਅਤੇ ਟੋਕਨਾਂ ਸਾਰੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਫੈਲਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਾਲ ਭਰ ਦੀ ਕਦਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮਾਨਵ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
04 ਪ੍ਰੇਰਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਮਾਨਤਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਮਾਨਤਾ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਕੰਮਾਂ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਧਾਰਨ, ਫੌਰੀ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹੈ.
05 ਇਕ ਨੀਤੀ ਕਿਵੇਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨੀ ਹੈ
ਫਿਰ ਵੀ, ਤੁਸੀਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਕੀਤੇ ਵਰਤਾਓ ਲਈ ਹਰੇਕ ਅਪਵਾਦ ਲਈ ਇੱਕ ਨੀਤੀ ਲਿਖਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਪਾਲਿਸੀ ਵਿਕਾਸ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਹੈ ਜੋ ਕੁਝ ਅਪਵਾਦਾਂ ਲਈ ਨਹੀਂ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਵਿਕਸਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਮਾਨਵੀ ਸੰਸਾਧਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚਾਰ ਹਨ.
06 ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਨਿਰੀਖਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਉਹ ਦੂਜਿਆਂ 'ਤੇ ਦੋਸ਼ ਲਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਅਸਫਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਭੈੜਾ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਚਾਅ ਵਾਲੇ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਨਦਾਰ, ਉਦੇਸ਼-ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਚ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਇਸ ਲਈ, ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਕੀ ਹੈ?
07 ਕਿਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਕੋਚ ਕਰਨਾ ਹੈ
08 ਪ੍ਰੋਗ੍ਰੈਸਿਵ ਸਿਧਾਂਤ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਪ੍ਰਗਤੀਸ਼ੀਲ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੀਆਂ ਰਸਮੀ ਯਤਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਉਹ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰ ਸਕੇ. ਪ੍ਰਗਤੀਸ਼ੀਲ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ.
09 ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅੱਗ ਲਗਾਉਣਾ ਹੈ
ਪਰ, ਇਹ ਮੰਨ ਕੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕਦਮ ਚੁੱਕੇ ਹਨ - ਅਤੇ ਉਹ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ - ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਅੱਗ ਲਾਉਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅੱਗ ਲਗਾਉਣਾ ਹੈ, ਇਹ ਕਾਨੂੰਨੀ, ਨੈਤਿਕ, ਨੈਤਿਕ ਕਦਮ ਹਨ. ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਤਿਆਰ ਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਬਦਨਾਮੀ ਤੋਂ ਉੱਚੀਆਂ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਕੀ ਰਹਿੰਦੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸੰਦੇਸ਼ ਭੇਜਦਾ ਹੈ - ਕੋਈ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਜਾਂ ਨਕਾਰਾਤਮਕ. ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਗੋਲੀਬਾਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹੁੰਚਣ ਦੇ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਵੇਖੋ.
10 ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਅਸਤੀਫੇ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਕਾਬੂ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਪਰ, ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਅਸਤੀਫ਼ਾ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਲੜੀਵਾਰ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਖੜ੍ਹਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਅਸਤੀਫੇ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਨਿਪਟਾਉਣਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਅਸਤੀਫੇ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤਣਾ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਦੇਖ ਕੇ ਖੁਸ਼ ਹੋ - ਅਤੇ, ਜਦੋਂ ਅਸਤੀਫ਼ਾ ਦੇ ਕੇ ਤੁਸੀਂ ਉਦਾਸ ਹੁੰਦੇ ਹੋ