360 ਡਿਗਰੀ ਫ਼ੀਡਬੈਕ
360 ਡਿਗਰੀ ਦੇ ਵਧੀਆ ਫੀਡਬੈਕ ਡੈਬਿਟ ਵਿੱਚ, ਕੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸਦੱਸਾਂ ਨੂੰ 360 ਡਿਗਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਅਗਿਆਤ ਜਾਂ ਫੇਸ-ਚਿਹਰੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ?
ਕੀ 360 ਡਿਗਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਦੀਆਂ ਰੇਟਿੰਗਾਂ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਰੇਟਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ ਵਧਾਉਣ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਕੀ ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਹੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ?
ਇਹ ਅਤੇ ਕਈ ਹੋਰ ਬਹਿਸ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੁਨੀਆਂ ਵਿਚ ਗੁੱਸੇ ਵਿਚ ਹਨ. ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਅਤੇ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਨੇ ਹਰ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਲਈ ਵਿਹਾਰਕ ਦਲੀਲਾਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ. ਦਰਅਸਲ, 360 ਡਿਗਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਇਕ ਵਾਰ ਸੰਸਥਾ ਵਿਚ ਆਉਂਦੀ ਹਰ ਵਾਰ ਚਰਚਾ ਨੂੰ ਭੜਕਾਉਂਦੀ ਹੈ.
ਮੇਰੇ ਪਿਛਲੇ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, 360 ਡਿਗਰੀ ਫੀਡਬੈਕ: ਦਿ ਗੁੱਡ, ਬਡ, ਅਤੇ ਇਗਲੀ , ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਕਿਵੇਂ 360 ਡਿਗਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਅਸਰਦਾਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ ਇਸ ਲੜੀ ਦੇ ਲੇਖਾਂ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬਹਿਸਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਾਂਗਾ ਜੋ ਉਦੋਂ ਹੋਣਗੀਆਂ ਜਦ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਲਈ 360 ਡਿਗਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ.
ਇਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਉਪਯੋਗੀ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ. ਜੇ ਸਲੀਕੇ ਨਾਲ ਜਾਂ ਗ਼ੈਰ-ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, 360 ਫੀਡਬੈਕ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ ਹੈ.
ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ
ਇਨ੍ਹਾਂ ਬਹਿਸਾਂ ਦੇ ਦੋਵਾਂ ਪਾਸਿਆਂ 'ਤੇ ਜਾਇਜ਼ ਦਲੀਲਾਂ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੈਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਅਸਹਿਮਤੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦਾ ਦਿਖਾਵਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਪਰ ਇਹ 360 ਡਿਗਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਬਹਿਸ ਦੇ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰ ਹਨ.
- ਟੀਚਾ: ਵਿਕਾਸ ਸੰਦ ਅਤੇ ਵਰਤਾਓ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਸੰਦ.
- ਵਿਧੀ: ਗੁਮਨਾਮ ਰੂਪ ਵਿੱਚ 360 ਡਿਗਰੀ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਸਾਧਨ ਵਿੱਰੁਅਲ ਚਿਹਰਾ, ਜਾਂ ਸਹਿਕਰਮੀ ਫੀਡਬੈਕ, ਜਾਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਗਿਆ. ਕਿਸ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ ਕੌਣ?
- ਨਤੀਜਾ: 360 ਡਿਗਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਨਤੀਜੇ ਨਤੀਜੇ ਤਨਖਾਹ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਤੇ ਕੋਈ ਅਸਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.
- ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ: ਵਿਅਕਤੀ ਕੋਲ 360 ਡਿਗਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਡੇਟਾ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ. ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਮੇਤ ਸੰਗਠਨ, ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਅਤੇ ਡਾਟਾ ਵਰਤਣ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
- ਸਾਧਨ: ਸਵੈ-ਵਿਕਸਤ 360-ਡਿਗਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਅਸੈਸਮੈਂਟ vs. ਆਫ-ਦੀ-ਸ਼ੇਫ ਕੰਪਿਊਟਰੀਕਰਨ ਜਾਂ ਪੈੱਨ ਅਤੇ ਪੇਪਰ ਸਾਧਨ.
- ਤਿਆਰੀ: ਫੀਡਬੈਕ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਵਰਤਮਾਨ ਮਾਹੌਲ ਇਕ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਬਨਾਮ ਹੈ. ਵਾਤਾਵਰਨ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਟ੍ਰਸਟ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦਾ ਨਿਰਧਾਰਣ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੇ ਗਏ ਮਾਪਿਆਂ ਵਿੱਚ 360 ਫੀਡਬੈਕ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮਿਣਨ ਯੋਗ ਟੀਚਿਆਂ, ਹਾਜ਼ਰੀ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.
ਫੀਡਬੈਕ ਤੋਂ ਲਾਭ ਲੈਣ ਲਈ ਸੰਗਠਨ ਤਿਆਰੀ
ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਕੋਲ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਦੀਆਂ ਡਿਗਰੀਆਂ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ 360 ਡਿਗਰੀ ਫੀਡਬੈਕ. ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਸੰਗਠਨ ਜਲਵਾਯੂ ਅਤੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਭਰੋਸੇ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ 360 ਡਿਗਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਤਿਆਰ ਹੋ.
ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸ਼ੱਕ ਹੈ, ਤਾਂ 360 ਡਿਗਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਅਮਲ ਵਿਚ ਲਿਆਉਣਾ ਤੁਹਾਡੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੋਵੇਗਾ.
ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਸਿਸਟਮ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਗੁਪਤ, ਅਗਿਆਤ ਅਤੇ ਗੁਪਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਫਿਰ ਵੀ, ਲੋਕ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ ਕਿ ਫੀਡਬੈਕ ਗੁਪਤ ਹੈ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਇਕੱਤਰ ਕੀਤੇ ਡਾਟਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੇਗਾ.
ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬਿਹਤਰ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਉਸ ਵਾਤਾਵਰਣ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ 360 ਡਿਗਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਦੀ ਸੱਚਮੁੱਚ ਵੈਲਯੂ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਵਰਤੀ ਜਾਵੇਗੀ.
ਸਾਰੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, 360 ਡਿਗਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਸਭ ਤੋਂ ਸਫਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ, ਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਮੁੱਲਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹੋਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇੱਕਤਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.