7 ਚੰਗੇ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਐਚ.ਆਰ. ਨੂੰ ਦੂਜਾ - ਅਤੇ ਤੀਜਾ - ਇੰਟਰਵਿਊ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਆਪਣੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਤੇ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ, ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ, ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲੋ ਅਤੇ ਮੁਢਲੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਤੌਖਲੇ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ.
ਪਰ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੇ ਰੱਖਣ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਦੋਸਤੀ ਜਾਂ ਵਿਆਹੁਤਾ ਹੋਣਾ.
ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਰਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਨਿਯੰਤਿਣ ਤੇ ਲੋਕਾਂ ਤੇ ਹਸਤਾਖਰ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਮੈਂ ਸੱਟ ਨਹੀਂ ਮਾਰਾਂਗੀ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਵਧਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਉਮੀਦਵਾਰ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇਕ ਦੂਜੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਨਿਯਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਰਾਮਦੇਹ ਹੋਵੋਗੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਸਫ਼ਲਤਾਪੂਰਵਕ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਨੂੰ ਦੂਜੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨ ਲਈ, ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਯੋਗ ਅਤੇ ਪਸੰਦ ਹੋਏ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਅਤੇ ਕਵਰ ਲੈਟਰਾਂ ਨੂੰ ਰੀਵਿਊ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਫੀਲਡ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਫੋਨ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਤੁਸੀਂ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੰਟਰਸਵ ਦੇ ਇੰਟਰਸਵਿਆਂ ਤੇ ਆਉਣ ਲਈ ਚੁਣਿਆ.
ਤੁਹਾਡੇ ਵਧੀਆ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੂਜੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ
ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਦੂਜੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਚੁਣੇ ਗਏ ਉਮੀਦਵਾਰ ਤੁਹਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਹਨ
ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਦੂਸਰਾ ਇੰਟਰਵਿਊ ਇਕ ਵਧੀਆ ਵਿਚਾਰ ਹੈ.
- ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨੌਕਰੀ ' ਤੇ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਮੈਨੇਜਰ ਹੋ , ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਗੁਣਾਂ ਬਾਰੇ ਪਹਿਲੀ ਮੁਲਾਕਾਤ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹਨ. ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਅਰਾਮਦੇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ .
- ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੋਗੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕੀਤੀ ਸੀ ਜਦੋਂ ਪਹਿਲੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿਚ, ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੇ ਇਕ ਹੋਰ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿਚ ਐਚ.ਆਰ. ਸਟਾਫ, ਨੌਕਰੀ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਕੁਝ ਹੋਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਚਾਹੋਗੇ. ਤੁਹਾਡੇ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਅਤੇ ਐੱਚ. ਆਰ. ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਆਪਸੀ ਸੰਪਰਕ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਕਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਨਪੁਟ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ. ਇਹ ਚੰਗਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਜੋ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਬਿਹਤਰ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. - ਇੱਕ ਦੂਜੀ ਮੁਲਾਕਾਤ ਇੱਕ ਅੱਧੀ ਦਿਨ ਪੂਰੇ ਦਿਨ ਤੱਕ ਚਲਦੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ. ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਇਹ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਵਿਅਕਤੀ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਬਣਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਉਹ ਸੋਚਦੇ ਸਨ ਕਿ ਉਹ ਪਹਿਲੀ ਮੁਲਾਕਾਤ ਤੇ ਮਿਲੇ ਸਨ. ਲੋਕ ਉਹ ਚਿੱਤਰ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਕੁਝ ਘੰਟਿਆਂ ਲਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕ ਪੂਰੇ ਦਿਨ ਲਈ ਇੱਕ ਚਿੱਤਰ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਸਕਦੇ. ਇਸ ਸਮੇਂ ਦੇ ਫਰੇਮ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਵੀ ਬਿਨੈਕਾਰ ਨੂੰ ਭੋਜਨ ਲਈ ਬਾਹਰ ਰੱਖੇਗੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ, ਸਮਾਜਿਕ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਅੰਤਰ-ਵਿਅਕਤੀ ਆਪਸੀ ਤਾਲਮੇਲ ਦੇ ਹੁਨਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ ਪੱਧਰ ਦੀ ਸਮਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ.
- ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਦੂਜੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਵੱਖਰੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਵੇਖਣ ਦੇ ਚਾਹਵਾਨ ਹੋ ਕਿ ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉੱਠਿਆ ਹੈ. ਦੂਜੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੁਆਰਾ, ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਖੋਜ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਿਆ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਕੰਪਨੀ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਉਸ ਨੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਕਈ ਘੰਟੇ ਅਤੇ ਵਰਤਮਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਆਪਣੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਹੈ ਇਹ ਮੰਨ ਕੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸਨੂੰ ਦਿਨ ਦਾ ਇੱਕ ਏਜੰਡਾ ਦਿੱਤਾ ਸੀ - ਜਿਸ ਦੀ ਮੈਂ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ - ਉਸਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਵੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਉਹ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰੇਗਾ.
ਇਕ ਦੂਜੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਦੱਸਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੇ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਤਾਂ ਉਹ ਕੀ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਲਾਈਨ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੌਰਾਨ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਉਹ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਦੂਜੇ ਸਵਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ - ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਵੇਰਵਿਆਂ ਅਨੁਸਾਰ ਉਹ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਹੁਨਰਾਂ ਅਤੇ ਗਿਆਨ 'ਤੇ ਰੌਸ਼ਨੀ ਪਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ.
- ਉਮੀਦਵਾਰ ਤੋਂ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਉੱਤਰ ਦੇਣ ਲਈ ਵੀ ਤਿਆਰ ਰਹੋ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਬਾਰੇ ਜਾਣਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਉਹ ਇਸ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇਗਾ. ਦੂਜਾ ਇੰਟਰਵਿਊ ਅਕਸਰ ਵਿਸਥਾਰਤ ਸਵਾਲ ਉਠਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਮੀਦਵਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਇਹ ਵੇਖਣ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਵਿਆਹ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ.
ਉਮੀਦਵਾਰ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛਦੇ ਹਨ ਜੋ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੈਰੀਅਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਦੇ ਹਨ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਸਥਾਰਤ ਜਵਾਬ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਦੋਵੇਂ ਧਿਰਾਂ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹੋਣ ਕਿ ਮੈਚ ਵਧੀਆ ਫਿਟ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ. - ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੰਟਰਵਿਊ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨੌਕਰੀ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਟੈਸਟ ਜਾਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਪੂਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਆਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਸੁਣਦੇ ਅਤੇ ਦੇਖਦੇ ਹੋ. ਲੋਕਪ੍ਰਿਅਤਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ, ਨੌਕਰੀ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਟੈਸਟ ਜਾਂ ਨਿਯੁਕਤੀ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਸਮਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਉਮੀਦਵਾਰ ਕੰਮ ਤੇ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ, ਫਾਲੋ-ਅਪ, ਪੂਰਨਤਾ, ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਹੋਰ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਅਸਾਧਾਰਨਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਕੁਝ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ, ਦੂਜੀ ਮੁਲਾਕਾਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ
ਅਸਲ ਟੈਸਟ ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕਿਸੇ ਤਕਨੀਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਵਾਈਟ ਬੋਰਡ ਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਗਾਹਕ ਸਹਾਇਤਾ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਕਈ ਗਾਹਕ ਈਮੇਲਸ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
- ਵਧਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ, ਦੂਸਰੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਹੈ. ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਦੂਜੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਕਿਹੋ ਜਿਹੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਵਰਤਮਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਬਾਰੇ ਕਹਾਣੀਆਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕਰਨ ਦਿਓ. ਕਹਾਣੀਆਂ ਤੁਹਾਡੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਰੌਸ਼ਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਅਤੇ ਇਸਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਆਸਾਂ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.
ਬੈਨੀਫਿਟਸ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ ਤੇ ਉਹ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੋਸਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਨਾ ਹੋਈਆਂ ਹੋਣ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸੰਭਾਵਤ ਵੇਚ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਦੂਜੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਰੱਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਬਾਰੇ ਯਕੀਨ ਰੱਖਦੇ ਹੋ? ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਇਕ ਦੂਜੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਤੁਹਾਡੇ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨਾਲ ਅੰਤਰ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ ਲਈ ਬੇਹਤਰ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਬੰਧਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਬਿਹਤਰ ਭਰਤੀ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਦੇ ਹੋ