10 ਮਨਪਸੰਦ ਸਿਖਲਾਈ ਆਈਸ ਬਰਕਰ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋ

ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਪਸੰਦੀਦਾ ਸਰਲ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਸਰਗਰਮੀ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ

ਕਦੇ-ਕਦੇ, ਤਿੰਨ ਜਾਂ ਪੰਜ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਣਾ, ਮਨਪਸੰਦ ਗਾਣੇ, ਮਨਪਸੰਦ ਕਿਤਾਬਾਂ, ਮਨਪਸੰਦ ਖਾਣੇ ਜਾਂ ਚੋਟੀ ਦੀਆਂ ਪੰਜ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਭਾਗੀਦਾਰ ਆਪਣੀਆਂ ਲੰਮੀਆਂ ਸੂਚੀਆਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਲਾਸਿਕ ਮੂਵੀ ਬਫਰ ਹੋ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਤੁਸੀਂ ਪੰਜ ਪਸੰਦੀਦਾ ਕਿਵੇਂ ਨਾਮ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ?

ਇਹ ਦਸ ਪਸੰਦੀਦਾ ਆਈਸ ਬਰੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਟਰੇਨਿੰਗ ਸੈਸ਼ਨ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਭਾਗੀਆਂ ਨੂੰ ਛੋਟੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਟਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਾਥੀ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.

ਇਹ ਦਸ ਮਨਪਸੰਦ ਸਿਖਲਾਈ ਆਈਸ ਬਰੇਟਰ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਸੌਖਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਸਮੂਹ ਤੁਹਾਡੀ ਸਿਖਲਾਈ ਕਲਾਸ ਵਿਚ ਵਧੇਰੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਨਿਪਟਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਟੀਮ ਦੀ ਬਿਲਡਿੰਗ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਚਰਚਾ ਦੇ ਇੱਕ ਕੁਦਰਤੀ ਐਕਸਟੈਨਸ਼ਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ 10 ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਸਿਖਲਾਈ ਬਰਫ਼ ਬਰਕਰ ਤੁਸੀਂ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਬਹੁਤ ਹਾਸੇ ਸੁਣਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਇਨਸਾਨ ਅਜੀਬੋ-ਗਰੀਬ ਜੀਵ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਦਿੰਦੇ ਹੋ.

ਟੇਨ ਮਨਪਸੰਦ ਸਿਖਲਾਈ ਆਈਸ ਬਰਕਰਰ ਪੜਾਅ

  1. ਮੀਿਟੰਗ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਚਾਰ ਜਾਂ ਪੰਜ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡ ਕੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨੰਬਰ ਦਿਓ. (ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ ਲੋਕ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਬੈਠ ਕੇ ਮੀਟਿੰਗ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ' ਤੇ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਬਿਤਾਉਂਦੇ.)
  2. ਨਵੇਂ ਗਠਿਤ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿਯੁਕਤੀ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਦਸ ਮਨਪਸੰਦ ਭੋਜਨ, ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦਸ ਪਸੰਦੀਦਾ ਅਦਾਕਾਰਾਂ ਜਾਂ ਅਭਿਨੇਤਰੀਆਂ, ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦਸ ਮਨਪਸੰਦ ਜਾਨਵਰਾਂ, ਫੁੱਲਾਂ, ਦਰੱਖਤ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ. ਵਿਸ਼ਾ ਕੁਝ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ- ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪਸੰਦ. ਦਸ ਮਨਪਸੰਦ ਸਿਖਲਾਈ ਬਰਫ਼ ਬਰਕਰ ਨਾਲ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਭਾਗ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਦਸ ਚੋਣਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਦਸਾਂ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ, ਇੱਕ ਤੋਂ ਜਾਣੂ-ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਹਰ ਇੱਕ ਬਰਫ਼ ਬਰਕਰ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੋਣਾਂ.
  1. ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨੋਟ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਪੂਰੀ ਹੋਣ 'ਤੇ ਪੂਰੇ ਸਮੂਹ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਦੀ ਚਰਚਾ ਦੇ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤੇ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਵੋ. ਇਸ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਵਲੰਟੀਅਰ ਦੇ ਲਈ ਇਹ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਹੈ ਇੱਕ ਸਵੈਸੇਵੀ ਦੀ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਸਮੂਹ ਸ਼ੇਅਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਤਰੀਕਾ ਤਿਆਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
  1. ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਨੋਟ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਚਰਚਾ ਵਿਚ ਉੱਠਣ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੂਝ-ਬੂਝ ਜਾਂ ਬਿੰਦੂਆਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿ ਕੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਬਰਫ਼ ਬਰੇਕਰ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜ ਦਿਓ. ਕੀ ਗਰੁੱਪ ਕੋਲ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਸਨ? ਗੁੱਟ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਰਫ਼ ਤੋੜਨ ਵਾਲੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿੱਥੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ? ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਗਰਮ-ਅੱਪ ਬਰਫ਼ ਬਰਕਰ ਹੈ , ਗਰੁਪ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਿਸ ਸਮੇਂ ਨਾਲ ਇਹ ਜੋੜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਸੂਚੀ ਵੱਡੇ ਸਮੂਹ ਨਾਲ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਹੇਗਾ. ਪਰ, ਨੋਟ ਲੈਸਰਾਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਆਮ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਖੋਲ੍ਹਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਲੋਕ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਹਾਸੇ ਅਤੇ ਮਜ਼ਾਕ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਰੋਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
  2. ਜਦੋਂ ਹਰ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਵਲੰਟੀਅਰ ਦਾ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਬਾਕੀ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਕੀ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਕੁਝ ਵੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਚਰਚਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਬਾਕੀ ਦੇ ਸੈਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੁੱਛਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ.
  3. ਸਮਾਂ ਦੇਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀ ਬਰਫ ਵਿਚ ਇਸ ਬਰਫ਼ ਬਰਕਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸਮੂਹਾਂ, ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਸਮੂਹਾਂ, ਕਿਤਾਬ ਕਲੱਬਾਂ, ਚਰਚਾਂ ਦੀਆਂ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਕਈ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਮਕਰਨ ਨੂੰ ਉਤਪੰਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਬਰਫ ਦੀ ਤੋੜਨ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਤੇ ਸਮੂਹ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਅਰਥਪੂਰਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ .

ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਬਰਫ਼ਬਾਰੀ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, "ਦਸ ਮਨਪਸੰਦਾਂ" ਇੱਕ ਤੇਜ਼, ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਸਿਖਲਾਈ ਵਾਲਾ ਬਰਫ਼ਬਾਰੀ ਹੈ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਮਾਣਦੇ ਹਨ.

ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਆਪਣੇ ਸੰਵਾਦ-ਬੋਧ ਦੇ ਜ਼ੋਨ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਅਤੇ ਮੈਂ ਕਦੇ ਵੀ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਭਾਗੀ ਨਹੀਂ ਲੱਭਿਆ ਹੈ.

ਇਹ ਸਿਖਲਾਈ ਬਰਫ਼ਬਾਰੀ 15-20 ਮਿੰਟ ਲੈਂਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਚਰਚਾ ਦੇ ਬਾਰੇ ਦੱਸਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਮੂਹਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਟੇਨ ਮਨਪਸੰਦ ਆਈਸ ਬਰਕਰ ਫਾਰਮੈਟ ਦੀ ਵਾਧੂ ਵਰਤੋਂ

ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਰਫ਼ਬਰੇਕਰ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਕ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਲਈ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਸੈਸ਼ਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਕਸਰਤ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਇੱਕ ਸੈਸ਼ਨ ਵਿੱਚ , ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ, "ਇੱਕ ਅਸਫਲ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਸਮੇਂ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤੇ ਦਸ ਗੈਰ-ਵਿਵਹਾਰਕ ਵਿਵਹਾਰ ਕੀ ਹਨ?" ਜਾਂ, "ਉਸ ਵਧੀਆ ਟੀਮ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਦਸ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਜਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਸਫਲ ਟੀਮ ਬਣੇ ਹਨ ?"

ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਹੋਰ ਸਰੋਤ