9 ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਕਿਉਂ ਭੱਜਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:
1. ਕੋਚ ਮਾਰਸ਼ਲ ਗੋਲਡਸਿੱਥ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, "ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਥੇ ਕੀ ਮਿਲਿਆ ਹੈ ਤੁਸੀਂ ਉੱਥੇ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚੋਗੇ." ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਵਧੀਆ ਡਿਜ਼ਾਇਨਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਸੌਫ਼ਟਵੇਅਰ ਕਰੈਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ, ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ.
ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰਾਂ ਜਿਹੜੀਆਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਸੇ ਵੇਲੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਮੰਨਣ ਤੇ ਇਹ ਤੈਅ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਰੀਅਲਟੀ ਚੈੱਕ: ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਫਲ ਹੋਣ 'ਤੇ ਮੌਕਾ ਖੜ੍ਹੇ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਹਲੀ ਵਿਚ ਪੂਰੇ ਹੁਨਰਾਂ ਦਾ ਪੂਰਾ ਹੁਨਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
2. ਜਿਹੜਾ ਕੰਮ ਤੁਸੀਂ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਤੁਹਾਡਾ ਮੁੱਖ ਕੇਂਦਰ ਨਹੀਂ ਹੈ . ਸਾਡੇ ਵਿਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕੰਮ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਨਹੀਂ ਵਧਾਇਆ, ਜਾਂ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਡੀ ਸਿੱਖਿਆ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਹੀ ਜੋ ਕੁਝ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਸ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲੰਮੇ ਅਤੇ ਔਖੇ ਸੋਚ ਲਓ.
3. ਤੁਹਾਡੀ ਸਫਲਤਾ ਜਾਂ ਅਸਫਲਤਾ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਨਹੀਂ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਦਿਨਾਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਜਦੋਂ ਹਰ ਕੋਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਉਹ ਦਿਨ ਚਲੇ ਗਏ ਹਨ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਇੰਚਾਰਜ ਹੋ. ਜੇ ਉਹ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਫੇਲ੍ਹ ਹੋ ਗਏ ਹੋ. ਜੇ ਉਹ ਸਫ਼ਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ , ਠੀਕ ਹੈ, ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ, ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ.
4. ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਫੋਕਸ ਵਿਚ ਇਕ ਅਚਾਨਕ ਤਬਦੀਲੀ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਜਾਂ ਮੈਨੇਜਰ ਆਪਣੇ ਫੋਕਲ ਪੁਆਇੰਟ ਆਪਣੇ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਸਮਾਂਬੱਧਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨ ਦੇ ਆਦੀ ਹੋ. ਤੁਹਾਡੀ ਨਵੀਂ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹੈ.
5. ਕੋਈ ਵੀ ਅਸਲ ਰੂਕੀ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਟੀਮ ਦੇ ਸਦੱਸ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਰੂਕੀ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ.
ਇਹ ਥਕਾਵਟ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚੋਂ ਬਹੁਤੇ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਓ.
6. ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਗਾਰੰਟੀਸ਼ੁਦਾ! ਮੈਂ ਇਹ ਦੱਸ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ ਅਣਜਾਣ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਦੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਕਰ ਸਕੋਗੇ. ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲਿਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਕੰਧ 'ਤੇ ਪੋਸਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਇਹ ਗਲਤੀਆਂ ਕਰੋਂਗੇ. ਗ਼ਲਤੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਗੈਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਰਾਹ ਕੋਈ ਰਾਹ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਕਰੋ
7. ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਟ੍ਰੈਡਿਵਰੀਯ ਵਾਇਲਨ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖੇਡਿਆ ਜਾਵੇਗਾ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੈਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਲੋਕ ਸੋਚਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਰੂਕੀ ਉਤਸਾਹ ਅਤੇ ਆਮ ਅਸਪਸ਼ਟਤਾ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣਗੇ, ਆਪਣੇ ਏਜੰਡੇ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ. ਅਫਸੋਸ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਅਸਲੀਅਤ ਹੈ.
8. ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਗਾਇਬ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਡੁੱਬਣ ਜਾਂ ਤੈਰਨ ਲਈ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ . ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਬਾਸ ਨੂੰ ਮੰਨਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰੋਗੇ ਜਿਸ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੇਧ ਅਤੇ ਕੋਚ ਕਰਨ ਲਈ ਮੌਜੂਦ ਹੋਵੇਗਾ, ਤਜ਼ਰਬੇ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਹੋ. ਤੈਰਾਕੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ
9. ਤੁਸੀਂ ਉੱਪਰ ਅਤੇ ਹੇਠਾਂ ਦਬਾਅ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ, ਟੀਚਿਆਂ, ਤੂਫ਼ਾਨਾਂ ਜਾਂ ਪਲ ਦੇ ਬਲਰਿੰਗ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦਾ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅਯੋਗ ਅਤੇ ਓਵਰ-ਟੈਕਸ ਵਾਲੇ ਟੀਮ ਦੇ ਸਦੱਸਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਤੀਤ ਹੁੰਦਾ ਅਸੰਭਵ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾਵੇਗਾ.
ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਉਪ-ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਕੁਚਿਤ ਹੋਣ ਲਈ ਵਰਤੀ ਜਾਓ.
ਇਕ ਵੱਡਾ ਕਾਰਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਣਾ ਕਿਉਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕੌਣ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਤੁਹਾਡੇ ਜੀਵਨ ਵਿਚ ਆਉਂਦੇ ਲੋਕਾਂ 'ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਦੀ ਕੁਝ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਹਨ. ਕੰਮ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੈ, ਕਈ ਵਾਰ ਸ਼ੁਕਰਗੁਜ਼ਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਦਬਾਅ ਪਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋਗੇ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀਆਂ ਉਪਲਬਧੀਆਂ' ਤੇ ਹੈਰਾਨ ਹੋਵੋਗੇ, ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪਲ ਲਈ ਛੋਹਿਆ ਸੀ.
ਹੁਣ ਲਈ ਹੇਠਾਂ-ਲਾਈਨ:
ਕੋਈ ਵੀ ਕਿਤਾਬ ਜਾਂ ਕੋਰਸ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਖਾਏਗਾ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕਿਵੇਂ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨੀ ਹੈ. ਇਹ ਸ੍ਰੋਤ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਦਰਭ ਅਤੇ ਸਾਧਨਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਗੇ, ਪਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਅਤੇ ਉੱਭਰਦੇ ਆਗੂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਅਸਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸਯੋਗ ਹੈ.
Forewarned ਹੈ forearmed