ਤੁਹਾਡੇ ਐਚਆਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਤੰਗ ਕਰਨਾ ਹੈ

ਐੱਚ. ਆਰ. ਮੈਨੇਜਰ ਆਪਣੇ ਸਭ ਤੋਂ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਹਾਲਤਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ

ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਮਨੁੱਖ ਹਨ ਹਾਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚੋਂ ਕੁਝ ਇਹ ਨਹੀਂ ਮੰਨਦੇ, ਪਰ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਹਨ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਤੁਹਾਡੇ ਵਾਂਗ ਹੀ ਹਨ - ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਵਧਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ , ਕੰਮ 'ਤੇ ਫ਼ਰਕ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਅੰਤਰ-ਮਨੁੱਖੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ.

ਕੁਝ ਪਾਠਕ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਐਚ ਆਰ ਮੈਨੇਜਰ ਅਜੇ ਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅੱਗ ਲਗਾਉਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ . ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਥੇ ਕੁਝ ਅਸਾਧਾਰਣ ਗਰੀਬ ਐਚ.ਆਰ. ਲੋਕ ਮੌਜੂਦ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਐਚਆਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੇ ਗੋਲੀਬਾਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਵੀ ਹੈ.

ਆਪਣੇ ਐੱਚ.ਆਰ. ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਤੰਗ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਇੱਥੇ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ ਉਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਉਸ ਦੇ ਫਿਊਜ਼ ਨੂੰ ਰੌਸ਼ਨੀ ਦੇਵੇਗੀ.

ਆਪਣੇ ਐਚਆਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਤੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਲਵੋ

ਇੱਥੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮਨਪਸੰਦ ਤਰੀਕੇ ਹਨ - ਇਹ ਸਾਰੇ ਅਸਲ ਜੀਵਨ ਦੇ ਐਚਆਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਏ ਗਏ ਸਨ. ਮਾਣੋ

ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਗੋਲੀਬਾਰੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਜਿਹੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਕੋਰਸ , ਸੰਭਵ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈ , ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਲਈ ਮਦਦ ਲਈ ਐਚ.ਆਰ. ਆਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਅੱਗ ਲਾਉਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰੋ . ਕਈ ਵਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਮਹੀਨਾ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਜਦੋਂ ਤਕ ਤੁਹਾਡੇ ਐਚਆਰ ਦੇ ਸਟਾਫ਼ ਮੈਂਬਰ ਸਮੱਸਿਆ ਬਾਰੇ ਪਤਾ ਲਗਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਅਕਸਰ ਕੋਈ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਕੋਈ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੁਧਾਰ ਯੋਜਨਾ ਨਹੀਂ ਬਣਾਈ ਜਾਂਦੀ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਨੈਤਿਕ ਅਤੇ ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਅੱਗ ਲਾਉਣ ਲਈ ਵਾਧੂ ਸਮੇਂ ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ. ਇਹ ਸਭ ਦੇ ਲਈ ਉਲਝਣ, ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਨਾਰਾਜ਼ਗੀ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦਾ ਹੈ

ਲਾਭਾਂ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ਾ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਜਦੋਂ ਜਾਣਕਾਰੀ / ਸੰਚਾਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰੂਪਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਰਹੀ - ਵਾਰ-ਵਾਰ - ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ ਗਈ.

ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜਵਾਬ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹਦਾਇਤਾਂ ਅਤੇ ਡੈੱਡਲਾਈਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਸਨ. ਅਕਸਰ ਐਚਆਰ ਨੇ ਇੱਕ ਪੰਨੇ 'ਤੇ ਵੇਰਵੇ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਵਰਨਣ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਡੈੱਡਲਾਈਨ ਦੁਆਰਾ ਵਾਪਸ ਕੀਤੇ ਗਏ ਫਾਰਮ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਬਾਰੇ ਮੀਿਟੰਗ' ਤੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ.

ਫਿਰ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਜਾਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਬਾਅਦ (ਜਦੋਂ ਇਹ ਬਹੁਤ ਦੇਰ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ), ਕਰਮਚਾਰੀ ਐਚਆਰ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, "ਮੈਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ ਸੀ

. . "ਜਾਂ" ਓਹ ਹਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਮਿਲ ਗਿਆ ਪਰ ਮੈਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਪੜ੍ਹਿਆ. "ਐਚ ਆਰ ਆਰ ਲਈ ਇੱਕ ਸੈਕੰਡਰੀ ਪੀਵੀ ਉਦੋਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਫਾਰਮ ਅਤੇ ਹਦਾਇਤਾਂ ਨਾਲ ਐਚ.ਆਰ. ਵਾਪਸ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੀ ਹੈ? "ਐੱਚ.ਆਰ. ਸਟਾਫ਼ ਮੈਂਬਰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਪੜ੍ਹਨ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਜਦੋਂ ਲਾਈਨ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਬੁਰੀਆਂ ਖ਼ਬਰਾਂ ਦੇਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਐੱਚ.ਆਰ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, "ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇੱਕ ਉੱਚ ਤਨਖਾਹ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਐਚ ਆਰ ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਅਸਹਿਮਤ ਸਨ. ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਵਾਧੇ ਦੇ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਐੱਚ.ਆਰ. ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ. "" ਮੈਂ ਸਿਰਫ ਇਹੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਐਚ.ਆਰ. ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਹੈ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ............. "

ਇੱਕ ਅਜੀਬ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਐਚ ਆਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਦਾ ਇੱਕ ਪੱਕਾ ਢੰਗ ਹੈ ਇੱਕ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਦੋਸਤ ਜਾਂ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੋਜੀਸ਼ਨ ਲਈ "ਸੰਪੂਰਨ" ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਦੋਂ ਗੁੱਸੇ ਹੋ ਜਾਣਾ ਜਦੋਂ ਐਚ ਆਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਇਹ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਆਮ ਭਰਤੀ ਫਿਲਟਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ. ਵਾਪਰ.

ਆਪਣੇ ਐੱਚ.ਆਰ. ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਗਵਾਉਣ ਦੇ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ?

ਪਾਠਕ ਦੁਆਰਾ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇਣ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਇੱਥੇ ਤੁਹਾਡੇ ਐਚਆਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਤੰਗ ਕਰਨ ਦੇ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਹਨ.

ਇੱਕ ਸੰਬੰਧਤ ਮੁਖ਼ਬਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਟੈਟਲੇਟਾਲੇ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਹੈ. ਐਚ.ਆਰ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਐਚ.ਆਰ ਨੂੰ ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਬੇਇਨਸਾਫ਼ੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਚੁਣੌਤੀ ਉਹਨਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣੀ ਹੈ-ਲਗਾਤਾਰ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਲੜਾਈਆਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣ ਦੀ ਬਜਾਇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਉਹ ਛੇਤੀ ਹੀ ਐਚ.ਆਰ.

ਹੁਣ ਅਸੀਂ ਇਸ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰਣਨੀਤਕ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਹਫ਼ਤੇ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਸਿਰਫ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਐਚ.ਆਰ.

ਐਚ.ਆਰ. ਨੂੰ ਸਖਤ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਿਓ ਜਿਵੇਂ ਕਿ, "ਮੈਂ ਸਫਲ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਘੰਟਿਆਂ ਬੰਨ੍ਹ ਕੇ ਖੁਸ਼ਖਬਰੀ ਬਾਰੇ ਦੱਸਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਾਂਗਾ , ਅਸਫਲ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਘੰਟੀ ਵਜਾਉਣ ਲਈ ਐਚ.ਆਰ. ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ."

ਤਿੰਨ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜੋ ਸਭ ਤੋਂ ਤੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਹਨ: ਨੌਕਰੀਆਂ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਅਯੋਗ ਲੋਕ, ਜੇ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਕੱਢਿਆ ਜਾਂ ਮੁਸੀਬਤ ਵਿਚ ਲਿਆ ਗਿਆ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਉਹ ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਤਰਫੋਂ ਦਖ਼ਲ ਦੇਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਲੋਕ ਤੁਹਾਡੇ ਦੋਸਤ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਕਿ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਸੰਪਰਕ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰੇ ਅਤੇ ਐਚ.ਆਰ. ਨੂੰ ਬਾਈਪਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਉਹ ਚੀਜਾਂ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਐਚਆਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਸਨ ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਪੈਨਸ਼ਨ ਅਤੇ ਮੌਤਾਂ ਲਈ ਸੇਵਾ ਦੇ ਲਾਭ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਇੱਛਾ ਦੇ ਫਾਰਮ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਸਨ ਜਾਂ ਲਾਭਪਾਤਰੀਆਂ ਦੇ ਪਤਿਆਂ ਦੇ ਬਾਰੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਨਿੱਜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਦੇ ਸਨ. ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਐੱਚ. ਆਰ. ਮੈਨੇਜਰਸ ਨੂੰ 9 ਜਾਂ 10 ਸਥਿਤੀਆਂ ਨਾਲ ਨਿਪਟਣ ਲਈ ਸਾਰਿਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਇਕ ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰ ਦੀ ਮੌਤ ਹੋ ਗਈ ਸੀ, ਅਤੇ ਐਚ.ਆਰ. ਦੇ ਵਾਰ ਵਾਰ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਫਾਰਮ ਜਾਂ ਵੇਰਵੇ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਸੀ.

ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਦਾ ਵਿਆਹ ਦੋ ਜਾਂ ਤਿੰਨ ਵਾਰ ਹੋਇਆ ਸੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬੱਚੇ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਭਾਗੀਦਾਰ ਸਨ. ਇਸ ਨਾਲ ਪੈਨਸ਼ਨ ਟਰੱਸਟੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਮਿਟਾਉਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋਈਆਂ ਹਨ, ਜਿਹੜੇ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੈਸਾ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰੋ.

ਇਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਦੁਖਦਾਈ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਲੋਕ ਫਾਰਮ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਸਨ ਤਾਂ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਐਚ ਆਰ ਆਪਣੇ ਇੱਛਾ ਦੇ ਫਾਰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਪੂਰੀ ਨਾ ਕਰ ਸਕੇ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿੱਜੀ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਨਾ ਕਰ ਸਕੇ.

ਤੁਹਾਡੇ ਐੱਚ.ਆਰ. ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਗਵਾਉਣ ਦੇ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ

ਇਹ ਅਤਿਰਿਕਤ ਤਰੀਕਿਆਂ ਹਨ ਜੋ ਪਾਠਕ ਤੁਹਾਡੇ ਐਚਆਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਤੰਗ ਕਰਨ ਦੇ ਸਿਖਰ ਦੇ ਢੰਗਾਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.

• ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇਰ ਨਾਲ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕਾਗਜ਼ੀ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ
• ਮੈਨੇਜਰ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦੱਸਦੇ ਹਨ: "ਮੈਂ ਸਿਰਫ ਇਸ ਲਈ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਐਚ.ਆਰ. ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਹੈ ..."
• "ਬੀਮਾਰੀ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ ਕੀ ਹਨ? ਐੱਚ.ਆਰ. ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ?"
• ਨਫ਼ਰਤ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਐਚ.ਆਰ. ਨੌਕਰੀਆਂ.
• ਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਜਾਂ ਦੂਜੇ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਫੈਸਲਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋਵੇ, ਐਚ.ਆਰ. ਦੇ ਹਦਾਇਤਾਂ ਦੇ ਬਾਅਦ ਐਚਆਰ ਵਿੱਚ ਨੁਕਸ ਲੱਭਣਾ, ਅਤੇ ਐਚਆਰ ਪਾਲਿਸੀਆਂ ਨੂੰ ਗਲਤ ਸਾਬਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਗੜਬੜ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਫਿਰ ਐਚ.ਆਰ. ਸਮੱਸਿਆ
• ਜਾਣਕਾਰੀ / ਸੰਚਾਰ ਦੇਣਾ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਫਾਰਮ ਦੇ ਨਾਲ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ "ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੀ ਹੈ" ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਪੜ੍ਹਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਹਾਲਾਤਾਂ ਵਿਚ ਧੀਰਜ ਰੱਖਣਾ ਇੰਨਾ ਔਖਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਧੀਰਜ ਰਹਿਣ ਦੇ ਜਤਨਾਂ ਨਾਲ ਚੰਗੀ ਕੀਮਤ ਹੈ.
• ਵੱਖ-ਵੱਖ ਫਾਰਮੈਟਾਂ (ਸਭ ਨੂੰ ਅਪੀਲ ਕਰਨ) ਦੇ ਰਾਹੀਂ ਲਾਭਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵੰਡਣਾ , ਜੇ ਕੋਈ ਜਵਾਬ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਖਾਸ ਹਦਾਇਤਾਂ ਅਤੇ ਅੰਤਿਮ ਤਾਰੀਖਾਂ ਦੇਣਾ, ਜੋ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਇੱਕ ਸਫ਼ੇ ਦੇ ਮੁੱਲ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਹੈ. ਫਿਰ, ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਜਾਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਬਾਅਦ (ਜਦੋਂ ਬਹੁਤ ਦੇਰ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ), ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, "ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਸੀ ..." ਜਾਂ "ਹਾਂ, ਮੈਂ ਸਮਝ ਗਿਆ, ਪਰ ਮੈਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਪੜ੍ਹਿਆ." ਇਹ ਇੱਕ ਪਾਲਤੂ ਜਾਨਵਰ ਹੈ ਪੀਵੀ HRmanagers ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਪੜ੍ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕਰਨਾ ਸਹੀ ਗੱਲ ਹੈ.
• ਜਦੋਂ ਲਾਈਨ ਮੈਨੇਜਰ ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਬੁਰੀ ਖ਼ਬਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, "ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਰਜਾ ਦਿੱਤਾ / ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇੱਕ ਉੱਚ ਵਾਧਾ ਦਰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਐਚ ਆਰ, ਉਹ ... ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਐੱਚ.ਆਰ. "