ਟੀਮਾਂ ਜੋ ਇਹ ਕਾਰਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਸਹੀ ਅਨੁਭਵ ਸਫਲਤਾ
ਕੋਈ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਟੀਮ ਜਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਲਈ ਇਸਦਾ ਕਾਰਨ, ਇਨਸਾਨ ਮਿਲਾਨ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਟੀਮ ਦਾ ਸਦੱਸ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸਮਾਨ - ਚੰਗੇ ਅਤੇ ਬੀਮਾਰ ਲਈ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਲਈ, ਭਿੰਨ ਭਿੰਨ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੇ ਅਨੁਭਵਾਂ, ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਕੰਮ ਦੇ ਅਨੁਭਵ, ਅਤੇ ਸਾਬਕਾ ਟੀਮਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀਆਂ ਡਿਗਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਡਿਗਰੀਆਂ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਇਕੱਤਰ ਕਰਦੀ ਹੈ.
ਇੱਕ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਗੁੰਝਲੱਤਤਾ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਚੇਤੰਨ ਜਾਂ ਅਚੰਭੇ ਨਾਲ ਟੀਮ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ , ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ, ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਟੀਮ ਦੇ ਨਾਲ ਖ਼ਤਮ ਹੋਣ ਬਿਲਕੁਲ ਹੈਰਾਨਕੁੰਨ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਲੋੜੀਂਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਮਲ ਜਾਂ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਢੁਕਵੀਂ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਪਾਲਣ ਪੋਸ਼ਣ, ਟੀਮਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਜੰਗਲੀ ਸੁਪਨਿਆਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਸਫ਼ਲ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸਫ਼ਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਨਾ ਰਹਿਣ ਦਿਓ.
ਟੀਮਾਂ ਦੀਆਂ ਮੁੱਢਲੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਆਪਣੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ. ਜੇਕਰ ਇਹ ਮੂਲ ਗੱਲਾਂ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹਨ ਤਾਂ ਕੋਈ ਵੀ ਟੀਮ ਸਫਲ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ.
ਕਾਮਯਾਬ ਟੀਮ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕੁੰਜੀ
ਇਹ ਦਸ ਸੁਝਾਅ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਟੀਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੋਣ ਲਈ ਕਾਮਯਾਬ ਟੀਮ ਵਰਕ ਬਣਨ ਲਈ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ.
ਕਾਮਯਾਬ ਟੀਮ ਵਰਕ ਇੱਕ ਕੰਮਕਾਜ ਬਣਾਉਣ, ਕੌਮੀ ਟੀਮ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਦਾ ਆਧਾਰ ਹੈ.
- ਟੀਮ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ . ਅਸਰਦਾਰ ਟੀਮ ਵਰਕ ਲਈ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ 'ਤੇ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਦਿਸ਼ਾ ਅਤੇ ਸਮਝਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਟੀਮ ਮੈਂਬਰਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸਮੁੱਚਾ ਮਿਸ਼ਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋ ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਛਤਰੀ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਟੀਮ ਦੇ ਕੰਮ, ਟੀਚਿਆਂ, ਜਵਾਬਦੇਹੀ, ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਲਈ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਆਸਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਇਸ ਟੀਮ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
- ਟੀਮ ਇੱਕ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲੋਕ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ, ਅਹੁਦੇ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਉਚਿਤ ਖ਼ਤਰੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਟੀਮ ਮੈਂਬਰ ਹਰ ਦੂਜੇ ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ . ਟੀਮ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਅਸਹਿਮਤ ਹੋਣ ਲਈ ਸਜ਼ਾ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ; ਅਸਹਿਮਤੀ ਦੀ ਆਸ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਕਦਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
- ਸੰਚਾਰ ਖੁੱਲ੍ਹਾ, ਇਮਾਨਦਾਰ, ਅਤੇ ਸਤਿਕਾਰਯੋਗ ਹੈ. ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ, ਰਾਏ, ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਹੱਲ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁਫ਼ਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਲੋਕ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਉਹ ਸੁਣੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਸੁਣਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਟੀਮ ਦੇ ਸਦੱਸਾਂ ਨੇ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਲਈ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਵਕਤ ਦੇ ਸਮੇਂ ਬਿਤਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸੁਣਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਆਪਣੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਵੱਲੋਂ ਬੋਲਣ ਸਮੇਂ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੇ.
- ਟੀਮ ਮੈਂਬਰਾਂ ਕੋਲ ਸਮੂਹ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੋਣ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਉਹ ਸਮੂਹ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਡੂੰਘਾ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਟੀਮ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਜਾਂ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਦੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋਣ ਤੇ ਇਸਦੀ ਸਬੰਧਿਤ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ.
- ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਅਲੋਪ ਹੋਣ ਦੇ ਯੋਗ ਅਨੁਭਵਾਂ, ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ, ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਰਾਏ ਦੇਣ ਲਈ ਵਿਲੱਖਣ ਲੋਕ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ . ਆਖਰਕਾਰ, ਟੀਮ ਬਣਾਉਣਾ ਦਾ ਮਕਸਦ ਅੰਤਰਾਂ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣਾ ਹੈ ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਕੋਈ ਵੀ ਸੰਸਥਾ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਟੀਮ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੇਖੇਗੀ? ਵਾਸਤਵ ਵਿਚ, ਜਿੰਨੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਇਕ ਟੀਮ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਲਿਆ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਸੋਚਿਆ ਵਿਚਾਰਿਆ ਅਤੇ ਤੱਥਾਂ ਅਤੇ ਰਾਏ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹੈ, ਬਿਹਤਰ ਹੈ
- ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ, ਨਵੀਨਤਾ, ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਦੀ ਆਸ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਟਿੱਪਣੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ, "ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ" ਅਤੇ "ਕੀ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਵਿਚਾਰ" ਨੂੰ ਇਜਾਜਤ ਜਾਂ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ. ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤਾਕਤ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਨ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ, ਇੱਕ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ, ਜਾਂ ਕੋਈ ਨਵੀਂ ਅਤੇ ਦਿਲਚਸਪ ਚੀਜ਼ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਯਤਨ ਵਿੱਚ ਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ.
- ਟੀਮ ਲਗਾਤਾਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪਰਖਣ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਅਭਿਆਸਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ . ਟੀਮ ਨੇ ਖੁੱਲੇ ਤੌਰ ਤੇ ਟੀਮ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋ ਕੋਸ਼ਿਸ਼, ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਪਾ ਰਹੀ ਹੈ. ਟੀਮ ਸਮੀਖਿਆ ਮੀਿਟੰਗਾਂ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਟੀਮ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਅਤੇ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਤਰੱਕੀ ਦਾ ਮੁਆਇਨਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.
- ਟੀਮ ਨੇ ਟੀਮ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਟਕਰਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਦਾਨ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ . ਟੀਮ ਮੈਂਬਰ ਸ਼ਖ਼ਸੀਅਤਾਂ ਅਤੇ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਕਿਸੇ ਅਸਹਿਮਤੀ 'ਚ ਪੱਖ ਲਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਮੈਂਬਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਮਤਭੇਦ ਦੇ ਆਪਸੀ ਮੱਤ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ.
- ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ , ਕੰਮ ਸੌਂਪਣਾ, ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨ , ਪ੍ਰਗਤੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ, ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਟੀਮ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ.
- ਟੀਮ ਦੇ ਸਦੱਸ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਇਕੱਠੇ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਸਮੂਹ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਟੀਮ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਸਫ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਹ ਰਿਪੋਰਟ ਦਿੱਤੀ ਹੈ.
ਜੇ ਇਕ ਟੀਮ ਇਹ ਦਸ ਤੱਤਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ, ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਟੀਮ ਵਰਕ ਦੀ ਇੱਕ ਫਲਦਾਇਕ ਭਾਵਨਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੇ ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਹ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਜੋ ਆਪਣੀਆਂ ਤਰੱਕੀ ਵਿੱਚ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਅਤੇ ਛੋਟੀਆਂ-ਛੋਟੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਹਨ ਜੋ ਦਿਨ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਵਾਪਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਜੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਖਾਈ ਤੋਂ ਉਪਰ ਉੱਠ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਮਹਾਨਤਾ ਹਾਸਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਸਫ਼ਲਤਾ ਦੇ ਤੱਤ ਜਾਣਦੇ ਹੋ. ਕਿਉਂ ਨਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?