ਉਹ ਨੁਕਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਨੈਗੇਟਿਵ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ
ਇਕ ਹੋਰ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀ ਨਾਕਾਰਾਤਮਕਤਾ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਨੈਗੇਟਿਵ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋ . ਇਹ 'ਮੁਸ਼ਕਲ' ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਲੇਕਿਨ ਕਈ ਵਾਰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਸਹਿਕਰਮੀ ਤੁਸੀਂ ਹੋ. ਇਹ ਸਵੈ-ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਦੀ ਇੱਕ ਹੱਦ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਭਿਆਸ ਦੇ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥ ਹਨ.
ਕਦੇ-ਕਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਇੱਕ ਨਜਦੀਕੀ ਸਾਥੀ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਵਿਚ ਸਫਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਦੇ-ਕਦੇ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਨੈਗੇਟਿਵ ਨੂੰ ਕੱਢਦਾ ਹੈ ਉਹ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹਨ. ਪਰ, ਕਿਉਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੁਨਰਮੰਦ ਜਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਜਾਂ ਨਕਾਰਾਤਮਕਤਾ ਜਾਂ ਝਗੜੇ ਨੂੰ ਨਿਬੇੜਨ ਲਈ ਅਰਾਮਦੇਹ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਉਹ ਅਕਸਰ ਨੈਗੇਟਿਵ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਮਦਦ ਲਈ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਕੋਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
ਇਹ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਸੁਹਾਵਣਾ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅਖੀਰ ਵਿਚ ਅਜਿਹੇ ਹਾਲਾਤ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰੋਗੇ ਜਿਸ ਵਿਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ - ਤੁਹਾਡੇ ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੀ ਮਦਦ ਲਈ. ਇਹ ਕਦੇ-ਕਦੇ ਡਰਾਉਣੀ ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਕਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀਯੋਗ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦ ਹੋਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣਾ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ-ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਨਾਕਾਰਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਤੁਹਾਡਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਨਕਾਰਾਤਮਕਤਾ ਪਹਿਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ, ਪਰ ਜੇ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿੱਚ ਵਿਨਾਸ਼ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਇੱਥੇ ਅਜਿਹੇ ਕਦਮ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਨੈਗੇਟਿਵ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ 7 ਕਦਮ
ਜੇ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਤੋਂ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਰੁਝਾਨ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਸੱਤ ਕਦਮ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ.
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਾਰੇ ਸੂਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਉਸ ਦੀ ਨਿਵਾਰਕਤਾ ਸਹਿਕਰਮੀ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਤੇ ਹੈ. ਖਾਸ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵਰਤੋ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਵਰਤਾਓ ਨੂੰ ਵਰਕਪਲੇਸ ਵਿਚ ਕੁਝ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਦੱਸ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.
ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, "ਸ਼ੁਭ ਪ੍ਰਭਾਤ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਹੋ?" ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ 15-ਮਿੰਟ ਦੇ ਮੋਨਲੋਕ 'ਤੇ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ' ਤੇ ਕੁਝ ਵੀ ਸਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਦੇ ਮੂਡ ਅਤੇ ਆਸ਼ਾਵਾਦ ਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹੋ.
ਤੁਸੀਂ 15 ਮਿੰਟ ਦੇ ਉਤਪਾਦਕ ਕੰਮ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਟਾਲਣ ਤੋਂ ਖਤਰਾ ਹੈ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੇਗਾ. ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰੋਗੇ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਜਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਯੋਗਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.
- ਰੱਖਿਆਤਮਕ ਬਣਨ ਤੋਂ ਬਚੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਸ਼ਬਦਾਂ ਜਾਂ ਰਵੱਈਏ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਾ ਲਓ. ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲ ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ, ਕੰਮ, ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸਦਾ ਨਾਮ ਤੋਂ ਨਾਖੁਸ਼ ਹੈ.
ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਉਸਾਰੂ ਰਵੱਈਏ ਨੂੰ ਸੁਣਨਾ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦਾ ਜਦੋਂ ਵੀ ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ, ਸਭ ਤੋਂ ਅਭਿਆਸ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਬਚਾਉ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹੁੰਚ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ, ਬਹੁਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਕੋਲ ਮੁਸ਼ਕਲ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਸਾਰੇ ਪਾਰਟੀਆਂ ਲਈ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੈ. - ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਜੇ ਉਸ ਦੀ ਨਿੱਜੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਕੋਈ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਕੰਮ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਤਲਾਕ ਇਕ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਹਰ ਪਹਿਲੂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਪਰਿਵਾਰਕ ਮੈਂਬਰ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਵੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਵੀ. ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਥੈਰੇਪਿਸਟ ਜਾਂ ਕੌਂਸਲਰ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਪਰ ਜਾਣਨਾ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਚੰਗੇ ਜਾਂ ਆਸਤਿਕ ਇੱਛਾ ਦੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਉਚਿਤ ਪ੍ਰਗਟਾਵੇ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇਹ ਦੇਖਣ ਵਿਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਤ ਹੋ. ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਹਮਦਰਦੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਫਿਰ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਨਿੱਜੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਆਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. - ਉਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਕੰਮ ਤੇ ਉਸ ਦੀ ਨਾਕਾਰਤਾ ਕੀ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਸੁਣੋ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿਸ਼ਚਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸੁਣਨਾ ਅਤੇ ਸੁਣਨਾ ਕਈ ਵਾਰ ਲੋਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੁਹਰਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸੁਣਿਆ ਹੈ. ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸੁਣਿਆ ਹੈ . ਕਰਮਚਾਰੀ ਫ਼ਰਕ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੇਗਾ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਜਾਇਜ਼ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਜ-ਸਥਾਨ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋ. ਦੂਸਰੇ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਮਝਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਕਿਉਂ ਮੌਜੂਦ ਹਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇਣ ਅਤੇ ਧੀਰਜ ਰੱਖਣ ਲਈ ਕਹਿ ਰਹੇ ਹਨ ਇਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਮਾਂ ਹੱਦ ਨੂੰ ਸਮਝ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਜਾਂ ਟੀਚੇ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਸਦੀ ਨਕਾਰਾਤਮਕਤਾ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
- ਹੱਲ ਬਣਾਉਣ ਤੇ ਫੋਕਸ ਤੁਹਾਡੇ ਪਹੁੰਚ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਜਾਂ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਬਾਰੇ ਗ਼ਲਤ ਅਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਹਰ ਚੀਜ ਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾ ਲਗਾਓ. ਇਹ ਕੇਵਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਹੋਰ ਡੂੰਘੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਕਾਰਨ ਦੇਵੇਗਾ.
ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਆਪਣੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਹਿ-ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਮਨੋਬਲ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ , ਇਸ ਲਈ ਚੋਣਾਂ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਫੋਕਸ ਕਰੋ. ਜੇਕਰ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਇਸ ਚਰਚਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੁਣਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਚਰਚਾ ਖਤਮ ਕਰੋ.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸੰਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. - ਉਸ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਤ ਯੋਗਦਾਨ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕੰਮ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ ਨਾ ਕਿ ਨਾਕਾਰਾਤਮਕਤਾ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਉਸ ਦੀ ਸਵੈ-ਚਿੱਤਰ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰਥਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੋ.
ਉਸ ਨਾਲ ਉਸ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਸਨੇ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਸਾਥੀਆਂ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਬਾਰੇ ਕੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਦੌਰਾਨ ਵੀ, ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਸੁਆਗਤ ਹੈ.
- ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ, ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਤੋਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਤਾਰੀਫ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਤੋਂ ਨਾਕਾਰਾਤਮਕ ਬਿਆਨ ਜਾਂ ਚੰਗੇ ਬਿਆਨ ਜਾਂ ਯੋਗਦਾਨ ਸੁਣਦੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ, ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਚੰਗੇ ਚਰਣਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋਵੋਗੇ.
ਜੇ ਉਪਰੋਕਤ ਵਿਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਨਕਾਰਾਤਮਕਤਾ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦੀ ਸੁਮੇਲਤਾ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਰਵੱਈਏ ਅਤੇ ਮਨੋਬਲ 'ਤੇ ਕੋਈ ਅਸਰ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਨਕਾਰਾਤਮਕਤਾ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦੇ ਹੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਮੁੱਦੇ' ਤੇ. ਪ੍ਰਗਤੀਸ਼ੀਲ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਵਰਤੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹੋ.
ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਸੰਬੰਧੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਜਬੂਰੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਸੱਤ ਕਦਮ ਤੁਹਾਡੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹਨ. ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਨਕਾਰਾਤਮਕਤਾ ਦੇ ਸਿਰ ਉੱਤੇ ਆਉਣ' ਤੇ ਉਹ ਅਕਸਰ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ.