ਦੋਸਤਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਜਿੱਤਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨਾ

ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੱਚੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਅਤੇ ਉਸਤਤ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਈਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ

ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਡੈਲ ਕਾਰਨੇਗੀ ਦੀ ਕਿਤਾਬ, "ਹਾਓ ਵਿੰਟ ਫ੍ਰੈਂਕਜ਼ ਐਂਡ ਪ੍ਰਫੁੱਲੈਂਸ ਪੀਪਲ," ਬਾਰੇ ਸੁਣਿਆ ਹੋਵੇਗਾ, ਪਰ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਿਆ ਹੈ? ਸ਼ਾਇਦ ਨਹੀਂ (ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਹੈ). ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹ ਲਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਤਾਬ ਵਿਚ ਕੰਮ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਹੈ? ਜਦੋਂ ਕਿ ਦਫ਼ਤਰ ਲਈ ਦੋਸਤੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ , ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਵੀ ਸਾਰੇ ਇਕੱਠੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਉਸ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਥਾਂ ਹੈ.

ਕਾਰਨੇਗੀ ਦੇ ਤਿੰਨ ਸਿਧਾਂਤ ਇਹ ਹਨ ਕਿ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੋਸਤਾਂ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣਾ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਅਪਣਾਏ ਗਏ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ.

ਇਹਨਾਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਤਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋਵੋ ਕਿ ਦੋਸਤਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਜਿੱਤਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ.

ਹੋਰਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚ ਸੱਚਮੁੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲਓ

ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਫੋਕਸ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਇਹ ਪਾਣੀ ਕੂਲਰ ਚਿਟ-ਚੈਟ ਤੁਹਾਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ . "ਮੈਂ ਇਹ ਕੀਤਾ," ਜਾਂ "ਇਹ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ," ਅਕਸਰ ਲੋਕ ਕਿਵੇਂ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ

ਪਰ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚ ਸੱਚਮੁੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਬਣ ਜਾਓਗੇ ਜਿਸਦੇ ਨਾਲ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਣ ਕਾਰਕਾਂ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਅਸਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਨ.

ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਰੇ ਕੀ ਪਤਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਬਾਰੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਨਾ ਕਰੋ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਨਿੱਜੀ ਹੋਣ ਲਈ ਉਚਿਤ ਨਹੀਂ ਹੈ (ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਨੌਕਰੀ / ਅੱਗ / ਪੜਤਾਲ ਸ਼ਕਤੀ ਹੈ), ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਬਾਹਰਲੇ ਹਿੱਤਾਂ ਬਾਰੇ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਅਤੇ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨਾ ਉਚਿਤ ਹੈ

ਮਿਸਾਲ ਲਈ, "ਹੇ, ਕੈਰਨ, ਮੈਂ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਰਾਤ ਨੂੰ ਡੌਡਰਜ਼ ਨੇ ਜਿੱਤ ਲਈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਖ਼ੁਸ਼ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ! "ਇਹ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਬਿਆਨ ਹੈ. ਇਹ ਨਿੱਜੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਹਮਲਾਵਰ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਪਰ ਇਹ ਕੈਰਨ ਨੂੰ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਬਾਰੇ ਕਾਫ਼ੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਸ ਦੀ ਮਨਪਸੰਦ ਟੀਮ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਰਾਤ ਦੇ ਖੇਡ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਵਿਆਹੁਤਾ ਸਥਿਤੀ , ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਿੰਨੇ ਬੱਚੇ ਹੋਣ, ਅਤੇ ਆਮ ਸਿਹਤ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਨਹੀਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਿੱਜੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਖੋਦਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਾਂ ਸਹਿਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਬੱਚੇ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਜਨਮਦਿਨ ਲਈ ਇਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ, ਸਸਤੀ ਤੋਹਫ਼ੇ ਦੇਣ ਨਾਲ ਉਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਚਿੰਤਾ ਨਾਲ ਚੰਨ 'ਤੇ ਪਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ.

ਜਦੋਂ ਜੌਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਦਾਦੀ ਨੂੰ ਨਰਸਿੰਗ ਹੋਮ ਦੇ ਕੋਲ ਜਾਣਾ ਪਿਆ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਉਸ ਦੀ ਦਾਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੇਖ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਪਰੋਕਤ ਸਾਰੇ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਖਾਸ ਕੰਮ ਸੰਬੰਧੀ ਕੰਮਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਬੇਸ਼ੱਕ, ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਪੈਰਵੀ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸੌਂਪਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਡਿਲਵਰੇਬਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਕਦਮ ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਜਾਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ

ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਉਹੀ ਲਾਈਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ ਚੀਜ਼ਾਂ ਚਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ "ਮੈਂ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦਾ ਹਾਂ" ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, "ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ" ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇੱਥੇ ਚੰਗੇ ਅਤੇ ਬੁਰੇ ਵਿਅਕਤਿਤ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੇ ਕਈ ਉਦਾਹਰਣ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ.

ਪ੍ਰਤੱਖ ਵਿਆਜ ਦੀਆਂ ਚੰਗੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨ

• ਮੈਂ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜੋਨਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਮੁਬਾਰਕਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਨੌਕਰੀ ਕਰੋਗੇ. ਕਿੱਵੇਂ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ l?
• ਹੇ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਜੋਨਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਕਰੇਤਾ 'ਤੇ ਅਜੇ ਵੀ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ? ਮੈਂ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਦੇਖਿਆ ਅਤੇ ਇਹ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਨੂੰ ਸੋਚਿਆ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਫਿੱਟ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਸਾਲ ਦੇ ਅਖੀਰ ਦੀ ਕੁਝ ਲੋੜ ਪੈ ਸਕਦੀ ਹੈ .

ਜ਼ਾਹਰ ਵਿਆਜ ਦੇ ਗਲਤ ਉਦਾਹਰਣ

• ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜੋਨ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤੇ ਹਰ ਚੀਜ ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ?
• ਜੋਨਜ਼ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਵਿਕਰੇਤਾ ਕੌਣ ਹੈ?

ਚੰਗੀ ਮਿਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਦਿਖਾ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਸਾਥੀ ਇੱਕ ਕਾਬਲ ਕਾਰਜਕਰਤਾ ਹੈ. ਦੂਜੇ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਆਵਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਬੌਸ ਬਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਦੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਅੰਦਾਜਾ ਲਗਾਓ.

ਹਮੇਸ਼ਾ ਚੰਗੇ ਕੰਮ ਲਈ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਈ ਦੇਵੋ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਢੁਕਵਾਂ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਹਮਦਰਦੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ . ਇਸ ਦਾ ਇਹ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਾਧੂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ- ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਅਜੇ ਵੀ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਅਜੇ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਹਨ - ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਪਲਬਧ ਹੋ

ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇਹ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਆਈਡੀਆ ਉਸ ਦਾ ਜਾਂ ਉਸਦੀ ਹੈਰਾਨੀ ਹੈ

ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ ਉਲਟਾਤਮਿਕ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਸੀਨੀਅਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸੋਚਿਆ ਹੈ.

ਪਰ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਥੀਆਂ ਜਾਂ ਸਿੱਧੀ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਦਾ ਕੀ ਫਾਇਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰਦੇ ਹਨ? ਠੀਕ ਹੈ, ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਇਹ ਕੰਮ ਕਰਨ ਸਮੇਂ ਦੋਸਤਾਂ ਨੂੰ ਦੋਸਤ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਚੰਗਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ , ਅਤੇ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਿਚਾਰ ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਈ ਦੇਣ ਨਾਲੋਂ ਕੋਈ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਇਹ ਸਾਰਾ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਜਿੱਤ ਰਿਹਾ ਹੈ - ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ (ਪ੍ਰਭਾਵ) ਜਦੋਂ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ (ਦੋਸਤ ਜਿੱਤੇ).

ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਕੁਝ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ, " ਜੇਨ ਨੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਿਆ. " ਪਰ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਹੋ, ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦੇਣ ਲਈ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਚਲਾ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਸੈਂਪਲ ਡਾਇਲਾਗ ਹੈ

ਬੌਸ: ਸਾਨੂੰ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਲਈ ਸਾਡੇ ਮੁਖੀ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਹੀ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤ ਟੀਮ ਨੂੰ ਢੋਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆ ਰਹੀ ਹੈ.

ਤੁਸੀਂ: ਵਿੱਤ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕੱਲ੍ਹ ਕਹਿ ਰਹੇ ਸੀ, ਕੇਵਿਨ ਇੱਥੇ ਸੰਪਰਕ ਲਈ ਮੁੱਖ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਅੱਗੇ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੇਵਿਨ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੇ ਅਸੀਂ ਉਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇਸ ਉੱਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇਗਾ.

ਹੁਣ, ਤੁਹਾਡਾ ਦਾਅਵਾ ਇੱਕ ਪੂਰਨ ਫੈਬਰੀਸੀਕਰਨ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ ਬੌਸ ਨੇ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ ਕੇਵਿਨ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਅਗਲੇ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ. ਜੇ ਉਹ ਕੈਵਿਨ ਵਿਚਾਰਾਂ ਤੋਂ ਨਾਂਹ ਕਹਿ ਦੇਂਗੀ ਤਾਂ ਬੌਸ ਅਚਾਨਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੇਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ.

ਇਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਵਿਚਾਰ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਚੰਗਾ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਸਹੀ ਸੰਖਿਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਅਤੇ ਈਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਸ਼ਲਾਘਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ

ਇਹ ਫੀਡਬੈਕ ਸੈਂਡਵਿਚ ਨਹੀਂ ਹੈ . ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਦੂਸਰਿਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕਦਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਜਾਅਲੀ ਅਤੇ ਛੇੜਖਾਨੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹੋ. ਝੂਠੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਸਤਤ ਨਾਲੋਂ ਜਿਆਦਾ ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੰਮ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਦਿਮਾਗ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਟਨ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਹਨਾਂ ਨਾਲ ਲੋਕ ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਸੌਖੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਾਫੀ ਪਲਾਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਐਡਮਿਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੈਲੰਡਰ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਜਿਸ ਨੇ ਕਲਾਇੰਟ ਡਾਟਾਬੇਸ ਦੀ ਸਾਂਭ-ਸੰਭਾਲ ਕੀਤੀ ਹੈ ਉਹ ਸਾਰੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸੌਖਾ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸੌਖਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ.

ਇਹ ਚੌਕੀਦਾਰ ਦੇ ਵੀ ਸੱਚ ਹੈ ਜੋ ਬਾਥਰੂਮ ਸਾਫ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਕੈਫੇਟੇਰੀਆ ਵਿਚ ਰਸੋਈਆ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪਾਇਰੋਰ ਵਿਭਾਗ ਜੋ ਯਕੀਨੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਹਰ ਇੱਕ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਨੂੰ ਸਹੀ.

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਰੁਕਦੇ ਅਤੇ ਸੋਚਦੇ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸੰਸਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਪਰ, ਇਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ . ਇਸ ਲਈ, ਹਰ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਜੈਨੀਟਰ ਨੂੰ "ਧੰਨਵਾਦ" ਕਹਿ ਕੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਉਸਦੇ ਨਾਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਬਿੰਦੂ ਬਣਾਉ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ, ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਕੇ ਲੱਭੋ, "ਹਾਇ, ਮੈਂ ਜੇਨ ਹਾਂ. ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਸਮੇਂ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਡਰ ਹੈ ਮੈਂ ਤੁਹਾਡਾ ਨਾਮ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ. "

ਚਿੰਤਾ ਨਾ ਕਰੋ ਜੇਕਰ ਉਹੀ ਵਿਅਕਤੀ ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਲਈ ਦਫਤਰ ਦੀ ਸਫਾਈ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਪੁੱਛਿਆ. ਹੁਣ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ

ਕਾਰਨੇਗੀ ਦੀ ਕਿਤਾਬ, "ਹੋਂਵੇਂ ਵਿਨ ਫ੍ਰੈਂਡੇਂਸ ਐਂਡ ਪ੍ਰਫੁੱਲਸ ਪੀਪਲਜ਼" ਵਿਚ 27 ਹੋਰ ਸਿਧਾਂਤ ਹਨ, ਪਰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਤਿੰਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿੱਕਸਟਾਰਟ ਦੇਵੇਗਾ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ ਤੇ ਆਪਣਾ ਜੀਵਨ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.