ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਮੁੜ ਮੁਤਾਿਬਕ ਪੱਤਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਿਉਂ ਹੋਵੇਗਾ?
ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਗਤੀਸ਼ੀਲ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਭੜਕਾਉਣ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਜ਼ਬਾਨੀ ਫਿਟਕਾਰ ਹੈ.
ਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਵਿਚ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਇਕ (ਵਧੇਰੇ ਗੰਭੀਰ) ਲਿਖਤੀ ਜ਼ਬਾਨੀ ਝਿੜਕਣਾ ਹੈ. ਇਸ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਪੱਧਰ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਪ੍ਰਗਤੀਸ਼ੀਲ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਹਰ ਸਥਿਤੀ ਵੱਖਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ, ਜਦੋਂ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਅੱਗੇ ਵਧਦੀ ਹੈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗੇਗਾ ਕਿ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਕੰਮ ਤੋਂ ਮੁਅੱਤਲ ਦੇ ਅਣ-ਅਦਾਇਗੀ ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਜਿਹੜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੇ ਵਧ ਰਹੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਪ੍ਰਾਪਤਕਰਤਾ ਨੂੰ ਲੱਭਦੇ ਹਨ, ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੇਖਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ
ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.
ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਹਰ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਜ਼ਬਾਨੀ ਤੌਰ' ਤੇ ਰਾਜ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ- ਲਿਖਤੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਅਜੇ ਤੱਕ, ਜੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਜਵਾਬ ਦੀ ਕਮੀ ਤੋਂ ਉੱਭਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਸੰਬੰਧੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਮੇਤ, ਸਮਾਪਤੀ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਇਹ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਣਗੇ ਜਾਂ ਨਹੀਂ.
ਇੱਕ ਵਾਰ ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰੌਗਨੀਕ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਬਿੰਦੂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਇਹ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਲਈ ਸਮਾਂ-ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੋ ਵੀ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਰੀਮਾਈਮੈਂਡ ਦਾ ਉਦੇਸ਼
ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਧਿਆਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ.
ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨੋਟਿਸ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿਣ ਨਾਲ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਵਧੇਰੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਗੋਲੀਬਾਰੀ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ.
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੌਖਿਕ ਤੌਹਲੀ ਪਰਾਪਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਦੇ ਵੀ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨੂੰ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸ਼ੱਕ ਦਾ ਲਾਭ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਸੇ ਮਸਲੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨੌਕਰੀ ਜਾਂ ਨੌਕਰੀ ਲੱਭਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਮੌਕੇ ਲੱਭਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਛੱਡ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਇੱਕ ਪੇਪਰ ਟ੍ਰੇਲ ਕੀ ਹੈ
ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕ ਚੰਗੀ ਨੌਕਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਮੁਆਫ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਵੀ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ. ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸਮੀਖਿਆ ਅਤੇ ਜ਼ਬਾਨੀ ਅਤੇ ਲਿੱਖਤੀ ਤੌਬਾ ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ ਲਈ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਆਖਿਰਕਾਰ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਅੱਗ ਲਾਉਂਦੀ ਹੈ . ਜੇਕਰ ਨਿਰਪੱਖ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਤਾਂ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ਸਹੀ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਆਧਾਰ (ਭਾਵ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼) ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮਾਧਿਅਮ- ਵੱਡੀਆਂ-ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਪੁਸਤਕ ਹੈ ਜੋ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਤਤਕਾਲੀਨ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਦਮ ਚੁੱਕੀ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਪੁਸਤਕ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈਂਡਬੁੱਕ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਿਤਾਬਚੇ ਵਿਚ ਦੱਸੇ ਗਏ ਪਾਲਸੀ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੌਹਲੀ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਸਮਾਪਤੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲੋੜੀਂਦਾ ਪਹਿਲਾ, ਆਖਰੀ, ਜਾਂ ਇਕੋ ਇਕ ਕਦਮ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ .
ਇਹ ਸਭ ਗੈਰ-ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀ ਗੰਭੀਰਤਾ ਜਾਂ ਪ੍ਰਵਿਰਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਘਟਨਾ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਛੋਟਾ ਹੈ ਤਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਨਾ ਹੋਵੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਚਿੱਠੀ ਲਿਖੋ , ਇਸ ਲਈ ਕੁਝ ਨਮੂਨੇ ਦੇਖਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ.