ਮੈਂ ਭਾਗਸ਼ਾਲੀ ਹਾਂ ਕਿ ਇਕ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪੂਰੇ ਕੈਰੀਅਰ ਦੌਰਾਨ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਨ, ਮਿਹਨਤੀ, ਪਸੰਦ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋਣ. ਪਰ ਮੈਂ ਹੋਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਸੁਣੀਆਂ ਹਨ ... ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨਾਲ ਵਧੀਆ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ ਲਈ ਇਹ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ 10 ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ:
ਯਾਦ ਰੱਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ
ਜੀ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਹੁਣ ਚੀਰ ਕੇ ਚੀਰ ਕੇ ਖਿਸਕ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ. ਇਹ ਮੇਰਾ ਤਜਰਬਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਹੋ ਜਿਹੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਦੂਸਰਿਆਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੈਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਕੋਈ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਦਾ ਹਾਂ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਇੱਕ ਹਿੱਸੇ ਲਈ ਪੁੱਛਦਾ ਹਾਂ, ਜਾਂ ਕੁਝ ਕਰਨ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਮੰਨਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਜਾਂ ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਸਮਾਂ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸੋ, ਬੇਨਤੀ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠ ਨਾ ਕਰੋ. ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਰੱਖਣਾ ਇਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੋਣ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ.
ਪ੍ਰਾਇਰਟੀਜ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਨਹੀਂ
ਬਿਲਕੁਲ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਅਪਵਾਦ ਦੇ ਨਾਲ, ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪੇਸ਼ਾਵਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਾਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਗੇਂਦਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਜਗਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਲੋਕ ਘੱਟ ਜਾਂ ਘੱਟ ਧਿਆਨ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਸੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਅਤੇ ਬੇਬੱਸ ਹੈ.
ਬਹਾਨੇ ਬਣਾਉਣਾ
ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਗਲਤੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਦੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦਾ ਮਾਲਕ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰੋ.
ਕੋਈ ਲੁੱਟਾਂ ਬਹਾਨੇ, ਉਂਗਲੀ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਨਾ, ਦੋਸ਼ ਦੇਣ, ਡਰਾਮਾ ਆਦਿ. ਜਵਾਬਦੇਹ ਰਹੋ!
ਕੋਈ ਟੀਮ ਪਲੇਅਰ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਜਦੋਂ ਇਕ ਸਹਿਕਰਮੀ ਦਫਨਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਪੁੱਛਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਨਾ ਕਰੋ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਹਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਮੈਨੇਜਰ ਆਖ਼ਰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੁਣੇਗਾ. ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾ ਬਣੋ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਸਹਿਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਜੇ ਕਿਸੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਕੋਲ ਲਿਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਪਹਿਲੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ .
ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਬੁਰਾ-ਬੁਲਾਉਣਾ
ਜੀ ਹਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਹੁਣ ਅਤੇ ਫਿਰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਬਾਰੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਬਸ ਇਸ ਨੂੰ ਵਧਾਓ ਨਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਜੋ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਆ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਕਰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਰੇ ਕੀ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਮੂਰਖਤਾ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਬੇਤੁਕੀ ਹੋ?
ਤੁਹਾਡੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਬੌਸ ਸਾਹਮਣੇ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਾਂ ਕੋਈ ਚਿੰਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਇਸਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਿਆਓ. ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਸ਼ਰਮਿੰਦਾ ਨਾ ਕਰੋ ਜਾਂ ਕਮਜ਼ੋਰ ਨਾ ਕਰੋ.
ਬੇਰਹਿਮੀ ਨਾਲ ਚੁੰਮੀ
ਸਾਰਿਆਂ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਨਾ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉੱਚ ਆਦਰਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਸਤਿਕਾਰ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ, ਜਾਂ ਇਹ ਖੁਸ਼ੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਵੀ ਤੋਹਫ਼ਾ ਦੇਣ ਲਈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ, ਬੌਸ ਲਈ ਕੋਈ ਬੇਭਰੋਸਗੀ ਛੁੱਟੀ ਜਾਂ ਜਨਮਦਿਨ ਤੋਹਫ਼ੇ ਨਾ ਕਰੋ.
ਆਪਣੇ ਬਾਸ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ
ਯਕੀਨਨ, ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਮਾਈਕ੍ਰੋਏਜੇਨੇਜਡ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਅਤੇ ਹਰ ਕੋਈ ਸਥਿਤੀ ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਵਿਚਾਰ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਉਹ ਹੈਰਾਨ ਹੋਣ ਤੋਂ ਵੀ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਨੰਬਰ 3 ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਣਾ: ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਖ਼ਰਾਬ ਖ਼ਬਰ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਮੈਨੇਜਰ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸੁਣਦਾ ਹੈ.
ਆਮ ਭਾਵਨਾ ਦੀ ਘਾਟ
ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਸ਼ਬਦ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਸੁਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ: "ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕੀਤਾ?" ਗੰਭੀਰਤਾ ?! ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋ? "
ਬਾਂਦਰ ਪਾਸ ਕਰਨਾ
ਕਲਾਸਿਕ ਹਾਰਵਰਡ ਬਿਜ਼ਨਸ ਰਿਵਿਊ ਲੇਖ "ਕਾਮਨ ਮੈਜਿੰਗ ਟਾਈਮ: ਹੂ ਗੇਟ ਔਨ ਬਾਂਡਰ" "ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ (ਬਾਂਦਰ) ਪਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਉਪਰ ਵੱਲ ਵਫਦ ਦਾ.
ਇਹਨਾਂ 10 ਤੰਗ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀਆਂ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਿਸ਼ਤਾ ਹੋਣ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੋਵੇਗੀ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮਹਾਨ ਕੰਮ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਚਮਕਾਉਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਵੇਗਾ.