ਹਾਲਾਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਚੇਅਰਲੇਡ ਨੂੰ ਮਜਬੂਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਇਹ ਵੀ ਮੰਗ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਲੋਕ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਨੈਤਿਕ ਸੁਸਤੀ ਜਾਂ ਕਮਾਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਇੱਕ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਅਸਰਦਾਰ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਅਨੁਕੂਲ ਰਫਤਾਰ ਤੇ ਆਪਣਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਵਧੀਆ ਜਾਂ ਬਦਤਰ ਹੋਣ ਦੇ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਸਭ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀਆਂ ਉੱਤੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਇਰ ਹਾਂ. ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਇਸ ਅਸਲੀਅਤ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਉੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਸ ਦੇ ਸਟਾਈਲ ਅਨੁਸਾਰ ਢਲਦੇ ਹਨ.
ਚੇਤਾਵਨੀ! ਗਤੀ ਲਈ ਡ੍ਰਾਈਵਿੰਗ ਅਕਸਰ ਅਯੋਗ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਪੈਦਾਵਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ
ਸਾਡਾ ਤੇਜ਼ ਰਫ਼ਤਾਰ ਵਾਲਾ ਸੰਸਾਰ ਸਪੀਡ 'ਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਰੱਖਦਾ ਹੈ. ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਰਫਤਾਰ ਸਾਡੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਤੋਂ ਇਕ ਅਨੁਸਾਰੀ ਜਵਾਬ ਮੰਗਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਅਸੀਂ ਤੇਜ਼ ਵਿਗਾੜ ਦਾ ਖਤਰਾ
ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੰਗਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਯਤਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਰੋਇੰਗ ਟੀਮ ' ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਰੋਇੰਗ ਟੀਮ 'ਤੇ ਇਕ ਬਿੰਦੂ ਤੱਕ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ' ਤੇ ਜਿਆਦਾਤਰ ਬੇਅਸਰ ਹੈ.
ਦੋ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਵਿਉਪਾਰਾਂ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ: ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ.
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨੂੰ ਕੋਡ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਕਰਨ ਲਈ ਬੰਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਹੁਕਮ ਕੁਦਰਤੀ ਹੱਦਾਂ ਅਤੇ ਸਰੀਰਕ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀਆਂ ਅਸਲੀਅਤਾਂ ਦੋਨਾਂ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਲਿਖਣਾ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਇੱਕ ਸਖ਼ਤ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਹਰੇਕ ਹੁਕਮ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਕਸਰ, ਦੂਜੀਆਂ ਕਮਾਂਡਾਂ ਜਾਂ ਜਵਾਬਾਂ ਲਈ ਅਣਇੱਛਤ ਨਤੀਜੇ.
ਸਕ੍ਰੀਨਵੇਅਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੇਸਾਂ ਵਿਚ ਇਕਜੁਟ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਜੁਜੀ ਸਕਾਲਰ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾਯੋਗ ਹੈ. ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪੁਕਾਰ ਦੋਵੇਂ ਬੋਲ਼ੇ ਕੰਨਾਂ 'ਤੇ ਆ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ' ਤੇ ਤਰੱਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਇੱਕ ਵਿਕਰੀਆਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਸੌਦੇ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਖਰੀਦਦਾਰ, ਅਕਸਰ ਅਟਾਰਨੀ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਅਥਾਰਿਟੀ ਸਮੇਤ ਮਲਟੀਪਲ ਪਾਰਟੀਆਂ ਦੀ ਆਖਰੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਨੁਮਾਇੰਦਿਆਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸੌਦੇ ਸੌਦੇ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਡਿਵੈਲਪਰ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਹਿਣ ਨਾਲ ਮਿਲਦਾ ਹੈ
ਹੋਰ ਗਿਆਨ-ਕਾਰਜ ਰੋਲ ਇਹਨਾਂ ਕੁਦਰਤੀ ਅਤੇ ਵਿਵਸਾਇਕ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਗਤੀ ਤੇ ਸਾਂਝੇ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਤੇਜ਼ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਲਈ ਆਦੇਸ਼ ਦੇਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਸਮਾਰਟ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੁਧਾਰਾਂ ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਕੇ ਸਪੀਡ ਚੁਣੌਤੀ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਹੈ.
ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਲਿਜਾਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ
ਹਾਲੀਆ ਵਰ੍ਹਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਤੇਜ਼ ਜਾਂ ਗਰੀਬ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਤਬੀਅਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਸਮੇਤ ਸੰਕਲਪਾਂ ਨੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਸੰਸਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਨਵੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ. ਦੋਨੋਂ ਸ਼ਿੱਦਤ ਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਬੁੱਝੀਆਂ ਵਿਧੀਆਂ ਸੁਚਾਰੂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਤੇਜ਼, ਦੁਹਰਾਵੀਂ ਰਚਨਾ, ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਸੁਧਾਰੇ' ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਹਨਾਂ ਪਹੁੰਚਾਂ ਦੇ ਸ਼ਰਧਾਲੂਆਂ ਨੂੰ "ਜਲਦੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਲਈ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਸਫਲ" ਮੰਤਰ ਅਪਨਾਉਂਦੇ ਹਨ.
ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਦੇ ਬਦਲਾਵਾਂ ਦੀ ਗਤੀ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਜੋ ਕਿ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਅਤੇ ਯਤਨ ਦੇ ਛੋਟੇ ਦੌਰਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਫੀਡਬੈਕ ਗੇਜ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਵਿਰਾਮ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਫਰਮਾਂ ਦੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਪਾਣੀ ਦੀ ਘਾਟ ਨੂੰ ਸਾਫਟਵੇਯਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪੜਾਵਾਂ ਦੀ ਲੜੀ, ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਲੰਮੇ-ਸੁੱਟੇ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਬੇਅਰਾਮੀ ਅਤੇ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟਤਾ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦੇ ਹਨ.
7 ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਵਧੇਰੇ ਤੇਜ਼ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ:
- ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਛੋਟੇ ਭਾਗਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ. ਵੱਡੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ "ਚੰਕਣਾ" ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਤਾਂ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਦੀਆਂ ਸੱਚਾਈਆਂ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣ ਸਕਣ. ਛੋਟੇ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ, ਟੀਮ ਜਾਂ ਵਿਅਕਤੀ ਬਿਹਤਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਣਗੇ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਗੇ.
- ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਅਤੇ ਸਕੋਪ ਨੂੰ ਸੰਕੁਚਿਤ ਕਰੋ ਭਾਵੇਂ ਤੁਹਾਡਾ ਵਿਚਾਰ ਵਿਸ਼ਾਲ ਅੰਦਰੂਨੀ ਜਾਂ ਬਾਹਰੀ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ "ਅਮੀਰਾਂ ਵਿੱਚ ਧਨ ਹੈ." ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਘਟਾਓ ਜਿਹਨਾਂ ਦੀ ਤੁਸੀਂ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ, ਚੰਗੀ ਤਰਾਂ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਸਮੂਹ ਲਈ ਕੋਈ ਹੱਲ ਬਣਾਉਣ ਜਾਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਇੱਕ ਦਰਸ਼ਕ ਲਈ ਇੱਕ ਸਫਲ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਣਾਉ ਅਤੇ ਫਿਰ ਦੂਰ ਤਕ ਪਹੁੰਚੀਆਂ ਗਈਆਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਤੁਹਾਡੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਵਧਾਓ.
- ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਉਸ ਕੰਮ ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਹੈੱਡਲਾਈਟ ਵਿੱਚ ਵੇਖ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ . ਰਾਤ ਨੂੰ ਇਕ ਕਾਰ ਦੇ ਹੈੱਡਲਾਈਟ ਦੀ ਅਲੰਕਾਰ ਟੀਮ ਤੇ ਹਰ ਇਕ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟ ਹੈ. ਕੰਮ ਤੇ ਫੋਕਸ ਹਰ ਕੋਈ ਅਗਲੇ ਕੁਝ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੇਖ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਵੱਡੀ ਤਸਵੀਰ ਬਾਹਰ ਹੈ ਅਤੇ ਬਿਲਕੁਲ ਅਦਿੱਖ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਟੀਮ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਅਤੇ ਫੋਕਸ ਨੂੰ ਨੇੜਲੇ ਮਿਆਦ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ' ਤੇ ਜਾਣ ਲਈ ਇਸਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਵੇਗਾ.
- ਰੋਡਬੌਲਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾ ਕੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਉਹਨਾਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੇ ਰਸਤੇ ਨੂੰ ਸਾਫ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਯਾਤਰਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਰੁਝੇ ਹੋਏ ਹਨ. ਕੀ ਮੌਜੂਦਾ ਮੁੱਦਾ ਮਨੁੱਖੀ, ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਮਾਨ ਦੇ ਸਾਧਨਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਤ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਹੀ ਸਮੇਂ' ਤੇ ਮੌਜੂਦ ਹਨ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਹਨ.
- ਕੋਚ ਟੀਮਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੇਖੋ ਨਾ. ਆਪਣੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿਵਹਾਰਾਂ ਦੀ ਪਹਿਚਾਣ ਕਰੋ ਜਿਹੜੀਆਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜਾਂ ਤਾਂ ਸੁਧਾਰੀਏ ਜਾਂ ਖ਼ਤਮ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਅਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਉਦਾਰਤਾ ਨਾਲ ਵਰਤੋ ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਕੋਚ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸੇਵਾ ਕਰੋ, ਨਾ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰੋ.
- ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਦਾ ਨਿਯਮਿਤ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਪਾਠ-ਸਿੱਖੇ ਸੈਸ਼ਨ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੋਂ ਸਮੁੱਚੇ ਗਰੁਪ ਦੇ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ. "ਕੀ ਕੰਮ ਕੀਤਾ" ਤੇ ਫੋਕਸ, ਜੋ ਸਧਾਰਣ ਤੌਰ ਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ, "ਜੋ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ" ਉਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਆਮ ਹੈ.
- ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਓ ਅਤੇ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਪਨਾਓ . ਤੁਸੀ ਜੋ ਸਬਕ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ- ਅਸਫਲਤਾ ਦੁਆਰਾ ਸਿੱਖੇ ਹੋਏ ਅਤੇ ਜੋ ਊਰਜਾ ਤੁਸੀਂ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਹ ਦੋਵੇਂ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਡਰ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਕਰਨਗੇ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕਰਨਗੇ.
ਬੌਟਮ ਲਾਈਨ:
ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਸਾਡੀ ਦੁਨੀਆਂ ਵਿਚ ਸਮਕਾਲੀਤਾ ਦਾ ਸਾਰ ਹੈ ਉੱਚ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਅਪਣਾਓ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਅਤੇ ਤਣਾਅ-ਰਹਿਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਗਤੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕੀਤੀ ਜਾਏਗੀ.