ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ 8/22/2015
ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਲੀਨ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਅੰਦੋਲਨ ਬਾਰੇ ਸੁਣਿਆ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਲੀਨ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਦੀ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵੱਡੀ ਅਪੀਲ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸਫਲ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਹੈ. ਹਰ ਕੋਈ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਉੱਚੇ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਭਰੋਸੇ ਵਾਲੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਤੋਂ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਜੋ ਫੇਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਉਤਪਾਦ-ਮਾਰਕੀਟ ਫਿੱਟ
ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਮਾਰਕੇਟ ਫਿਟ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲੀਨ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਸੰਕਲਪਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ, ਫਿਰ ਵੀ ਇਹ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਹੈ.
ਮਾਰਕ ਅਰੇਰੀਸੇਨ ਨੇ ਇਕ ਬਲਾੱਗ ਪੋਸਟ ਵਿਚ ਉਤਪਾਦ-ਮਾਰਕੀਟ ਫਿਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਿਸ ਵਿਚ ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ ਸੀ, "ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਮਾਰਕੀਟ ਫਿੱਟ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਉਤਪਾਦ ਨਾਲ ਚੰਗਾ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਹੋਣਾ ਜੋ ਕਿ ਉਸ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ." ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟੀਕਰਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ-ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਕਿਹੜਾ ਫਿੱਟ ਹੈ ਇੱਕ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੇਖ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਫਿੱਟ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵੇਰਵੇ ਸਹਿਤ ਸੇਧ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਡੈਨ ਔਲਸੇਨ ਦੁਆਰਾ ਲਿਊਨ ਉਤਪਾਦ ਪਲੇਬੁੱਕ ਉਤਪਾਦ-ਮਾਰਕੀਟ ਫਿਟ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸੇਧ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਕਿਤਾਬ ਵਿਚ ਪ੍ਰੋਡਕਟ-ਮਾਰਕੀਟ ਫਿੱਟ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ: ਇਕ ਕਾਰਖਾਨੇਦਾਰ ਮਾਡਲ ਜੋ ਪੰਜ ਮੁੱਖ ਕੰਪੋਨੈਂਟਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦ-ਮੰਡੀ ਫਿੱਟ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲੜੀਵਾਰ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ, ਹਰੇਕ ਹਿੱਸੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦੀ ਇੱਕ ਪਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੈ. ਹੇਠਾਂ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਤੱਕ, ਉਤਪਾਦ-ਮਾਰਕੀਟ ਫਿੱਟ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦੇ ਪੰਜ ਲੇਅਰਾਂ ਹਨ: ਤੁਹਾਡਾ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਗਾਹਕ, ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕ ਦੀ ਅਣਦੇਖੀ ਲੋੜਾਂ, ਤੁਹਾਡਾ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ, ਤੁਹਾਡੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਸੈੱਟ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ.
ਇੱਕ ਸਫਲ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਸਾਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਪੰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਸੋਧਣਾ ਹੋਵੇਗਾ.
ਲੀਨ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ
ਲੀਨ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ - ਇਹ ਵੀ ਲੀਨ ਉਤਪਾਦ ਪਲੇਬੁੱਕ ਵਿੱਚ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ - ਉਤਪਾਦ-ਮਾਰਕੀਟ ਫਿਟ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਇੱਕ ਦੁਹਰਾਉਣੀ, ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕੀਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ.
ਇਹ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤ੍ਰਾਸਦੀ ਤੋਂ ਥੱਲੇ ਤੱਕ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦੇ ਹਰੇਕ ਪਰਤ ਰਾਹੀਂ ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ-ਮਾਰਕੀਟ ਫਿਟ ਦੇ ਪੰਜ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰੇਕ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਮੁੱਖ ਪਰੀਖਿਆਵਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਲੀਨ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਛੇ ਕਦਮ ਹੁੰਦੇ ਹਨ:
1. ਆਪਣਾ ਟੀਚਾ ਗਾਹਕ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ
2. ਅਣਗਿਣਤ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ
3. ਤੁਹਾਡੇ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ
4. ਆਪਣੀ ਨਿਊਨਤਮ ਤਰੱਕੀ ਉਤਪਾਦ (ਐਮਵੀਪੀ) ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਸੈੱਟ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ
5. ਆਪਣਾ ਐਮਵੀਪੀ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਬਣਾਓ
6. ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਐਮਵੀਪੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ
ਕਦਮ 1: ਆਪਣਾ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਗਾਹਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ
ਇਹ ਸਭ ਟੀਚੇ ਦੇ ਗਾਹਕ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਆਖਿਰਕਾਰ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਉਤਪਾਦ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਵਾਲੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਕੌਣ ਹੈ ਬਾਰੇ ਖਾਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਦਾ ਉਪਯੋਗ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਗਾਹਕ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨ ਦਾ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਟੀਮ ਦੇ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝ ਆਵੇ ਕਿ ਉਹ ਕਿਸ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਸਾਰੀ ਕਰਨ.
ਤੁਹਾਡੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਗਾਹਕ ਦੀ ਇੱਕ ਸਹੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ: ਇਹ ਠੀਕ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਪਰਿਕਿਰਿਆ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਸ ਨੂੰ ਸੋਧੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਖਦੇ ਅਤੇ ਦੁਹਰਾਓ.
ਕਦਮ 2: ਅਣਗਿਣਤ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ
ਆਪਣੇ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਲਈ ਮੁੱਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਖਾਸ ਮਾਰਕੀਟ ਮੌਕੇ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਸੰਭਾਵਤ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜਿੱਥੇ ਗਾਹਕ ਬਹੁਤ ਖੁਸ਼ ਹਨ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਹੱਲ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਨਵਾਂ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਪੱਕੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੂਰੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ: ਉਹਨਾਂ ਦੀ "ਡਾਕਟਰੀ" ਲੋੜਾਂ. ਗ੍ਰਾਹਕ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਨਿਰਣਾ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਸਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਅਨੁਸਾਰੀ ਡਿਗਰੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀਆਂ ਭੂਖਮਕਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ.
ਕਦਮ 3: ਤੁਹਾਡਾ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੱਸੇ
ਤੁਹਾਡਾ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਤੁਹਾਡੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੇਗਾ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੀਆ ਸਾਰੇ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਨਾਲ ਕਿਸ ਵਿਸ਼ੇ ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋਗੇ? ਸਟੀਵ ਜੌਬਜ਼ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਲੋਕ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਫੋਕਸ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਲਈ ਮਿਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਹਾਂ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਪਰ ਇਹ ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਸ ਦਾ ਭਾਵ ਹੈ ਕਿ ਸੌ ਹੋਰਨਾਂ ਚੰਗੇ ਸੁਝਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਮੰਨਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਕਿ ਇੱਥੇ ਹਨ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਚੁੱਕਣਾ ਪਵੇਗਾ. ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਮਾਣ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਜਿਹਨਾਂ ਨੇ ਮੈਂ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ 1,000 ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦੱਸ ਰਹੀ ਹੈ. "
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਤੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਭਿੰਨ ਮੰਨਿਆ ਜਾਵੇਗਾ. ਤੁਹਾਡਾ ਉਤਪਾਦ ਦੂਜਿਆਂ ਤੋਂ ਬਿਹਤਰ ਕਿਵੇਂ ਹੋਵੇਗਾ? ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀਆਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ੀ ਦੇਣਗੀਆਂ? ਇਹ ਉਤਪਾਦ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਸਾਰ ਹੈ.
ਕਦਮ 4: ਆਪਣਾ ਐਮਵੀਪੀ ਫੀਚਰ ਸੈਟ ਦਿਓ
ਇੱਕ ਵਾਰੀ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮੁੱਲ ਦੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਊਨਤਮ ਵਿਹਾਰਕ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜਾ ਕਾਰਜ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇਗਾ. ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਿਰਫ ਇਹ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਕਿ ਗਾਹਕ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਗਏ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਐਮ.ਵੀ.ਪੀ ਵਿਧੀ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਿਰਫ ਉਹੀ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਗ੍ਰਾਹਕ ਦੀਆਂ ਨਜ਼ਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੀ ਕੀਮਤ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਇਹ ਤਸਦੀਕ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵੱਲ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ. ਗਾਹਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਐਮਵੀਪੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ ਜਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਐਮਵੀਪੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡਾ ਟੀਚਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਐਮਵੀਪੀ ਦੀ ਮੁਰੰਮਤ ਕਰਾਓ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਐਮਵੀਪੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਗਾਹਕ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ
ਕਦਮ 5: ਆਪਣਾ ਐਮਵੀਪੀ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਬਣਾਓ
ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਐਮਵੀਪੀ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਾ ਦੀ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਇੱਕ ਵਰਜ਼ਨ ਦਿਖਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਸਕਣ. ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਆਪਣੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ (ਯੂਐਕਸ) ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਐਮਵੀਪੀ ਦੇ ਲਾਈਵ, ਵਰਕਿੰਗ ਸੰਸਕਰਣ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਐਮਵੀਪੀ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸਮਝਦਾਰੀ ਵਾਲਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਅਸਲ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ.
ਪਰੋਟੋਟਾਈਪ ਵਡਿਆਸਤ ਵਿਚ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ-ਵਿਸਥਾਰ ਦੇ ਪੱਧਰ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਆਖਰੀ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਅੰਬੀਦਾ-ਕਿਰਿਆ-ਵਰਗੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ- ਜਿਸ ਡਿਗਰੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਯੂਜ਼ਰ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਨਾਲ ਅੰਤਿਮ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਇੱਕ ਹੱਥ ਸਕੈਚ (ਕਾਗਜ਼ ਜਾਂ ਵਾਈਟਬੋਰਡ ਤੇ) ਘੱਟ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਅਤੇ ਘੱਟ ਇੰਟਰਐਕਟਿਟੀ ਹੋਵੇਗੀ. ਵੈਬ ਅਤੇ ਮੋਬਾਇਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ, ਦਰਮਿਆਨੇ-ਵਫਾਦਾਰੀ ਵਾਇਰਫਰੇਮਾਂ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਵੱਕਾਰੀ ਮੱਕਚਿਆਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਕਲਿਕਯੋਗ / ਟੇਪਲੇਬਲ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਪੰਨਿਆਂ / ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ ਦੇ ਉੱਚ-ਭਰੋਸੇਮਈ ਮੌਕਅੱਪਸ ਦਾ ਇੱਕ ਸੈੱਟ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਿੰਗ ਟੂਲ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਨਵੀਜ਼ਨ) ਦੁਆਰਾ ਕਲਿੱਕਯੋਗ / ਟਚਟੇਬਲ ਹਾਟ ਸਪੌਟ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦੂਜੇ ਪੰਨਿਆਂ / ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ ਨਾਲ ਲਿੰਕ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅੰਤਿਮ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਵਡਿਆਈ ਅਤੇ ਅੰਤਰ-ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲਤਾ ਨਾਲ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਸ ਤੁਹਾਡੇ ਅੱਗੇ ਝੁਕਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਾ ਹੈ.
ਕਦਮ 6: ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਐਮਵੀਪੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ
ਇਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਐਮਵੀਪੀ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਗਾਹਕ ਦੇ ਨਾਲ ਟੈਸਟ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ ਇਹ ਪੱਕਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਕਦਮ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਜਿਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਫੀਡਬੈਕ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਹੋਣ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਜੋਖਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗ਼ਲਤ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਵੱਲ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਸਕਰੀਨਰ- ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਸਰਵੇਖਣ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਖੋਜ ਪ੍ਰਤੀਭਾਗੀਆਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹਨ - ਇਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਇਕ ਗਾਹਕ ਨਾਲ ਇਕ-ਨਾਲ-ਇਕ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ.
ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਤੁਸੀਂ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਗਾਹਕ ਕੀ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਉਹ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਡੂੰਘੀ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ. ਉਪਭੋਗਤਾ ਟੈਸਟਾਂ ਤੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁਨਰ ਹੈ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸੰਚਾਲਕ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਚੇਗਾ ਜਿਵੇਂ ਕਿ, "ਇਹ ਸੌਖਾ ਸੀ, ਹੈ ਨਾ?" ਇੱਕ ਗੈਰ-ਮੋਹਰੀ ਸਵਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸਵਾਲ ਗਾਹਕ ਦੇ ਜਵਾਬ ਨੂੰ ਝੁਠਲਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵੀ ਬੰਦ ਹੋਏ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ, "ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ" ਤੋਂ ਬਚੋਗੇ? ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਵੱਲੋਂ ਹਾਂ ਜਾਂ ਕੋਈ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਮੰਨਦੇ, ਜੋ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ. ਇਸਦੇ ਬਜਾਏ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਓਪਨ-ਐਡ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਬਾਰੇ ਕੀ ਸੋਚਿਆ ਹੈ?" ਗੈਰ-ਮੋਹਰੀ, ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਸਵਾਲ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਜਵਾਬਾਂ ਵਿੱਚ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਧੇਰੇ ਦੱਸਣ ਲਈ ਉਤਸਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਬਟਣਾਂ ਜਾਂ ਲਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਉਪਭੋਗਤਾ ਟੈਸਟ ਕਰਨ ਦੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ ਪੰਜ ਤੋਂ ਅੱਠ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲਹਿਰ ਬਹੁਤ ਥੋੜ੍ਹੀ (ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦਾ ਪਤਾ ਨਾ ਕਰਨ ਦਾ ਖਤਰਾ) ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਚੰਗਾ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ (ਜਿੱਥੇ ਹੋਰ ਟੈਸਟਾਂ ਦੀ ਦੁਹਰਾਓ ਅਤੇ ਘੱਟ ਵਾਧਾ ਦਰ ਹੈ). ਲਹਿਰ ਦੇ ਅੰਤ ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸਾਰੀ ਫੀਡਬੈਕ, ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਦੋਨਾਂ ਵੱਲ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਕਈ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦੀਆਂ ਨੁਕਤਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਪਹਿਚਾਣਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਜਿਹੜੀਆਂ ਤੁਸੀਂ ਖੋਲ੍ਹੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰ ਸਕੋ.
ਉਤਪਾਦ-ਮਾਰਕੀਟ ਫਿਟ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ
ਲੀਨ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਇੱਕ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ. ਚਰਣ 6 ਵਿਚ ਗਾਹਕ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਕੁਝ ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਪਹਿਲੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਲੂਪ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਦੁਹਰਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਫੀਡਬੈਕ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਅਗਲੇ ਕਦਮਾਂ ਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜਾ ਕਦਮ ਵਾਪਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਯੂਐਕਸ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਦਮ 5 ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਪਰ ਜੇ ਫੀਚਰ ਸੈਟ, ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ, ਅਣਗਿਣਤ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ, ਜਾਂ ਟੀਚੇ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਛੇਤੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਦਮ ਉਠਾਓਗੇ ਜਿਸ ਨੂੰ ਸੋਧ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧੋ.
ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਰਾਹੀਂ ਹਰੇਕ ਆਵਾਜਾਈ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਐਮਵੀਪੀ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਨੂੰ ਸੰਸ਼ੋਧਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਦੁਬਾਰਾ ਨਿਸ਼ਚਤ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਇਕ ਨਵੀਂ ਲਹਿਰ ਨਾਲ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਇੱਕ ਆਵਾਜਾਈ ਤੋਂ ਅਗਲੇ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਫੀਡਬੈਕ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਦੇਖਣ ਅਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਫੀਡਬੈਕ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਵੇਖਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਪਤਾ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਈ ਵਾਰੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਤਰੱਕੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਜੇ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਕਦਮ ਵਾਪਸ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਪਰਸਪਰਤੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦ-ਮਾਰਕੀਟ ਫਿੱਟ ਦੇ ਉਚ ਪੱਧਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਿਵਟ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ (ਤੁਹਾਡੇ ਇੱਕ ਜਾਂ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵੱਡੀਆਂ ਪਰਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ)
ਆਦਰਸ਼ਕ ਤੌਰ ਤੇ, ਵਾਧੂ ਲਹਿਰਾਂ ਲਈ ਲੀਨ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਐਮਵੀਪੀ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਂਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਨਾਲ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਕੋਈ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਫੀਡਬੈਕ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਕੀਮਤੀ ਲੱਭੋ. ਉਸ ਸਮੇਂ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਮੁੱਖ ਪਰਿਕਲਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਬਾਜ਼ਾਰ ਫਿਟ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਫਿਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਬਾਅਦ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ ਦਾ ਭਰੋਸਾ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਉਤਪਾਦ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਗਾਹਕ ਇਸਦਾ ਉਪਯੋਗ ਕਰਨਗੇ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕੀਮਤੀ ਸਮਝਣਗੇ.
ਡੈਨ ਓਲਸੇਨ ਦੁਆਰਾ ਲੀਨ ਉਤਪਾਦ ਪਲੇਬੁੱਕ, ਲੈਨ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ-ਮਾਰਕੀਟ ਫਿਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਵਾਧੂ ਡੂੰਘਾਈ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਡੈਨ ਆਲਸੇਨ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਲਾਹਕਾਰ, ਸਪੀਕਰ ਅਤੇ ਲੇਖਕ ਹੈ. ਓਲਸੀਨ ਸੋਲਯੂਸ਼ਨ ਵਿਖੇ, ਡੈਨ ਸੀਈਓ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਉਤਪਾਦ ਟੀਮਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਣ, ਅਕਸਰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਅੰਤ੍ਰਿਮ VP ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ. ਉਸਨੇ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਵੈਬ ਅਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਡੈਨ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਵਿਚ ਫੇਸਬੁੱਕ, ਬਾਕਸ, ਮਾਈਕ੍ਰੋਸੌਫਟ, ਮੈਡਲੈਅ ਅਤੇ ਇਕ ਮੈਡੀਕਲ ਗਰੁੱਪ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.