ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕੰਮ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਨਤੀਜਾ ਇੱਕ ਆਮ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਬਹੁਤ ਸਮਰੱਥ, ਸਤਿਕਾਰਪੂਰਨ, ਪਰਿਪੱਕ, ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਅਜਿਹੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਮਾਣ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਹੁੰ, ਚੁਗਲੀ, ਝਗੜੂ, ਝੂਠ, ਠੱਗਣ, ਚੋਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਆਪਣੇ ਗੁੱਸੇ ਨੂੰ ਖੋਰਾ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੇ - ਉਹ ਘਰ ਵਿੱਚ ਨਾਟਕ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੱਪੜੇ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ.
ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਉਹ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇਖਦੇ, ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਆਵਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਦਰ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਵੇਲੇ ਨਿਰਪੱਖ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਹਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਵਾਤਾਵਰਨ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਸਰਕਸ ਵਿਚ ਦਿਨ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਕੰਮ ਵਾਤਾਵਰਨ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਕਾਫ਼ੀ - ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਸਭ ਇੱਕ ਟੀਮ ਜਾਂ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਨੇਤਾ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਖਤਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕੰਮ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਉਤੇਜਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਹਨ.
ਕਿਰਾਇਆ
ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲਾਂ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਨਾ ਦੇ ਤੱਤ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ. ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਮੁਹਾਰਤ ਤੋਂ ਪਰੇ ਦੇਖੋ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਜਾਂ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਵਿਵਹਾਰ ਦੇ ਸੰਕੇਤਾਂ ਲਈ ਡੂੰਘੇ ਖੁਦਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਚੋਣ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ.
ਇੱਕ ਰੋਲ ਮਾਡਲ ਬਣੋ
ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਵਰਣਨ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਨਾ ਵਿਵਹਾਰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਵਿਅਰਥ ਹੈ ਜੇਕਰ ਕਿਸੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਸਹੀ ਉਦਾਹਰਣ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਇਕ ਮੈਨੇਜਰ ਜੋ ਮਾੜੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੱਪੜੇ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਕੱਚੀਆਂ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਗੱਪ ਜਾਂ ਗੜਬੜ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਉਸ ਦੀ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇਗੀ.
ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਇਕ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਜਿਹੜਾ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਗਲਤੀਆਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਦੇ ਵੀ ਆਪਣਾ ਗੁੱਸਾ ਨਹੀਂ ਹਾਰਦਾ, ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਵੱਈਏ ਨਾਲ ਇਕ ਵਧੀਆ ਮਿਸਾਲ ਕਾਇਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਦੀ ਟੀਮ ਤੋਂ ਉਹੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨ ਦਾ ਹੱਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਦੋਵਾਂ ਨਤੀਜਿਆਂ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਦੇਣਾ
ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਮੈਨੇਜਰ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, "ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਨਤੀਜਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉੱਥੇ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹੋ" ਇਹ ਗੈਰ-ਵਿਹਾਰਕ ਵਿਵਹਾਰ ਲਈ ਸੱਦਾ ਹੈ.
ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮੈਨੇਜਰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਨੈਤਿਕ ਲਾਈਨ ਨਹੀਂ ਲੰਘੇਗਾ. ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਿਰਫ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਸੰਭਾਵਤ ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਹੈ.
ਅਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਆਚਰਨ ਲਈ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਜਾਂ ਫ਼ੌਜੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣਾ
ਕੁਝ ਵੀ "ਤਾਜਪੋਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਫਾਂਸੀਜਨਾਂ" ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਮਜਬੂਤ ਸੰਦੇਸ਼ ਭੇਜਦਾ ਹੈ. ਭਾਵ, ਸਹੀ ਵਿਵਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਫਲਦਾਇਕ ਅਤੇ ਮਨਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਗਲਤ ਵਿਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਜ਼ਾ ਦੇਂਦਾ ਹੈ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ ਗੈਰ-ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਹੀ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਫਾਇਦਾ ਦੇਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਭਾਵੇਂ ਨਤੀਜਾ ਉਹ ਨਹੀਂ ਸੀ ਜਿਸ ਦੀ ਤੁਸੀਂ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ.
ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ
ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਕਈ ਵਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਪਾਸੇ ਲਿਆਉਣ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਅਨੁਭਵੀ, ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਹਿ-ਕਰਮਚਾਰੀ ਵੀ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸਲਾਹ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਸਿਖਲਾਈ
ਮੈਂ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ, ਨੈਿਤਕ ਅਤੇ ਵਿਰੋਧੀ-ਧੱਕੇਸ਼ਾਹੀ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਵੱਡਾ ਪੱਖਾ ਨਹੀਂ ਹਾਂ, ਪਰ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਇਹ ਕਿਸਮ ਅਕਸਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਅਦਾਇਗੀ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਜੇ ਉਹ ਹਨ, ਤਾਂ ਆਪਣਾ ਸਮਰਥਨ ਦਿਖਾਓ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਸਾਰੇ (ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ) ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ.
ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਹੁਨਰ, ਵਿਆਕਰਣ, ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਗੁੱਸੇ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ. ਜੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਜਾਣਦਾ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਾ ਕਰੋ - ਇਹ ਇਕ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮੁੱਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਮੁੱਦੇ
ਫਰਕ ਦੱਸਣਾ ਸਿੱਖਣ ਲਈ " ਇੱਕ ਆਲਸੀ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠੋ? " ਵੇਖੋ.
ਦੂਜਿਆਂ ਜਾਂ ਸਾਵਧਾਨ ਚਿੰਨ੍ਹ ਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠ ਨਾ ਕਰੋ
ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਹਮੇਸ਼ਾ ਗੈਰ-ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਹਾਰ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ, ਇਸ ਲਈ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕੋਲ ਲਿਆਂਦਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਹਲਕੇ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ. ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਦੇਖ ਸਕੋਗੇ.
ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਸਰੀਰਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰੋ
ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ ਆਫਿਸ ਸਪੇਸ, ਫਰਨੀਚਰ, ਆਫਿਸ ਡੇਕੋਰ, ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਦੀ ਸਫਾਈ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਤੇ ਕੋਨਿਆਂ ਨੂੰ ਕੱਟ ਲੈਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਦਿੱਖ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਬਹੁਤ ਪਖੰਡੀ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਪੰਜ ਤਾਰਾ ਵਿਹਾਰ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪੰਜ-ਤਾਰਾ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਦੇਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ
ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਖੜੇ ਰਹੋ
ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਭਾਗ, ਸਪਲਾਇਰ, ਜਾਂ ਇਕ ਗਾਹਕ ਤੋਂ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ, ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ, ਘੁਮੰਡ, ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕਿਸਮ ਦੇ ਅਸਾਧਾਰਣ ਵਿਹਾਰ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇਹ ਨਾ ਦੱਸਣਯੋਗ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ.
ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਲਈ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਲੋੜ ਪਵੇ, ਤਾਂ ਅਪਰਾਧੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਆਚਾਰ ਨੀਤੀ
ਕੁਝ ਕਹਿ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਹਾਂ, ਕਿ ਜੇ ਇਹ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪੁਸਤਕ ਵਿਚ ਸਪੈਲ ਮਿਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਕੁਝ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਚ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਇਆ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗਲਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਖਤਮ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਮੁਕੱਦਮੇ ਤੋਂ ਬਚਾਉਣ ਲਈ. ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਜੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਲਗਾਤਾਰ ਇਕ ਤੋਂ ਨੌਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਲਿਖਤੀ ਨੀਤੀ ਦੀ ਕੋਈ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ.
ਤਲ ਲਾਈਨ
ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਅਤੇ ਨੇਤਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਫਰਮ, ਟੀਮ ਅਤੇ ਮੌਕਾ ਲਈ ਆਪਣੀ ਕਰੀਅਰ ਛੱਡਣ ਲਈ ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.
ਆਰਟ ਪੈਟੀ ਦੁਆਰਾ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ