ਸਫਲਤਾ ਸੰਭਾਲਣ ਬਾਰੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਸਵਾਲਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ

ਕੰਮ 'ਤੇ ਸਫ਼ਲ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਕਿਵੇਂ ਦੇਣਾ ਹੈ

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਪਲ ਮਿਲਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਸੰਘਰਸ਼ ਜਾਂ ਅਸਫਲਤਾ ਦੇ ਪਲ ਵੀ. ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕਮੀਆਂ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਕੀਤੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਅਸਫਲਤਾ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸਵਾਲ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਤੁਸੀਂ ਸਵਾਲਾਂ ਤੋਂ ਹੈਰਾਨ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਫ਼ਲਤਾ ਪ੍ਰਤੀ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਭਾਵੀ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਖੁੰਝ ਜਾਂਦੇ ਹੋ.

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮਾਲਕ ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ ਲਈ ਨਿਰੰਤਰ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ "ਤੁਸੀਂ ਸਫਲਤਾ ਕਿਵੇਂ ਲੈਂਦੇ ਹੋ?" ਇਹ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਉਪਲਬਧੀਆਂ ਦੇ ਬਾਅਦ ਤੱਟੀ ਹੋ, ਅਤੇ ਇਹ ਵੇਖਣ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਦੇ ਹੋ. ਉਹ ਇਹ ਵੀ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਟੀਮ ਖਿਡਾਰੀ ਹੋ ਜਾਂ ਚੰਗੇ ਮੈਨੇਜਰ ਹੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਆਪਣੀ ਕਾਮਯਾਬੀ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਨੂੰ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦੇਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ.

ਸਫਲਤਾ ਬਾਰੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਸਵਾਲਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਕਿਵੇਂ ਦੇਣਾ ਹੈ

ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਖਾਸ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਕਾਰਕਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਫਿਰ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਚੰਗੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦਾ ਸੰਦਰਭ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਟੀਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਸੀ ਜੋ ਸਮੇਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਤਪਾਦ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ, ਜਿਸਦੇ ਨਾਲ ਵਿਅਕਤੀ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਦਮ ਚੁੱਕਦਾ ਸੀ ਕਿ ਤੇਜ਼ ਸ਼ੈਡਯੂਲ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ.

ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹਰੇਕ ਜਤਨ ਕਿਵੇਂ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਟਾਫ ਨੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਲਈ ਤਕਨੀਕ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕੇ. ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਤੁਸੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ, "ਮੈਂ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇ ਇਕਸਾਰ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਅਸਫਲਤਾ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਸਹਿਣ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਮੈਂ ਦੋਨਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ.

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਪਿਛਲੇ ਅਗਸਤ ਨੂੰ ਮੇਰੀ ਸੇਲਸ ਟੀਮ P & Z ਨੂੰ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਉਤਾਰ ਦਿੱਤੀ. ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਖੁਸ਼ ਹੋਏ ਸਾਂ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਇੱਕ ਜਸ਼ਨ-ਭਰੀ ਰਾਤ ਦਾ ਭੋਜਨ ਲਈ ਲਿਆ. ਮੈਂ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਟਾਫ਼ ਦੁਆਰਾ ਰੋਲ ਕੀਤੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਲੜੀ ਦਾ ਪੁਰਸਕਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਸੈਲਤਮ ਮੈਂਬਰ.

ਮੈਂ ਅਗਲੇ ਮੰਗਲਵਾਰ ਨੂੰ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਬੁਲਾਈ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ. ਅਸੀਂ ਨਵੇਂ ਟਾਰਗਿਟਾਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ ਇਕ ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਖਪਤਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗਾਹਕੀ ਕੀਤੀ ਗਈ.

ਇਸਨੂੰ ਢੁਕਵਾਂ ਬਣਾਓ

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਇਹ ਨੌਕਰੀ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਪੋਸਟ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੋ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਚੁਣੋ. ਫਿਰ ਇੱਕ ਜਵਾਬ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਮਿਲਦਾ ਹੋਵੇ, ਜੇ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਰੋਗੇ. ਤੁਹਾਡੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਫੋਕਸ ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਇੰਟਰਵਿਊਰ ਤੇ ਇਸਦਾ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਸਰ ਪਵੇਗਾ. ਇੱਥੇ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮੇਲਣਾ ਹੈ .

ਕੀ ਨਹੀਂ ਕਹਿਣਾ

ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਜਵਾਬ ਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ. ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਨੌਕਰੀ ਤੇ ਰੱਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਟੀਮ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿਚ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦੇਣ ਦਾ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਕਾਮਯਾਬ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਕ ਸਨ.

ਆਪਣੀਆਂ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਲਈ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਸ਼ੇਅਰ ਕਰਨਾ ਇੰਟਰਵਿਊ ਨੂੰ ਦਿਖਾਏਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਦੋਂ ਕਿਵੇਂ ਫਿੱਟ ਕਰ ਸਕੋਗੇ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹੀ ਨੌਕਰੀ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਦੂਸਰਿਆਂ ਨਾਲ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.