ਪਰ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋਏ, "ਕੀ ਮੇਰੇ ਲਈ ਵਿਕਰੀ ਸਹੀ ਹੈ?" ਬਿਹਤਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੇ ਮੁੜ ਮੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੋਵੇ "ਕੀ ਮੈਂ ਵਿਕਰੀ ਲਈ ਸਹੀ ਹਾਂ?"
ਸੇਲਜ਼ ਇੱਕ ਅਸਾਨ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਇੱਕ ਗਲਤ ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੇਲਜ਼ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਇੱਕ ਬੋਰਡ ਰੂਮ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਗੋਲਫ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੇਲਜ਼ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗੋਲਫ਼ ਕੋਰਸ 'ਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਸ ਸਮੇਂ ਦਾ ਸਮਾਂ ਕਮਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਜਦ ਤੱਕ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿਕ੍ਰੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ "ਹੁੱਕਾਂ ਖੇਡਦਾ" ਹੈ ਅਤੇ ਲਿੰਕਸ ਉੱਪਰ ਇੱਕ ਦਿਨ ਬਿਤਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤੋੜ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਸਮਾਂ ਗੌਲਫਿੰਗ (ਜਾਂ ਕੋਈ ਹੋਰ ਮਨੋਰੰਜਨ) ਸਿਰਫ ਬਹੁਤ ਕੰਮ ਦੇ ਬਾਅਦ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਵਿਕਰੀ ਚੱਕਰ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ .
ਵਿਕਰੀ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਕੰਮ ਹੈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੇਲਜ਼ ਦੀ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ , ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਸਮਝ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਕੁਝ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਨਮਾਨਾਂ ਦੀ ਕਮਾਈ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੰਬੇ ਘੰਟੇ ਪਹਿਲਾਂ ਬਹੁਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ. ਨਾ ਸਿਰਫ ਤੁਹਾਡੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ, ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਹੋਵੇਗੀ, ਇਹ ਵੀ ਉਮੀਦ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਹਰ ਇਕ ਵਾਅਦੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਅਤੇ ਸਮਰਪਿਤ ਹੋ .
ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਨਜਿੱਠਣਾ ਰੱਦ ਕਰਨਾ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਨਾਮਨਜ਼ੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਔਖਾ ਸਮਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਵਿਕਰੀਆਂ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ, ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਿਕਰੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਜਿਸ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ 50 ਕਾਲਾਂ ਕਰਨ ਦਾ ਦੋਸ਼ ਹੈ. ਔਸਤ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧੀ ਨੂੰ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ 25 ਕਾੱਲਾਂ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਸਿੱਖਣ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵੇਚਣ ਵਾਲੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸਫਲਤਾ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ 24 ਅਪੀਲਾਂ.
ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਮੁੱਦੇ ਜਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਰੱਦ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਅਸਵੀਕਾਰਤਾ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ ਹੈ ਜਾਂ ਇਕ ਵੱਖਰੇ ਉਦਯੋਗ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ.
ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅੰਦਰੂਨੀ ਡ੍ਰਾਈਵ ਹੋਣ ਨਾਲ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਵੇਚਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਸਾਰਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਿਨ ਤੁਹਾਡੇ ਉੱਤੇ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਘੰਟੇ ਬਿਤਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਮਜ਼ਬੂਤ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਗੱਡੀ ਦੇ ਬਿਨਾਂ, ਉਹ ਘੰਟੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕਾਮਯਾਬੀ ਦੀ ਭਾਲ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੇਵਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ.
ਓਵਰ-ਬੇਅਰਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ , ਵਿਕਰੀਆਂ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕੁੱਝ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਸਵੈ-ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀ ਘਾਟ ਵਾਲੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਕਰੀ ਟੀਮ ਹੋਣ ਦਾ. ਪਰ ਜਿਹੜੇ ਵੇਚਣ ਵਾਲੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਓਵਰਹੈੱਲਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ' ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੋਢੇ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅੰਦਰੂਨੀ ਡ੍ਰਾਈਵ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਵੇਰੇ ਜਲਦੀ ਉਠਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਪੂਰੇ ਕੰਮਕਾਜੀ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਸਾ ਦੇਵੇਗਾ, ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਵਿਕਰੀ ਇੱਕ ਸੰਘਰਸ਼ ਹੋਵੇਗੀ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਹਾਸੇਹੀਣੀ ਹੋਵੇਗੀ.
ਧੀਰਜ ਦੀ ਲੋੜ
ਬਹੁਤੇ ਵੇਚਣਯੋਗ ਉਦਯੋਗ ਧੀਰਜ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕ ਅਕਸਰ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੋਚਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਇੱਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੇ ਦਿਨ ਵੱਧ ਹਨ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਨਾਲ ਬਦਲਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਕਿ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਹੋਰ ਵਿਕਲਪ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਰਵਾਇਤੀ ਵਿਕਰੀ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਤੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸਲਾਹ ਮਸ਼ਵਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਧੀਰਜ, ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਹੁਨਰ ਦੇ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਮੂਹ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਹਰ ਕਿਸੇ ਕੋਲ ਕਰੀਅਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਧੀਰਜ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ ਕਈ ਮਹੀਨੇ ਲੱਗ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਕਈ ਵਾਰ ਜਿੰਨੇ ਵੇਚਣ ਵਾਲੇ ਚੱਕਰ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਾਲ ਅਤਿਅੰਤਤਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਸਰ ਅਣਗਹਿਲੀ ਵੇਚਣ ਦੀ ਲੋੜ ਦੇ ਨਾਲ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਰੂਰ ਸਮਝ ਲਵੋਗੇ ਕਿ ਧੀਰਜ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਵਿਕਣ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨਾ ਯਕੀਨੀ ਹੈ.