ਲੀਗਲ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਮਲਟੀਪਲ ਪੀਨਰੇਸ਼ਨਜ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਾ
- ਰਵਾਇਤੀ ਸਿੱਖਾਂ - 1 927 ਅਤੇ 1 9 45 ਦਰਮਿਆਨ ਪੈਦਾ ਹੋਏ
- ਬੇਬੀ ਬੂਮਰਸ - 1946 ਅਤੇ 1964 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪੈਦਾ ਹੋਏ
- ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਐਕਸ - 1965 ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ 1980 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪੈਦਾ ਹੋਇਆ
- ਜਨਰੇਸ਼ਨ Y - 1980 ਜਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਪੈਦਾ ਹੋਏ
ਇਹਨਾਂ ਚਾਰ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਦੇ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ, ਪ੍ਰੇਰਨਾਵਾਂ, ਰਵੱਈਏ ਅਤੇ ਲੋੜਾਂ ਨੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗਤੀ ਵਿਗਿਆਨ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਵਿਚਲੇ ਫਰਕ ਦੇ ਵਿੱਚ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਇੱਕ ਉਮਰ-ਵਖਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਹਰੇਕ ਖੇਤਰ ਦੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਣ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਨੂੰ ਉਧਾਰ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਰਿਵਾਇਤੀਵਾਦੀ
1 927 ਅਤੇ 1 9 45 ਦਰਮਿਆਨ ਪੈਦਾ ਹੋਏ, ਅੱਜਕੱਲ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਪਰੰਪਰਾਵਾਦੀ (ਸਾਈਲੈਂਟ ਪੀਨਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਨਾਂ ਨਾਲ ਵੀ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ) ਅੱਜ ਦੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ 60, 70 ਅਤੇ 80 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਹਨ. ਕਰੀਬ 95% ਰਿਵਾਇਤੀਵਾਦੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਹੋ ਗਏ ਹਨ. ਜਿਹੜੇ ਰਿਟਾਇਰ ਨਹੀਂ ਹਨ ਉਹ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਦੀ ਉਮਰ 'ਤੇ ਜਾਂ ਉਸ ਦੇ ਨਜ਼ਦੀਕ ਜਾਂ ਨਜ਼ਦੀਕ ਹਨ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੰਮਕਾਜੀ ਘੰਟਿਆਂ' ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਕਨੂੰਨੀ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪਰੰਪਰਾਵਾਦੀ ਉਮਰਨਸ਼ੀਲ ਸਹਿਭਾਗੀ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨ ਫਰਮਾਂ ਲਈ "ਵਕੀਲ ਦੇ" ਹਨ.
ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ, ਪਰੰਪਰਾਚਾਰਕ ਮਿਹਨਤੀ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਹਨ. ਉਦਾਸੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਉਭਾਰਿਆ, ਪਰੰਪਰਾਵਾਦੀ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾਣਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪਰੰਪਰਾਵਾਦੀ ਸਿਰਫ ਇਕ ਮਾਲਕ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਹਨ.
ਰਿਵਾਇਤੀਵਾਦੀ ਮਹਾਨ ਟੀਮ ਦੇ ਖਿਡਾਰੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਹੋਰਾਂ ਨਾਲ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਰਵਾਇਤੀ ਸ਼ਖ਼ਸੀਅਤਾਂ ਉਹ ਨਵੀਂ ਪੀੜ੍ਹੀ ਤੋਂ ਵੱਖਰੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਛੋਟੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਤੋਂ ਘੱਟ ਤਕਨੀਕੀ-ਗਿਆਨਵਾਨ ਹਨ ਅਤੇ ਈ-ਮੇਲ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਯੰਤਰਾਂ ਵਿਚ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਮੇਲ-ਜੋਲ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਪੀੜ੍ਹੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਆਹਮੋ-ਸਾਹਮਣੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਛੋਟੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਉਲਟ, ਪਰੰਪਰਾਵਾਦੀ ਲੰਬੇ ਭਾਸ਼ਣਾਂ ਵਿੱਚ ਆਰਾਮਦੇਹ ਬੈਠਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ ਤੇ ਵੀਡੀਓ ਕਾਨਫਰੰਸਿੰਗ ਅਤੇ ਵੈਬ-ਅਧਾਰਿਤ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਘੱਟ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਬੇਬੀ ਬੂਮਰਸ
1 946 ਅਤੇ 1 9 64 ਦੇ ਵਿੱਚ ਪੈਦਾ ਹੋਏ, ਬੇਬੀ ਬੂਮਰ ਪੀੜ੍ਹੀ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ 40 ਅਤੇ 50 ਦੇ ਦਰਮਿਆਨ ਹੈ. ਉਹ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰਾਂ ਵਿਚ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਥਾਪਿਤ ਹਨ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੀ ਪਦਵੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਪੈਨਸ਼ਨਲ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਅੱਜ ਦੇ ਲਾਅ ਫਰਮ ਲੀਡਰਾਂ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਐਗਜ਼ੈਕਟਿਵਜ਼, ਸੀਨੀਅਰ ਪੈਰਾਲੀਗਲਜ਼ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀ ਵੱਡੀ ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਹੈ. ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਲਾੱਅ ਫਰਮ ਦੇ ਕਰੀਬ 70 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਬੇਬੀ ਬਿਊਮਰਸ ਹਨ
ਪੋਸਟ-ਯੁੱਧ ਯੁੱਧ II ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਸਦੱਸ, ਬੇਬੀ ਬਿਊਮਰਜ਼ ਵਫਾਦਾਰ, ਕੰਮ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਅਤੇ ਸਨੀਤ ਹਨ. ਇਹ ਪੀੜ੍ਹੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬਦਲਾਵਾਂ ਤੋਂ ਰਹਿ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੇ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਲਿਆਉਂਦੀ ਹੈ.
ਬੇਬੀ ਬੂਮਰ ਅਕਸਰ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਲਈ ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਤਨਖਾਹ, ਉੱਚ ਬਿਬਾਈਲਜ਼ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਘੰਟਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਚਿਹਰੇ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਲਚਕਤਾ ਜਾਂ ਕੰਮ / ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਜਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ, ਚੰਗੀਆਂ, ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਇਸ ਪੀੜ੍ਹੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਗੇ.
ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਦਾ X
ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਐਕਸ ਵਿਚ 1 965 ਅਤੇ 1980 ਵਿਚਾਲੇ ਪੈਦਾ ਹੋਏ 44 ਤੋਂ 50 ਮਿਲੀਅਨ ਅਮਰੀਕੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਪੀੜ੍ਹੀ ਬੱਚੇ ਦੇ ਉਭਾਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਜਨਮ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਅਤੇ ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਤੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ ਹੈ. ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਐਕਸ ਦੇ ਸਦੱਸ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਆਪਣੇ 30 ਅਤੇ 40 ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਜੂਨੀਅਰ ਸਾਥੀ, ਸੀਨੀਅਰ ਐਸੋਸੀਏਟ, ਮਿਡ-ਲੈਵਲ ਪੈਰਾਲੀਗਲ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨ ਫਰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਮਿਡ-ਲੈਵਲ ਸਹਿਯੋਗੀ ਸਟਾਫ ਦੀਆਂ ਪਦਵੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਮਿਡਲ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਵੀ ਹਨ.
ਆਪਣੇ ਮਿਹਨਤੀ ਮਾਪਿਆਂ ਦੇ ਧੱਫੜ ਜਾਂ ਛੁੱਟੀ ਦੇਖਣ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਐਕਸ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਪੜਾਵਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨੈਤਿਕ ਅਤੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਦਾਖਲ ਕੀਤਾ.
ਬੂਮਰਜ਼ ਦੇ ਉਲਟ, ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਐਕਸ ਪਰਿਵਾਰਕ ਸਮੇਂ ਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਰਵੱਈਆ ਹੈ. ਉਹ ਅਭਿਲਾਸ਼ੀ ਅਤੇ ਮਿਹਨਤੀ ਹਨ ਪਰ ਕੰਮ ਦਾ ਕੰਮ / ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ.
ਕਾਨੂੰਨੀ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿੱਚ, ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਦਾ X ਸਖਤ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਨਾਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਆਪਣੇ ਘੰਟੇ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਜ਼ਾਦੀ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਲਚਕਦਾਰ ਕੰਮ ਦੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਅਤੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਘਰ ਦੇ ਵਿਕਲਪ (ਜਿੰਨੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਬਿਲਟੇਬਲ ਕੋਟਾ ਮਿਲੇ ਹਨ) ਇਸ ਪੀੜ੍ਹੀ ਨੂੰ ਬਣਾਏ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਐਕਸ ਦੀ ਇਕ ਉਦਯੋਗਿਕ ਭਾਵਨਾ ਹੈ ਇਹ ਪੀੜ੍ਹੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ, ਚੁਣੌਤੀ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਇਨਪੁਟ 'ਤੇ ਫੈਲਦੀ ਹੈ. ਜੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਰਤਮਾਨ ਲਾਅ ਫਰਮ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਇਕ ਅਜਿਹੇ ਮਾਲਕ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਝਿਜਕਣਗੇ ਜੋ
ਇਹ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਸਲਾਹਕਾਰ ਜਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਹੱਥ-ਪੈਰ ਦਾ ਰਵੱਈਆ ਅਕਸਰ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਐਕਸ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਟੀਚੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਜ਼ਾਦੀ ਅਤੇ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇਕੱਲੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਹ "ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਬਾਰੇ ਮੀਟਿੰਗਾਂ" ਨੂੰ ਨਾਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਚਿਹਰੇ ਦਾ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ. ਲਚਕਦਾਰ ਘੰਟੇ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਕੰਮ ਇਸ ਪੀੜ੍ਹੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਗੇ.
ਜਨਰੇਸ਼ਨ Y
ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਆਪਣੇ 20 ਦੇ ਵਿੱਚ ਹਨ ਅਤੇ ਕੇਵਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹਨ ਅੰਦਾਜ਼ਨ ਅੰਦਾਜ਼ਨ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਨੁਮਾਨਤ ਤੌਰ 'ਤੇ 70 ਮਿਲੀਅਨ, ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਯੀ (ਜਿਸ ਨੂੰ ਮਿਨੀਨੇਲਸ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ) ਅੱਜ ਦੇ ਕਾਰਜਬਲਾਂ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਸੈਕਟਰ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਪਲਬਧ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਮਾਲਕ ਇਸ ਵਿਸ਼ਾਲ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ, ਇੱਛਾਵਾਂ ਅਤੇ ਰਵੱਈਏ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ.
ਇਹ ਨਵੀਂ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦਾਖਲੇ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਐਸੋਸੀਏਟ, ਪੈਰਾਲੀਗਲ, ਕਾਨੂੰਨ ਕਲਰਕ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨ ਫਰਮਾਂ , ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਿਭਾਗਾਂ, ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਵਾਤਾਵਰਣਾਂ ਵਿਚ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀਆਂ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਹੈ.
ਜਨਰੇਸ਼ਨ Y ਸਮਾਰਟ, ਰਚਨਾਤਮਕ, ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ, ਪ੍ਰਾਪਤੀ-ਅਧਾਰਿਤ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ-ਡਿਵੈਲਰਪਰ ਹੈ ਇਸ ਨੌਜਵਾਨ ਪੀੜ੍ਹੀ ਨੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ, ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਅਰਥਪੂਰਨ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਭਾਲ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਉਹ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਨਾ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.
ਜਨਰੇਸ਼ਨ Y ਵਧੀਆ ਮਲਟੀ-ਟੌਸਕਰਰ ਹਨ ਅਤੇ ਈ-ਮੇਲ ਅਤੇ ਟੈਕਸਟ ਮੈਸੇਜਿੰਗ ਦੇ ਰਾਹੀਂ ਸੰਚਾਰ ਪ੍ਰਤੀਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਹੈ "ਮੇਰਾ ਸਮਾਂ ਮੈਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਤੋਂ ਮਨ੍ਹਾਂ ਨਾ ਕਰੋ." ਉਹ ਈ-ਮੇਲ ਭੇਜਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਹ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਖਰੜਾ ਤਿਆਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਕੇਸ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਈ-ਮੇਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਰਵਾਇਤੀ ਲੈਕਚਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੈਬ-ਅਧਾਰਤ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਿਸਟਮ ਦੁਆਰਾ ਸਾਈਬਰ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਭਾਸ਼ਣ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਕਾਨੂੰਨੀ ਉਦਯੋਗ ਲੰਬੇ ਘੰਟਿਆਂ ਅਤੇ ਬਿੱਲ ਦੇ ਘੰਟੇ ਦੇ ਕੋਟੇ ਨੂੰ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਬਦਨਾਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕਾਨੂੰਨ ਫਰਮ ਵਿੱਚ ਕੰਮ / ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲਚਕਤਾ ਦੀ ਇੱਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾ ਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ. ਈ-ਮੇਲ, ਲੈਪਟੌਪ, ਬਲੈਕਬੇਰੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਟੈਕਨੋਲਾੱਜੀ ਟੂਲ ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਯੰਮੂ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ ਅਤੇ 24/7 ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹਿਣਗੇ.
ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਯੇ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਜਾਂ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਵੇਲੇ, ਇਹ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਢਾਂਚਾ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਲਾਗੂ ਕਰੇ ਅਤੇ ਟੀਮ-ਅਧਾਰਤ ਵਾਤਾਵਰਨ ਪੈਦਾ ਕਰੇ. ਤੁਰੰਤ ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਇਸ ਨੌਜਵਾਨ ਪੀੜ੍ਹੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗੀ. ਅਕਸਰ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਭਰੋਸਾ ਪੈਨਸ਼ਨ Y ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸਾਹਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ.