ਟੀਮ ਦੇ ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਥੇ 12 ਵਿਚਾਰ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ. ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਜਿਸ ਨੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸ਼ੀਸ਼ੇ ਵਿੱਚ ਘਿਰਿਆ ਹੈ ਉਹ ਬਸ ਮੁਸਕਰਾਹਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ!
ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਆਪਣੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ 12 ਵਿਚਾਰ:
1. ਇਕ-ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇਕ ਚਰਚਾ ਲਈ ਹੋਰ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਕਰੋ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਫਾਇਰਫਾਈਟਸ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਟੀਮ ਦੇ ਸਦੱਸਾਂ ਨਾਲ ਗੁਣ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣ ਤੋਂ ਰੋਕਣਾ ਆਸਾਨ ਹੈ.
ਆਪਣੇ ਭੀੜ ਭਰੇ ਕੈਲੰਡਰ ਵਿਚ ਕੁਝ ਥਾਂ ਖਾਲੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰੋ. ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਅਤੇ ਫੇਸ-ਟਾਈਮ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਨਗੇ
2. ਮਾਈਕ੍ਰੋਮੈਨੀਜਿੰਗ ਰੋਕੋ ਮਾਈਕਰੋ-ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਬੌਸ ਕਿਸੇ ਦੀ ਪਸੰਦੀਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਚੰਗੇ ਲੋਕ ਆਪਣੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੋਢੇ ਤੇ ਨਹੀਂ ਚੜ੍ਹਾਉਂਦੇ ਹੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਥਾਂ ਦਿਓ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਓ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
3. ਆਪਣੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ "ਭਰੋਸੇ" ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰੋ. ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਭਰੋਸੇ ਦੀ ਕਮਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਪਹਿਲਾਂ ਇਸਨੂੰ ਦੇਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ. ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਪਹਾੜਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਭਰੋਸੇ ਦੀ ਭਰਪੂਰਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹਾੜਾਂ ਨੂੰ ਹਿਲਾਉਣ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਮੇਰੇ ਤਜਰਬੇ ਵਿਚ, ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਸਦੱਸ ਇਸ ਗੱਲ ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਹੀ ਨਾ ਕਰੋ, ਪਰ ਆਪਣੀਆਂ ਆਸਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਕੇ
4. ਝਟਪਟ-ਪਿੰਜਰੇ ਪਿਸਤੜ ਦੇ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਬਣਨ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰੋ . ਮੈਂ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਰਿਟੇਲਰ ਤੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇਸ ਰੰਗਦਾਰ ਅਤੇ ਘੱਟ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ-ਕਿਸਮ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਿਆ. ਬ੍ਰਿਜ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮੈਨੇਜਰ ਜੋ ਉਸਦੀ ਕੁਰਸੀ ਤੇ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਵਾਲੇ ਡੈਕ ਤੋਂ ਸਟੋਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯਮਤ ਤੌਰ ਤੇ ਮਿਰਚ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਬੇਫਾਇਦਾ ਅਲੋਚਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਕੋਈ ਵੀ ਇਸ ਪਾਤਰ ਦੀ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ. ਆਪਣੇ ਡੈਸਕ ਤੋਂ ਦੂਰ ਧੱਕੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪਾਓ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿਚ ਜਾਨਣਾ ਸਿੱਖੋ.
5. ਹਰ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਮਰ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰ. ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਵਰਣਨ ਦੇਖਿਆ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਦੀ ਕੋਈ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਵੇਲੇ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਚੁਸਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੁਸ਼ਿਆਰ ਹਨ.
6. ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਵਧਾਓ . ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਤੇ ਹਰ ਕੋਈ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਫਰਮ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਵਿਕਰੀ ਟੀਮ ਨੇ ਉਸ ਵੱਡੇ ਕੰਟਰੈਕਟ ਨੂੰ ਉਤਾਰਿਆ ਹੈ. ਨਿਯਮਤ ਅਪਡੇਟ ਸੈਸ਼ਨ ਸੈਟ ਅਪ ਕਰੋ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਫਰਮ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਤੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਕਰੋ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕਰੋ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਦਾ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਹੈ ਵੱਡੀ ਤਕਨੀਕ, ਵੱਡੇ, ਰਣਨੀਤਕ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਨਿਪਟਾਉਣ ਲਈ ਹਰੇਕ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨੂੰ ਬੁਲਾਉਣਾ ਹੈ. ਫਰਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਣ ਵੇਲੇ ਐਗਜ਼ੈਕਟਿਟੀ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਸਮਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਮ ਦੇ ਸਦੱਸ ਨੁਮਾਇੰਦਿਆਂ ਨੂੰ ਜਾਣ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਸੱਚਾ ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ
7. 3: 1 ਅਨੁਪਾਤ ਸਿੱਖੋ ਅਤੇ ਜੀਓ. ਰਚਨਾਤਮਕ (ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਕਿਸਮਾਂ) ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ 3-ਵਾਰ ਜਿੰਨਾ ਜਿਆਦਾ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ. ਬਸ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਸਾਕਾਰਾਤਮਕ ਫੀਡਬੈਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਕਮਾਈ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ.
8. ਮੁਸ਼ਕਲ ਗੱਲਬਾਤ 'ਤੇ ਰੁਕਣਾ ਛੱਡੋ. ਚੰਗੇ ਲੋਕ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸਾਰੂ ਫੀਡਬੈਕ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰਿਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਕੋਈ ਵੀ ਜਿੱਤ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦਾ.
9. ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ . ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪੜ੍ਹ ਅਤੇ ਪੜ੍ਹ ਨਹੀਂ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹੋ. ਉਦਯੋਗ ਜਰਨਲਜ਼ ਤੋਂ ਨਵੀਨਤਮ ਬਿਜਨਸ ਮੈਗਜ਼ੀਨ ਅਤੇ ਬੈਸਸਲਰਜ਼ ਤੱਕ, ਤੁਹਾਡੇ ਰੀਡਿੰਗ ਨਾਲ ਮੌਜੂਦਾ ਨਾ ਰੱਖਣ ਲਈ ਕੋਈ ਬਹਾਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਅਤੇ ਅਵੱਸ਼, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਜਾਂ ਵਪਾਰਿਕ ਕਿਰਾਏ ਦੇ ਨਾ ਲਾਓ. ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਸ਼ਾ ਜਾਂ ਸ਼ੈਲੀ, ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਚਾਰਾਂ, ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਇਤਿਹਾਸ ਲਈ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇਸਦਾ ਮਕਸਦ ਪੂਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਸਦੱਸਾਂ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਅਤੇ ਸੂਝਿਆਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
10. ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਹੋਰ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਮੱਦਦ ਕਰੋ . ਰੀਡਿੰਗ ਚਰਚਾ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਸੈਟ ਅਪ ਕਰੋ ਅਤੇ ਫੰਡ ਕਰੋ. ਟੀਮ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕੁਝ ਖ਼ਿਤਾਬ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਲਪ ਬਣਾਉਣ ਦਿਉ. ਕਿਤਾਬਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਸ਼ਚਤ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕਰੋ. ਇਕ ਮਾਨਵੀ ਸੰਸਾਧਨ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੇ ਪੀਸ਼ੇ ਦੇ ਨਾਲ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਜਾਂ ਉਸ ਦੇ ਨਾਲ ਸਬੱਬ ਨਾਲ ਪੜ੍ਹਨ ਵਾਲੇ ਮੀਡੀਆ ਰੀਡਿੰਗ ਕਲੱਬ ਦੇ ਚਰਚਾ ਸੈਸ਼ਨ ਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕੀਤੀ. ਇੱਕ ਸੀਨੀਅਰ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਇੰਜੀਨਿਅਰ ਨੇ ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਇੱਕ ਚਰਚਾ ਸੈਸ਼ਨ ਦੇ ਨਾਲ ਬਦਲਿਆ. ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਤਰੀਕਾ ਲੱਭੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਅਨੁਸੂਚੀ ਨੂੰ ਫਿੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ.
11. ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਲਈ ਸਮਾਂ ਤਹਿ ਕਰੋ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬਹੁਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਥਾਈ ਤੂਫ਼ਾਨ ਦੇ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਹਾਂ. ਕੁਝ ਦਿਮਾਗ-ਉਤੇਜਿਤ ਡਾਊਨ-ਟਾਈਮ ਲਈ ਮੌਕੇ ਬਣਾਓ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਹਰ ਸਾਲ ਫੀਲਡ-ਟ੍ਰੈਫ਼ 'ਤੇ ਲੈ ਜਾਓ. ਕਲਾਸ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਕੁੱਝ ਰਚਨਾਤਮਕ ਬ੍ਰੇਨਸਟਰਮਿੰਗ ਲਈ ਫੀਲਡ-ਟ੍ਰਿਪ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਮੈਨੇਜਰ ਜੋ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਬਿਜਨਸ 'ਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (ਗੈਰ ਸੰਬੰਧਤ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ) ਜੋ ਕਮਾਲ ਦੀ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਲਈ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹਨ. ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨਾਲ ਵਾਪਸ ਦਫ਼ਤਰ ਆਉਂਦੇ ਹਨ.
12. ਕੋਚ ਦੇ ਕਰੈਡੋ ਦੁਆਰਾ ਰਹਿਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸਹੁੰ ਦਾ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਕਰੋ. ਜਦੋਂ ਕੁਝ ਗਲਤ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਕੋਚ ਦੀ ਨੁਕਤਾ ਇਹ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸਹੀ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਇਹ ਟੀਮ ਦੀ ਵਜ੍ਹਾ ਹੈ.
ਹੁਣ ਲਈ ਹੇਠਾਂ-ਲਾਈਨ:
ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਕੰਮ ਹੈ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜੇ ਡ੍ਰਾਇਵਿੰਗ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਹੁੱਕਤੇ ਹੋ. ਕੋਈ ਸ਼ੱਕ ਨਹੀਂ ਕਿ ਦੂਸਰਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਗੱਲਾਂ ਬਹੁਤ ਔਖੀਆਂ ਹਨ, ਅਕਸਰ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਕੰਮ ਹਾਲਾਂਕਿ, ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਤੰਦਰੁਸਤ ਕੰਮ-ਵਾਤਾਵਰਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਸ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਜੋ ਡਰ ਅਤੇ ਬੇਲੋੜੀ ਤਨਾਅ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਹਨ, ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਮਿਸ਼ਨ ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਾਭ ਮਿਲੇਗਾ.