ਮਹਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਰੱਖਣ
2. ਮਹਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ
3. ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣਾ
ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੰਬਰ ਇਕ ਦਾ ਹੱਕ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ ਤਾਂ ਬਾਕੀ ਦੇ ਲਗਭਗ ਅਸੰਭਵ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ
ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਵਧੀਆ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਔਖਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਾ ਪਵੇ.
ਟਰਨਓਵਰ ਦੀ ਲਾਗਤ (ਭਰਤੀ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਖਰਚੇ, ਵਿਭਾਜਨ ਆਦਿ) ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕਰਨ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕੇ ਹਨ, ਮੈਂ ਇਹ ਦਲੀਲ ਦੇਵਾਂਗਾ ਕਿ ਇੱਕ ਬੁਰਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਗੋਲੀਬਾਰੀ ਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਲੰਘਾਈ ਦੀ ਕੀਮਤ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਹੈ.
ਇਹ ਲੇਖ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਬੇਹਤਰ ਭੱਤੇ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਰੱਖਣ ਦੀ ਉੱਚ ਕੀਮਤ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਦੱਸਦਾ ਹੈ.
ਘਿਣਾਉਣੇ ਸਰੀਰ ਦੇ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਦਾ ਪਤਨ ਨਾ ਕਰੋ:
ਜਦੋਂ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਤੈਰਾਕੀ ਹੋਣ' ਤੇ ਫ੍ਰੀਜ਼ ਹੋਣ ਕਾਰਨ ਖੁੱਲ੍ਹੀਆਂ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਤਨਖ਼ਾਹ ਲਗਾਉਣ ਜਾਂ ਕਿਰਾਏ' ਤੇ ਰੱਖਣ ਦੇ ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਗ਼ਰੀਬ ਕਾਰੀਗਰ ਨੂੰ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਕਈ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਕਹਿੰਦੇ ਸੁਣਿਆ ਹੈ, "ਠੀਕ ਹੈ, ਕੋਮਲ ਸਰੀਰ ਕਿਸੇ ਤੋਂ ਵੀ ਬਿਹਤਰ ਹੈ."
ਮੈਂ ਵੱਖਰੇ ਹੋਣ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ "ਨਿੱਘੀ ਸਰੀਰਕ" (ਜਾਂ ਮਾੜੀ ਮਜੂਰੀ) ਇੱਕ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਾੜਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਨੌਕਰੀ ਲੱਭਣ ਜਾਂ ਮਾੜੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ.
ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਇੱਕ ਬੁਰਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਅਕਸਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਕਮੀਆਂ ਦੇ ਅੰਨੇਵਾਹ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੀ ਆਪਣੀ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਹੈ. ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਫ਼ਲ ਹੋਵੇ, ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਮਾੜੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚੇਤਾਵਨੀਆਂ ਨੂੰ ਭੁਲਾ ਦੇਵੇ ਅਤੇ ਬਚਾਅ ਵਾਲੀ ਸਥਿਤੀ ਬਣ ਜਾਵੇ, ਜੇ ਕੋਈ ਹੋਰ ਇਸ ਨੂੰ ਦੱਸੇ.
ਦੇਖੋ ਕਿ ਜੇ ਅਸਥਾਈ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ੱਕ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਅੰਨ੍ਹੇ ਸਥਾਨ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ - ਬਹੁਤੇ ਲੋਕ ਕਰਦੇ ਹਨ!
ਮਾੜੇ ਹਿਸਾਬ ਦੇ ਪੰਜ ਖ਼ਰਚੇ:
- ਬਾਕੀ ਦੀ ਟੀਮ 'ਤੇ ਅਸਰ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਗਾਤਾਰ ਮਾੜੀ ਰਵੱਈਏ ਨੂੰ ਨੀਵਾਂ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਇਸਦਾ ਕੋਈ ਅਸਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਤਾਂ ਇਸ ਦਾ ਬਾਕੀ ਬਚੇ ਟੀਮ ਤੇ ਤਬਾਹਕੁੰਨ ਅਸਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਲੜੀ ਸਾਥੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਨੂੰ ਚੁੱਕਣਾ, ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਢੱਕਣਾ, ਅਤੇ ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਘਿਣਾਉਣੀਆਂ ਕੰਮ ਆਦਤਾਂ ਨੂੰ ਚੁੱਕਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ. ਚੰਗੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਕਵਾਸ ਨਾਲ ਜੁੜਣ ਤੋਂ ਗੁਰੇਜ਼ ਕਰਨਗੇ, ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਣਗੇ, ਮਾਨਕਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਡੰਡੀ ਤੱਕ ਪੁੱਜੀਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ, ਅਤੇ ਆਖਰਕਾਰ, ਮਹਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦੇਣਗੇ.
- ਗਾਹਕਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ. ਮਾੜੇ ਭੱਤਿਆਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦੀ, ਅਤੇ ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਸ਼ਾਰਟਕਟ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਰਤਮਾਨ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਨਾਲੋਂ ਜਿਆਦਾ ਮਹਿੰਗਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਬੁਰਾ ਕਿਰਾਏਦਾਰ ਨਾਲ ਇੱਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਮੇਲ-ਜੋਲ ਕਾਰਨ ਉਹ ਦੂਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਵੱਕਾਰੀ ਨੁਕਸਾਨ ਕਰਨਗੇ.
- ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਖਰਚ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਇੱਕ ਬੁਰਾ ਕਿਸ਼ੋਰ ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਫੋਕਸ ਨੂੰ ਸਮਾਪਤ ਕਰੇਗਾ. ਦੂਜਿਆਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕੋਚਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਸੁਣਨ, ਸੁਧਾਰਨ ਪ੍ਰਤੀ ਸੁਝਾਅ ਦੇਣ, ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੇਣ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਦਰਦਨਾਕ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੁਆਰਾ ਡਰੈਗ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦੇ ਇੱਕ ਬੇਅੰਤ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਚੂਸਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਬੁਰਾ ਭਾਗੀਦਾਰ ਲੈਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਖੇਡਣਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ "ਵੈਕ-ਏ-ਮੋਲ" ਇਕ ਸਮੱਸਿਆ (ਦੇਰ ਨਾਲ ਦਿਖਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ) ਅਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੂਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਹੀ ਇਕ ਹੋਰ ਮੁੱਦੇ (ਬਿਮਾਰੀ ਨਾਲ ਕਾਲ ਕਰਨਾ) ਦੇ ਨਾਲ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
- ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਵੱਕਾਰੀ ਹਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਹੁਣ ਅਤੇ ਫਿਰ ਬੁਰਾਈ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਮਿਲਦੀ ਹੈ. ਕੋਈ ਵੀ ਮੁਕੰਮਲ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਬੁਰੇ ਕਿਰਾਏ ਦੇ ਨਮੂਨੇ ਦੇ ਪੈਟਰਨ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਸਮਰੱਥ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਕੋਈ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਬੁਰਾ ਨੌਕਰੀ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਟੀਮ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਕੋਚ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਲੰਮਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ.
- ਟਰਨਓਵਰ ਦੀ ਲਾਗਤ ਮੈਂ ਆਖਰ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਬਚਾਇਆ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਦਰਭ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਦਰਭ ਹੈ. ਇਹ ਖ਼ਰਚੇ ਅਸਲ ਹਨ: ਭਰਤੀ ਦੇ ਖਰਚੇ, ਪੁਨਰ ਸਥਾਪਤੀ ਦੇ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਖਰਚੇ ਸਾਰੇ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਇਹ ਇਹ "ਡੁੱਬੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ" ਹਨ ਜੋ ਅਕਸਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ "ਨਿੱਘੀ ਸੰਸਥਾ" ਥਿਊਰੀ ਦੇ ਗਾਹਕ ਬਣਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦੀ ਹੈ.
ਬੌਟਮ ਲਾਈਨ:
ਇਹ ਉਹ ਖਰਚਾ ਹੀ ਹਨ ਜਿਹਨਾਂ ਦੀ ਤੁਸੀਂ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਬੁਰਾ ਨੌਕਰੀ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਕਿਸਮ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਹੋਰ ਵੀ ਬਹੁਤ ਹਨ. ਇਹ ਕੋਈ ਫ਼ਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਐਂਟਰੀ ਪੱਧਰ ਦੀ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਤਨਖ਼ਾਹ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਾਂ ਸੀਨੀਅਰ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਭਰਤੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ. ਇੱਕ ਬੁਰਾ ਕਿਰਾਇਆ ਦੀ ਲਾਗਤ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਟੀਮ, ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਂ ਸਮੁੱਚੀ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਲਿਆ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੋਈ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਨੈੱਟ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢਣਾ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨਾ ਚੰਗੀ ਮਿਹਨਤ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬੁਰਾ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰੇਗਾ.