ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਕਿ ਕੀ ਕੋਈ ਨੌਕਰੀ ਚੰਗਾ ਹੈ

ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਨੁਕਤੇ ਹਨ ਕਿ ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਇੱਕ ਮੈਚ ਹੈ

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਨੌਕਰੀ, ਜ਼ਰੂਰ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਲੇਕਿਨ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਚੈਕ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਵਿਚਾਰ ਹੈ. ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਕੋਈ ਫ਼ਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ ਕਿ ਇਹ ਨੌਕਰੀ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਹੈ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰ ਕੇ ਖ਼ੁਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੋਵੋਗੇ.

ਤੁਹਾਡਾ ਟੀਚਾ ਉਸ ਪੋਜੀਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਜੀਵਨਸ਼ੈਲੀ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਫਿੱਟ ਹੈ.

ਜਦੋਂ ਇਹ ਕੰਮ ਇਕ ਸੰਪੂਰਨ ਮੈਚ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ , ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਨਾ ਦੋਹਾਂ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨਾਲ ਜਾਲ ਜਾਵੇਗਾ.

ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਕਿ ਕੀ ਕੋਈ ਨੌਕਰੀ ਚੰਗਾ ਹੈ

ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਮੈਚ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਕੋਈ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ? ਹਾਲਾਂਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੋਈ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਕ ਵਿਚਾਰਪੂਰਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਕੇ ਵੱਧ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਕਿਸੇ ਨੌਕਰੀ ਵਿਚ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਉਸ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਓ

ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਕੀ ਭਾਲ ਰਹੇ ਹੋ ਦੀ ਸੂਚੀ ਤਿਆਰ ਕਰੋ. ਲੋੜੀਂਦੇ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਵੱਖਰੀ ਹੋਵੇਗੀ, ਪਰ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਚਰਚਾ ਹੋਵੇਗੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਕੰਪਾਇਲ ਕਰੋਗੇ:

ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ - ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਉਤਸ਼ਾਹਜਨਕ ਹਨ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਦਾ ਅਨੰਦ ਮਾਣਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਵੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤਨਖਾਹ ਜਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਨੌਕਰੀ ਬੁੱਢੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਕੀ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਾਰਜ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਗੇ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਦੁਆਰਾ ਸਰਗਰਮ ਹੋਵੋਗੇ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵੱਧ ਜਾਵੇਗੀ. ਆਪਣੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਬਣਾਉ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਘੇਰਾਓ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਪਿਛਲੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ, ਵਾਲੰਟੀਅਰ ਕੰਮ, ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਅਕਾਦਮਿਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬੇਹੱਦ ਮਾਣ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ.

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੁਆਰਾ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਪਤਾ ਕਰੋ ਕਿ ਨੌਕਰੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ.

ਤਨਖਾਹ - ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੇ ਆਪਣੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਨਾਖੁਸ਼ ਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਵੀ ਵਧੀਆ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਆਮਦਨੀ ਅਤੇ ਲਾਭਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣੂ ਰਹੋ ਜਿਹਨਾਂ ਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਚਾਹੋ ਅਤੇ ਹੱਕਦਾਰ ਹੋਵੋ. ਆਪਣੇ ਖੇਤ ਅਤੇ ਸਥਾਨ ਲਈ ਖੋਜ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਔਸਤ , ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਜਾ ਰਹੀ ਰੇਟ ਜਾਣਦੇ ਹੋਵੋ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਘੱਟ ਤਨਖ਼ਾਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਨਿਰਾਸ਼ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਬੌਸ - ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਆਦਰਸ਼ ਮੈਨੇਜਰ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ਅਤੇ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋਵੋਗੇ. ਕਾਰਕਾਂ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹਾੱਸ-ਆਨ ਬੌਸ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸੁਤੰਤਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਛੱਡ ਦੇਵੇਗਾ. ਆਪਣੇ ਸੰਭਾਵੀ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਦੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸ਼ੈਲੀ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਾਵੀ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੌਖਿਕ ਅਤੇ ਗ਼ੈਰ-ਮੌਦੀ ਦੋਵਾਂ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰੋ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਿਅਕਤੀ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੇਲ ਕਰਨਗੇ. ਇੱਥੇ ਸਹੀ ਬਾਸ ਕਿਵੇਂ ਲੱਭਣਾ ਹੈ .

ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਮੌਕਾ - ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਅੱਗੇ ਵੱਧਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੋਗੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਵਾਲੇ ਨਿਯੋਕਤਾ ਵਿਚ ਕਿਵੇਂ ਅਤੇ ਕਦੋਂ ਤਰੱਕੀ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਕਿਹੜੀਆਂ ਅਹੁਦਿਆਂ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.

ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਔਸਤ ਤਨਖਾਹ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ

ਸਥਾਨ - ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ, ਜਿੱਥੇ ਨੌਕਰੀ ਸਥਿਤ ਹੈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਆਰਟਸ, ਸੱਭਿਆਚਾਰ, ਮਨੋਰੰਜਨ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ, ਪਹਾੜਾਂ, ਸਮੁੰਦਰ, ਪਰਿਵਾਰ, ਮਿੱਤਰਾਂ ਅਤੇ ਚੰਗੇ ਸਕੂਲਾਂ ਲਈ ਨੇੜਤਾ ਸਾਰੇ ਕਾਰਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿਸੇ ਦੇ ਸਫ਼ਰ ਦੀ ਲੰਬਾਈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਨੌਕਰੀ ਕਿੰਨੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋਵੇਗੀ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਕਿੰਨੀ ਵਧੀਆ ਹੋਵੇਗੀ.

ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਮਿਸ਼ਨ - ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸੰਭਾਵੀ ਮਾਲਕ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾਂ ਬਿਜਨਸ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵਿਲੀਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ. ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜਿਸ ਦੀ ਜਨਤਕ ਕਦਰਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਜਨਤਕ ਭਲਾਈ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧਦੀਆਂ ਹਨ, ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ, ਜੋ ਤੰਬਾਕੂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਚਾਹੇ ਕਿ ਕੰਮ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਫਿੱਟ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ.

ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਭਿਆਚਾਰ - ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਬਾਰੇ ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਇਸਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦਾ ਸਭਿਆਚਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਅਤੇ ਜੀਵਨਸ਼ੈਲੀ ਨਾਲ ਭਰਪੂਰ ਹੈ.

ਪਹਿਰਾਵੇ ਦਾ ਕੋਡ ਕਿਵੇਂ ਰਸਮੀ ਜਾਂ ਗੈਰ ਰਸਮੀ ਹੈ? ਕੀ ਸੰਗਠਨ ਨੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਹੈ? ਕੀ ਚੋਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚੋਂ ਫੈਲਾਅ ਫੈਲਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕੀ ਇਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਧੇਰੇ ਜਮਹੂਰੀ ਹੈ? ਕੰਮ / ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜਾਂ ਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿਚ 60 ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ? ਕੀ ਸੰਸਥਾ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਮੁੱਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਤ ਹੈ? ਕੀ ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ?

ਜੌਬ ਸਕਿਓਰਿਟੀ - ਅਜਿਹੇ ਕਾਰਕ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੋਈ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਵਧਦੀ ਜਾਂ ਘਟ ਰਹੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿਚ ਹੈ, ਚਾਹੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ ਜਾਂ ਘਟ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਕੁਆਲਿਟੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਨੇੜੇ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਰੱਖੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.

ਪ੍ਰੀਸਟਿਜ - ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਤ ਹੋ ਕਿ ਦੂਸਰੇ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਰੇ ਕੀ ਸੋਚਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਕੋਈ ਨਿਯੋਕਤਾ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਕੋਈ ਖਾਸ ਨੌਕਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ਫੈਸਲੇ ਤੇ ਅਸਰ ਪਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਮੈਸੀ ਦੇ ਲਈ ਵਾਲਮਾਰਟ ਬਨਾਮ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋਵੇਗਾ?

ਜੌਬ ਅਤੇ ਮਾਲਕ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ

ਇੱਕ ਵਾਰੀ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮਾਪਦੰਡ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਦੋ ਵਿਕਲਪ ਹੋਣਗੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਸ਼ੈਲੀ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਨੌਕਰੀ ਕਿੰਨੀ ਵਧੀਆ ਹੈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਅਨੁਭਵੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਜੋ ਵੀ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਉਸਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਤੁਹਾਡਾ ਪੇਟ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਗਭਗ ਸਹੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਸੁਣੋ ਜੇ ਇਹ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਨੌਕਰੀ ਕਰੋ - ਜਾਂ ਨੌਕਰੀ ਨਾ ਲਵੋ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਜਾਂ ਗਣਿਤ ਅਧਾਰਤ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ 10 ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਮਾਪਦੰਡ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਕਾਰਕ ਨੂੰ ਭਾਰ ਸੌਂਪ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਤੱਤ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਫਿਰ 10 ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ ਤੇ ਦਰਸਾਓ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜਾ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਰ ਇੱਕ ਕਾਰਕ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸਮਗਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ 10 ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਨੌਕਰੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ 8 ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਕਾਰਕ ਲਈ ਕੁਲ 80 ਪੁਆਇੰਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋਗੇ. ਜੇ ਤਨਖਾਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਸੀ - ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ 10 ਵਿਚੋਂ 8, ਪਰ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਮੁਆਵਜਾ 6 ਦੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਤਨਖਾਹ ਲਈ 48 ਅੰਕ ਹੋਣਗੇ.

ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਕਾਰਕਾਂ ਲਈ ਅੰਕ ਜੋੜ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕੁੱਲ ਸਕੋਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਸਕੋਰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਭਵ ਸਕੋਰ ਲਈ ਕਾਫੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਫਿਟ ਹੈ.

ਦੋਹਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਸੌਣ ਤੋੜਨ ਵਾਲੇ ਜਾਂ ਤੱਥਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ ਚਾਹੋਗੇ ਜੋ ਕੋਈ ਅਹੁਦਾ ਅਨਉਚਿਤ ਬਣਾ ਦੇਣਗੇ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕਮਿਊਟ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਨਖਾਹ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੈ, ਬੌਸ ਉਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਘੰਟੇ ਤੁਹਾਡੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦੇ.

ਨਾਂਹ ਕਹਿਣ ਤੋਂ ਡਰਨਾ ਨਾ ਕਰੋ (ਧੰਨਵਾਦ ਕਰੋ)

ਮੈਂ ਇੱਕ ਵਾਰੀ ਵਾਰੀ ਵਾਰੀ ਹੋਰ ਪੈਸਾ ਦੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਦੇਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਠੁਕਰਾ ਦਿੱਤਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਜੋ ਗਿਣਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਉਸ ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਉਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਮੈਂ ਉਸ ਜਗ੍ਹਾ ਤੇ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਜਿੱਥੇ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਜਾਂ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿਚ. ਮੇਰੇ ਪੇਟ ਨੇ ਮੈਨੂੰ "ਨਹੀਂ" ਕਿਹਾ, ਅਤੇ ਇਹ ਸੁਣਨ ਵਿੱਚ ਢੁਕਵਾਂ ਸੀ. ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹੀ ਦੇਰ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਫਿਟ ਨਹੀਂ ਸੀ.

ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਾਂ ਕਹਿਣ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਝਿਜਕ ਹੈ, ਜਾਂ ਜੇ ਸਿਧਾਂਤ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਤਾਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੋ ਵਾਰ ਸੋਚੋ. ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੋ ਵਾਰ ਸੋਚੋ. ਕਿਸੇ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਛੱਡਣਾ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਕਦੋਂ ਨਹੀਂ ਕਹੋ

ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੁਬਾਰਾ ਸੋਚ-ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਸੋਚਣ ਤੋਂ ਵਾਪਸ ਲੈਣ ਲਈ ਇਹ ਸਵੀਕਾਰ ਯੋਗ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਚੋਟੀ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਇਹ ਖੁਸ਼ੀ ਹੋਵੇਗੀ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਉਮੀਦਵਾਰੀ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਪੂੰਜੀ ਲਗਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਸੀਂ ਵਾਪਸ ਲੈ ਲਿਆ ਹੈ. ਵੀਰਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸਰਵੋਤਮ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੇ ਫਿੱਟ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ .

ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੋਈ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਨਿਮਰਤਾ ਸਹਿਤ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ .

ਸਬੰਧਤ ਲੇਖ: ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਵਿਚਾਰ ਤੋਂ ਵਾਪਸ ਕਿਵੇਂ ਆਉਣਾ ਹੈ | ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ | ਜੌਬ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਦੋਂ ਤੋੜਨਾ ਹੈ | ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਅਰੰਭਿਕ ਮਿਤੀ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ