ਬੌਸ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਭਰਤੀ ਦਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਿਚ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਰਸਾਇਣ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਹ ਸਹੀ ਨਹੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ.
ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ' ਤੇ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਯੋਗਤਾ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋਵੋਗੇ. ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਭਾਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀ ਸ਼ਖ਼ਸੀਅਤ ਦੇ ਨਾਲ ਝਗੜੇ ਨਾ ਕਰੇ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਦੇ ਨਾਲ.
ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਬੌਸ ਨੂੰ ਚੈੱਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਝਾਅ
ਉਮੀਦਵਾਰ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਸੰਭਾਵੀ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਤਰਾਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਇੰਟਰਵਿਊ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਭਾੜੇ ਹੋਣ ਦਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੇਸ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਵਿਅਸਤ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ. ਇਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕ ਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਅਗਲਾ ਬੌਸ ਚੰਗਾ ਹੋਵੇਗਾ.
ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਬਣਾਉ
ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕਰੋ ਉਹਨਾਂ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਦੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤੋਰ ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਖੁਸ਼ੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਜਿਹੜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਔਖਾ ਬਣਾ ਚੁੱਕੇ ਹਨ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਗੁਣਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਜਿਹੜੀਆਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਅਗਲੇ ਬੌਸ ਵਿਚ (ਅਤੇ ਬਚਣ ਤੋਂ) ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਮਾਪਦੰਡ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖ ਸਕੋ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਇੰਟਰਵਿਊ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਜਾਂਦੇ ਹੋ.
ਤੁਹਾਡਾ ਭਵਿੱਖ ਮਾਲਕ ਕਿਵੇਂ ਮਾਪ ਸਕਦਾ ਹੈ?
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵਿਅਕਤੀ ਅਜਿਹੇ ਬੌਸ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਪਹੁੰਚਣ ਯੋਗ ਹੈ, ਉਸਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਦਿਸ਼ਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਮਾਈਕ੍ਰੋਮੇਨੇਜ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਸਟਾਫ ਤੋਂ ਇਨਪੁਟ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ .
ਆਪਣੇ ਸੰਭਾਵੀ ਬੌਸ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਪਦੰਡ ਅਨੁਸਾਰ ਉਪਾਅ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਕੇਤ ਲਈ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਆਪਣੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਅਤੇ ਕੰਨ ਖੋਲ੍ਹੇ.
ਜੇ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਮਿਲੋ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੰਟਰਵਿਊ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਗੇ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਭਾਵੀ ਬੌਸ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਉਸਦੀ ਸ਼ੈਲੀ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਹਨ.
ਜੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਦੂਜੇ ਸਟਾਫ਼ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮੌਕੇ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੇ ਜਾਂਦੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੂਜੇ ਸੰਭਾਵੀ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਲਈ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਲੰਚਾਂ ਜਾਂ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਦੌਰਾਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਕੁਝ ਤੁਹਾਡੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕੇ.
ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ਨ
ਆਪਣੇ ਸੰਭਾਵੀ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛ ਕੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ:
- ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸ਼ੈਲੀ ਦਾ ਕਿਵੇਂ ਵਰਣਨ ਕਰੋਗੇ?
- ਇਕ ਨੇਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਉਸ ਦੇ ਕੁਝ ਮਜ਼ਬੂਤ ਗੁਣ ਕੀ ਹਨ?
- ਉਸ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਹੈ?
- ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨੂੰ ਮਿਲਦੇ ਹੋ?
- ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਕਿਹੜੇ ਮੌਕੇ ਹਨ?
ਆਪਣੇ ਲਿੰਕਡ ਇਨ ਕਨੈਕਸ਼ਨਜ਼ ਤੋਂ ਪਤਾ ਕਰੋ
ਇਹ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਤਤਕਾਲੀ ਜਾਂ ਦੂਜੀ ਪੱਧਰ ਦੇ ਸੰਪਰਕਾਂ ਵਿਚੋਂ ਕਿਸੇ ਨੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਵਾਲੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਲਿੰਕਡ ਇਨ ਸੰਪਰਕਾਂ ਰਾਹੀਂ ਦੇਖੋ. ਜੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੰਭਾਵੀ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਅਤੇ ਉਸ ਦੀ ਸ਼ੈਲੀ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਵੱਖਰੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਧਿਆਨ ਸੰਭਾਵੀ ਨਿਗਰਾਨ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਅਸ਼ਲੀਲਤਾ ਜਾਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਕੀਤੇ ਬਗੈਰ ਉਚਿਤ ਤਜਰਬੇ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਸੰਪਰਕ ਇਕ ਵਧੀਆ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਦੋਸਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਰਿਟਰਨ ਤੋਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਨਹੀਂ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਜੋ ਤੁਹਾਡਾ ਨਵਾਂ ਮੈਨੇਜਰ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਇੱਕ ਹੋਰ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ ਪੁੱਛੋ
ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਅਜੇ ਵੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਹਨ? ਇੱਕ ਵਾਰੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਇੱਕ ਵਾਰ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਭਾਵੀ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਧੀਕ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨਾ ਉਚਿਤ ਹੈ ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਉਸ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਮੌਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ, ਤੁਸੀਂ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਲਈ ਉਸ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਮਾਪਿਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੀ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਸਰੋਤ, ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੈਰੀਅਰ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣ ਲਈ ਉਸ ਦੇ ਰੁਤਬੇ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਚਿੰਤਾ ਜਿਸਦਾ ਉਭਰਿਆ ਹੈ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਦੌਰਾਨ.
ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਬੌਸ ਦਾ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢਣਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਿਸੇ ਵੀ ਅਪਵਿੱਤਰ ਖ਼ਬਰ ਤੋਂ ਬਚਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਂ ਮੰਗ ਸਕਦੇ ਹੋ - ਜਾਂ ਕਮੀ