ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਕਸਰਤ

ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਟੀਮ ਬਿਲਿੰਗ ਇੰਟਰੈਕਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ

ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਦੀਆਂ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨਾ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ? ਇਹ ਕਸਰਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਗੀਆਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰੇਗੀ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਤਾਲਮੇਲ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨਗੀਆਂ. ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਟੀਮ ਦੇ ਬਿਲਿੰਗ ਕਸਰਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ.

  • 01 ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ

    ਕੀ ਆਪਣੀ ਅਗਲੀ ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਕਸਰਤ ਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਅਸਲ ਸਮਰੱਥਾ ਤੱਕ ਜੀਣਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਤੁਸੀਂ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਕੰਮ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਟੀਮ ਦੇ ਬਿਲਡਿੰਗ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਚਾਹੋਗੇ.

    ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਫਾਲੋ-ਅਪ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਨੂੰ ਇਕਸੁਰਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰੋ - ਕਿਸੇ ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਰੁਮ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੇ ਆਖਰੀ ਵਾਰ ਕਸਰਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਚੰਗੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

    ਪਹਿਲਾਂ ਇਸ ਲੇਖ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹੋ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਬਾਕੀ ਸਾਰੀਆਂ ਸਿਫਾਰਿਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੋਵੇ.

  • 02 ਟੀਮ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ

    ਹਰੇਕ ਟੀਮ ਅਤੇ ਕੰਮ ਸਮੂਹ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ-ਦੂਜੇ ਦੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੇ ਖ਼ਾਸ ਤਰੀਕੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਗੇ. ਇੰਟਰੈਕਟਿੰਗ ਦਾ ਇਹ ਤਰੀਕਾ ਟੀਮ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

    ਟੀਮ ਦੇ ਸਦੱਸਾਂ ਵਿਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨਾਲ ਸਫਲ ਸੰਚਾਰ ਜੋ ਕਿ ਟੀਮ ਦੇ ਬਾਹਰ ਹਨ ਉਹ ਦੋ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕੰਪਿਉਟ ਹਨ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਟੀਮ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ.

    ਟੀਮ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਦੇ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਜਾਂ ਟੀਮ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਕਾਰਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਟੀਮ ਦੀ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਨਹੀਂ ਛੱਡਣੀ ਚਾਹੀਦੀ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਸਫਲ ਹਨ. ਟੀਮ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਕਸਰਤ ਬਾਰੇ ਜਾਣੋ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਏਗਾ.

  • 03 ਕਦਮ ਕਦਮ ਕਦਮ ਗ੍ਰਾਂਟ ਗਾਈਡਲਾਈਨਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਓ

    ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਲਈ ਸੰਚਾਰ, ਪਰਸਪਰ ਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਟੀਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਉਹ ਟੀਮ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ

    ਇੱਥੇ ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਟੀਮ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਜਾਂ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੇਵੇਗਾ - ਕਿਸੇ ਫੈਸੀਲਿਟੇਟਰ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਂ ਉਸਦੇ ਬਿਨਾਂ ਆਪਣੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਟੀਮ ਦੇ ਗਠਨ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਸਮੂਹ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਦੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਓ.

  • 04 ਤਿੰਨ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕੰਮ ਦੇ ਪਲ

    ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਜੇਤੂ ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਸਿਖਲਾਈ ਦੀਆਂ ਕਲਾਸਾਂ, ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਸੈਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਲਈ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ?

    ਮੇਰੀ ਤਿੰਨ ਚਮਕਦਾਰ ਪਲਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਕਸਰਤ ਇਸ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਸਮੂਹ ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਸਹਿਭਾਗਤਾ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਕੁਦਰਤੀ ਵਿਸਤਾਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਅਭਿਆਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਭਾਗ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲੇਗੀ.

  • 05 ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਵਿਜਡਮ

    ਇਹ ਸਧਾਰਨ ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਕਸਰਤ ਇੱਕ ਨਿਯਮਤ ਅਨੁਸ਼ਾਸਿਤ ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਜਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਉਤਸ਼ਾਹ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਅਭਿਆਸ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਤੀਭਾਗੀਆਂ ਨੂੰ ਦੂਜੇ ਭਾਗ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਸੰਚਿਤ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਬੁੱਧੀ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

    ਇਸ ਅਭਿਆਸ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਫੈਲੀਲਿਟੇਟਰ ਇੱਕ ਪਾਸੇ ਵੱਲ ਕਦਮ ਚੁੱਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਮਹਾਰਤ ਦੇ ਨਾਲ ਕੇਂਦਰ ਸਥਿਰਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.

  • 06 ਤੁਹਾਡੀ ਨਿੱਜੀ ਵਧੀਆ

    ਮੈਨੂੰ ਪੇਂਕ ਅਤੇ ਡਿਨਰ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਦਿਨ ਦੀ ਅੰਤਮ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਸਵੇਰੇ ਅੱਠ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮੀਟਿੰਗ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ.

    ਮੀਟਿੰਗ ਵਿਚ ਹਾਜ਼ਰ ਲੋਕ ਪੁਲਿਸ ਅਧਿਕਾਰੀ ਸਨ. ਉਹ ਆਪਣੇ ਪੁਆਇੰਟ ਦੇ ਚਿਹਰੇ 'ਤੇ ਪਾਏ ਜਾਣ' ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਾਹਿਰ ਹਨ. ਇਹ ਪ੍ਰਗਟਾਵਾ ਇੱਕ ਮੁਲਾਕਾਤ ਫੈਸੀਲਿਟੇਟਰ ਨੂੰ ਲਗਭਗ ਕੋਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਜਾਂ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ - ਕਿਸੇ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਨੇਤਾ ਜਾਂ ਸੁਵਿਧਾਦਾਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ

    ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਅਭਿਆਸ ਮੈਨੂੰ ਵੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਪੁਲਿਸ ਦੇ ਨਾਲ - ਪੀਣ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਡਿਨਰ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ - ਮੈਂ ਇਹ ਸੋਚਣ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਸਫ਼ਲ ਹੋ ਗਈ.

  • 07 ਰੇਡੀਓ-ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਾਰ

    ਪਾਠਕ ਅਕਸਰ ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ ਕਸਰਤ ਅਤੇ ਆਈਸਬਰਖਰਜ਼ ਵਿੱਚ ਭੇਜਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲੇਖ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦਾ ਹਾਂ.

    ਹਾਲ ਹੀ ਵਿਚ, ਮੈਨੂੰ ਕੀਥ ਤੋਂ ਇਕ ਨੋਟ ਮਿਲਿਆ ਜਿਸ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ: "ਤੁਸੀਂ ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਚ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛ ਰਹੇ ਸੀ." ਇਹ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਟੀਮ ਉਸਾਰੀ ਦਾ ਕੰਮ ਉਸ ਦੇ ਨੋਟ ਨਾਲ ਸੀ.

  • ਸੰਖੇਪ

    ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਖਾਲਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਓਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਆਰਾਮਦੇਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧੇ ਅਤੇ ਸੈਸ਼ਨ ਆਯੋਜਿਤ ਕਰੋਗੇ. ਕਿਉਂਕਿ ਕੁਝ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਸਫਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨਾਲ ਖੁਸ਼ ਹੋਵੋਗੇ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪਿਆਰ ਅਤੇ ਪਿਆਰ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਨਗੇ ਜੋ ਕਿ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਨਿਭਾਏਗਾ. ਉਹ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਗੇ - ਪਰ ਇੰਨੇ ਨਿੱਜੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਕਿ ਉਹ ਬੇਅਰਾਮੀ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹਨ ਇਹ ਕੰਮ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਵਰਤਣ ਲਈ ਨਿਸ਼ਾਨਾ' ਤੇ ਸਹੀ ਹਨ.