13 ਵਧੀਆ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਚੁਣਨ ਲਈ ਸੁਝਾਅ

ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਚੁਣ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੌਣ ਇੱਕ ਸੰਦਰਭ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪਾਉਣਾ ਹੈ? ਇਹ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੋਣ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਉਦੋਂ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਅਰਜ਼ੀ ਨੂੰ ਜੋੜਦੇ ਹੋ. ਘੱਟ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਗਲਤ ਸ਼ਬਦ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦੀ ਸੂਚੀ ਤੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਖੜਕਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਸਹੀ ਸੰਦਰਭ ਤੋਂ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਸਮਰਥਨ ਇੱਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਉੱਤਮ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਹੈ.

ਸੰਦਰਭ ਬਹੁਤ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸੰਦ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਕਵਰ ਲੈਟਰ, ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਜਾਂ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਤੁਹਾਡੇ ਹਵਾਲਿਆਂ ਤੇ ਘੱਟ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਦਰਭਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਦੱਸ ਸਕਦੇ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਨੂੰ ਸੰਦਰਭ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਚੁਣਿਆ ਹੈ ਅਤੇ, ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਲੱਭਣ ਦੇ ਗੰਭੀਰ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਚੋਣ ਹੈ.

ਇੱਥੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਅਰਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਵਰਤਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹਵਾਲੇ ਚੁਣਨ ਲਈ ਤੇਰਾਂ ਸੁਝਾਅ ਹਨ.

ਵਧੀਆ ਹਵਾਲੇ ਲਈ 13 ਸੁਝਾਅ

1. ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਂ ਪੁਰਾਣੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ, ਪਰ ਧਿਆਨ ਰੱਖੋ ਇੱਕ ਆਦਰਸ਼ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਸਿੱਧੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਜਾਂ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦਰਭ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਕਿਵੇਂ ਸ਼ਾਨਦਾਰਤਾ ਦਿਖਾਈ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਟੀਮ, ਵਿਭਾਗ ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵੈਲਯੂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਵੇਗਾ. ਤੁਹਾਡੇ ਗ੍ਰਹਿ ਦੇ ਹਵਾਲੇ ਦੇ ਇੱਕ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਦੀ ਗ਼ੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਸਮਝ ਜਾਣਗੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮੌਜੂਦਾ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਖ਼ਤਰੇ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਪਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਜਿਸ ਦੀ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮੌਜੂਦ ਹੋ.

ਇਸ ਹਾਲਤ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇੱਕ ਮੌਜੂਦਾ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਤੋਂ ਇੱਕ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਪ੍ਰਸਤਾਵਤ ਹੈ ਫਿਰ ਇੱਕ ਅਖੀਰਲੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਵਧੇਰੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

2. ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨੂੰ ਕਦੋਂ ਪੁੱਛਣਾ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਂ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨਾਲ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ. "ਮੁੱਦੇ" ਤੋਂ ਭਾਵ ਕੁਝ ਵੀ ਗੰਭੀਰ ਹੈ, ਇਹ ਹੈ.

ਹਰ ਕੋਈ ਥੋੜ੍ਹਾ ਗ਼ਲਤੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਪਿਛਲੀ ਨੌਕਰੀ ਦੌਰਾਨ ਕੋਈ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਹੋਏ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਜਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ - ਜੋ ਕੁਝ ਤੁਸੀਂ ਨਵੇਂ ਮਾਲਕ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਸੁਣਨਾ ਚਾਹੋ - ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪੁੱਛਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸਥਿਤੀ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਜਾਂ ਸਹਿਕਰਮੀ, ਇੱਕ ਸੰਦਰਭ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ.

3. ਕਿਸੇ ਸਾਥੀ ਜਾਂ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ. ਸੰਦਰਭ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੋ ਜਿਸ ਦੀ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਚੰਗੇ ਸਬੰਧ ਹਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਹਵਾਲੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ. ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਦੋਸਤ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵੀ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੇਕਰ ਉਹ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

4. ਕਈ ਹਵਾਲੇ ਲਵੋ ਕਈ ਸੰਭਾਵੀ ਸੰਦਰਭਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ, ਜਿੰਨਾ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਘੱਟ ਹੀ ਤਿੰਨ ਹਵਾਲੇ ਦੇ ਲਈ ਪੁੱਛਣਗੇ, ਪਰ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਪੂਲ ਹੋਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਹਦਾਇਤਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਮਿਲੇਗੀ.

5. ਨੈਟਵਰਕਿੰਗ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਹਵਾਲੇ ਦੇ ਦੋਨੋ ਲਵੋ. ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਲਈ ਹਵਾਲੇ ਅਤੇ ਨੈਟਵਰਕਿੰਗ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਹਵਾਲੇ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਤਰ. ਨੈਟਵਰਕਿੰਗ ਸੰਦਰਭਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਪਰਿਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਮਝ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਵੇਖਣ ਲਈ ਕਹਿਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੈਟਵਰਕਿੰਗ ਦੇ ਹਵਾਲੇ ਦੇ ਨਾਲ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਦਿਖਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਬਾਰੇ ਪਹਿਲਾਂ ਬੋਲ ਸਕਣ.

ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦਰਭ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਰੇ ਕੀ ਕਹਿਣਗੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਹ ਹਵਾਲੇ ਚੁਣੋ ਜਿਹੜੇ ਹਿਸਾਬ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੋਏ ਹਨ. ਆਖਰੀ ਚੀਜ ਜਿਸ ਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜਦੋਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਭਾਲ ਇੱਕ ਨੈਗੇਟਿਵ ਸੰਦਰਭ ਹੈ , ਇਸ ਲਈ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਗੱਲ ਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਹਵਾਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਮਰਥਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਗੇ. ਜਦੋਂ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ, ਆਪਣੇ ਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਭੇਜਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲਿਖਤੀ ਸਿਫਾਰਿਸ਼ਾਂ ਲਿਖਣ ਲਈ ਹਵਾਲੇ ਪੁੱਛੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਪਸ਼ਟ ਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਪਿਛੋਕੜ ਦੀ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਕਰਨਗੇ.

ਲਿੰਕਡਾਈਨ ਦੀਆਂ ਸਿਫ਼ਾਰਿਸ਼ਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦਰਭਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੀ-ਸਕ੍ਰੀਨ ਕਰਨ ਦਾ ਵਧੀਆ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਸੇ ਲਿੰਕਡਨ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਨੂੰ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਸਨੂੰ ਲਿਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ

ਘੱਟੋ ਘੱਟ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਇੱਕ ਹਵਾਲੇ ਨੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਮੌਖਿਕ ਤੌਰ ਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ.

ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ : ਤੁਸੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ, "ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅਰਾਮ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਮੇਰੇ ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਤੁਹਾਡੀ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ?"

7. ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦਰਭ ਤੁਹਾਡੀ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਸੰਦਰਭ ਜਿਹੜੇ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਉਹ ਅਕਸਰ ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਤੁਹਾਡੇ ਵਧੀਆ ਹਵਾਲੇ ਨੌਕਰੀ, ਕਲਾਸਰੂਮ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਹੁਨਰਾਂ, ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਅਸੂਲਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਕਠੋਰ ਅਤੇ ਅਨੌਖੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਬੋਲਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਗੇ.

8. ਹੱਥ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਹਵਾਲੇ ਦੇ ਆਪਣੇ ਚੋਣ ਨਾਲ ਮੇਲ ਕਰੋ . ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਹ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਿਹੜੇ ਹਵਾਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ ਉਸ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਬੂਤ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੋਲ ਜਾਇਦਾਦ ਹੈ.

ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਚੁਣੋ ਅਤੇ ਚੁਣੋ. ਕਿਸੇ ਸਮੂਹ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦਰਭ ਦੇ ਚੋਣ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ. ਇਕ ਹਵਾਲਾ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲਾ ਕਰਨ ਵਰਗੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੋਈ ਹੋਰ ਕੁੰਜੀ ਯੋਗਤਾ ਜਿਵੇਂ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਹੁਨਰ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕਰੋ ਕਿ ਖਾਸ ਕੰਮ ਲਈ ਹਵਾਲੇ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਰੋਸਟਰ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਿੰਨੀਆਂ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕਣ ਵਾਲੀਆਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

10. ਅੰਦਰੂਨੀ ਹਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਭਰਤੀ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਸਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੋਈ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਯੋਗਤਾ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰ ਪੁੱਛਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਹਵਾਲੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਖੜੇ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣਗੇ?

ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਤਿੰਨ ਹੋਰ ਹਵਾਲੇ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਫਿਰ ਆਪਣੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਤਰਫ ਗੈਰ-ਰਸਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ "ਚਿਹਰੇ ਅੰਦਰ" ਕਰਨ ਲਈ ਆਖੋ ਜੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਠੀਕ ਹੋ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਇੱਥੇ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਰੈਫਰਲ ਮੰਗਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ

11. ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਤੇ ਆਪਣੇ ਹਵਾਲੇ ਦੇ ਚੋਣ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਨਵੇਂ ਸਮਰਥਕਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਲਿਸਟ ਤੋਂ ਹਟਾ ਦਿਓ ਜੇ ਉਹ ਉਤਸ਼ਾਹ ਤੋਂ ਘੱਟ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਤਾਂ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਲੰਘ ਗਿਆ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਹਵਾਲੇ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਭਾਲ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਦੱਸਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢੋ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਨਵੀਂ ਪੋਜੀਸ਼ਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦੇਵੋ.

12. ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਕੇਵਲ ਤੁਹਾਡੇ ਅਦਾਇਗੀਯੋਗ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਹੁਦਿਆਂ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀਆਂ. ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਹੈ, ਵਾਲੰਟੀਅਰ ਜਾਂ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਵਰਕ, ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਹਵਾਲਾ ਦੇਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਵੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਾਣੂਆਂ ਜਾਂ ਪਰਿਵਾਰਕ ਦੋਸਤਾਂ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਚੋ ਜਿਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਕੰਮ-ਸਬੰਧਤ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕੋਈ ਸੰਪਰਕ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੈ.

13. ਹਾਲ ਦੇ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਾਂ ਨੂੰ ਜਿੰਨੇ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਫੈਕਲਟੀ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਟੈਪ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ ਉੱਤਮ ਰਹੇ. ਫੈਕਲਟੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਬਕਾ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਇਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪੁਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਅਕਸਰ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਦੀਆਂ ਯਾਦਾਂ ਮਨਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿਰਣੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਦਿਓ

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਹਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਜੋੜ ਰਹੇ ਹੋਵੋ ਤਾਂ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇਣਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢੋ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਇਕ ਬੌਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੋਂ ਚੰਗੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ, ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਇਸ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੀ ਵੀ ਕਦਰ ਕਰਨਗੇ.

ਸੁਝਾਏ ਗਏ ਸੁਝਾਅ: ਇਕ ਰੈਫਰੈਂਸ ਲਈ ਕੌਣ ਪੁੱਛਣਾ ਹੈ | ਇੱਕ ਰੈਫਰੈਂਸ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਪੁੱਛਣਾ ਹੈ | ਜੌਬ ਰੈਫਰੈਂਸ ਲਿਸਟ ਵਿਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ | ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਹਵਾਲੇ | ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਅੱਖਰ ਸੰਦਰਭ