ਫਾਇਦੇ, ਪ੍ਰਭਾਵ, ਅਤੇ ਕੌਣ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ?
ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾਵਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਰਚਨਾਤਮਕ ਕੰਮ ਦੇ ਅਨੁਸੂਚੀ ਵਿਕਲਪ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ.
ਕੰਮ ਦੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਲਚਕਤਾ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬੇਬੀ ਬੂਮਰਸ ਦੇ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਸਲਾਹ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਕਲਪਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ.
ਅਮਰੀਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਕਿੰਨੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ? ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚੋਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਫਾਰਚੂਨ ਮੈਗਜ਼ੀਨ ਦੀ 2011 ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ "ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ 100 ਵਧੀਆ ਕੰਪਨੀਆਂ" ਸੂਚੀ ਬਣਾਈ, ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 82 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਘੱਟੋ ਘੱਟ 20% ਸਮੇਂ ਦੇ ਟੈਲੀਕਮਿਊਟ ਜਾਂ ਘਰ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਕੀ ਤੁਹਾਡਾ ਸੰਗਠਨ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਹੈ?
ਸਟੇਟ ਆਫ ਟੈਲੀਵੀਯਨ ਰਿਪੋਰਟ
ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨਿੰਗ (ਕੰਮ ਬਦਲਣ) ਅਤੇ ਟਾਮ ਹੈਮਿਸ਼ ਦੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਤੌਰ ਤੇ ਸਨਮਾਨਿਤ ਅਤੇ ਹਵਾਲੇ ਦੇ ਕੇਟ ਲਿਦਾਰ ਨੇ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨਿੰਗ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਇਕ ਵਿਆਪਕ ਰਿਪੋਰਟ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ.
ਲਿੱਬਰ ਦੇ ਸੰਗਠਨ, ਟੈਲੀਵੀਜ਼ਨ ਰਿਸਰਚ ਨੈਟਵਰਕ ਨੇ ਬੀਤੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਟੈਲੀਵਰਕ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ. "ਸਿਤਰਿਕਸ ਆਨ ਲਾਈਨ" ਦੁਆਰਾ ਸਪਾਂਸਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਸੰਖੇਪ ਰਿਪੋਰਟ, "ਯੂਐਸ ਵਿਚ ਟੇਲਵਰਕ ਦੀ ਸਟੇਟ . ", ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਰਿਮੋਟ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨਿੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਕਿੱਥੇ ਹਨ.
ਇਹ ਰਿਪੋਰਟ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਦੇ ਸਮਾਜਕ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵੀ ਸਮਝਦੀ ਹੈ.
ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਡਾਟਾ ਅਤੇ ਵਰਲਡਟਵਰਕ ਅਤੇ ਵਰਲਡ ਵਰਕ ਬਿਊਰੋ ਆਫ਼ ਲੇਬਰ ਸਟੈਟਿਸਟਿਕਸ , ਲਿਸਟਰ ਅਤੇ ਹਮਲੀਸ਼ ਵਰਗੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਸਥਾਨਾਂ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਅਤੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਟੈਲੀਵਿਊਟਿੰਗ ਦੀ ਇੱਕ ਤਸਵੀਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੇਂ ਮੌਜੂਦ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਟੈਲੀਵਿਚਾਰ ਰੁਝਾਨਾਂ ਬਾਰੇ ਪੂਰੀ ਰਿਪੋਰਟ ਪੜ੍ਹਨਾ ਚਾਹੋਗੇ. ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੱਥ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਕਿਸ, ਕਦੋਂ, ਕਿੱਥੇ, ਕਿਉਂ, ਅਤੇ ਕਿਉਂ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਦੀ ਨਹੀਂ. ਮੈਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਿਲਚਸਪ ਤੱਥ ਮਿਲਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਵਰਤਮਾਨ ਸਮੇਂ ਇਕ ਕੌਮੀ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਤਸਵੀਰ ਵਿਚ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਵਿਚ ਰੁਕਾਵਟ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿਚ ਇਹ ਕਾਰਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
- ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ 45 ਫ਼ੀਸਦੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਘੱਟੋ ਘੱਟ, ਅੰਸ਼ਕ-ਸਮੇਂ ਦੀ ਟੈਲੀਵਰਕ
- ਪੰਜਾਹ ਲੱਖ ਅਮਰੀਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਘਰਾਂ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਟੈਲੀਵਰਕ ਅਨੁਕੂਲ ਹਨ ਪਰ ਸਿਰਫ 2.9 ਮਿਲੀਅਨ ਲੋਕ ਹੀ ਆਪਣੀ ਮੁਢਲੀ ਥਾਂ (ਕੰਮ-ਕਾਜੀ ਦਾ 2.3 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ) ਨੂੰ ਮੰਨਦੇ ਹਨ.
- 2005 ਅਤੇ 2009 ਦੇ ਵਿਚਾਲੇ ਰੈਗੂਲਰ ਟੈਲੀਕਮਿਊਟ ਦੀ 61 ਫੀਸਦੀ ਦੀ ਦਰ ਨਾਲ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਇਸੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ, ਘਰੇਲੂ-ਆਧਾਰਤ ਸਵੈ-ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਵਿੱਚ 1.7 ਫੀਸਦੀ ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ.
- ਵਰਤਮਾਨ ਰੁਝਾਨ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ, ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਨਾਲ, ਨਿਯਮਤ ਟੈਲੀਮੈਟਟਰਜ਼ 2016 ਤੱਕ 4.9 ਮਿਲੀਅਨ ਹੋਣਗੇ, ਮੌਜੂਦਾ ਪੱਧਰ ਤੋਂ ਇੱਕ 69 ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਤ ਵਾਧਾ ਹੋਵੇਗਾ ਪਰ ਦੂਜੇ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਦੇ ਬਿਲਕੁਲ ਹੇਠਾਂ.
- 76 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਟੈਲੀਕਾਮ ਰਾਏ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸੈਕਟਰ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, 2005 ਵਿਚ ਇਹ 81 ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਤ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸੀ- ਇਹ ਫਰਕ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਸੂਬਾ ਅਤੇ ਫੈਡਰਲ ਕਾਮਿਆਂ ਦਰਮਿਆਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
- ਅਪਾਹਜਪੁਣੇ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਅਮਰੀਕਨ ਪ੍ਰਤੀ 'ਵਾਜਬ ਰਿਹਾਇਸ਼' ਵਜੋਂ ਘਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਾਲ, 316,000 ਲੋਕ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਆਪਣੇ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ.
- ਇੱਕ ਟੈਲੀਕਮਿਊਟਰ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ 49 ਸਾਲ ਦਾ, ਕਾਲਜ ਪੜ੍ਹੇ, ਤਨਖਾਹ ਵਾਲਾ, ਗ਼ੈਰ-ਯੂਨੀਅਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜਾਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਰੋਲ ਵਿਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, 100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਾਲੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ $ 58,000 ਦਾ ਸਾਲ ਕਮਾਉਂਦਾ ਹੈ.
- ਕੁੱਲ ਆਬਾਦੀ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ, ਵਿਕਰੀਆਂ ਅਤੇ ਦਫ਼ਤਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ
- ਗੈਰ-ਮੁਕਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤਨਖਾਹ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨਿਯਮਤ ਜਾਂ ਤਾਨਾਸ਼ਾਹੀ ਆਧਾਰ ਤੇ ਘਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਘੱਟ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
- ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ 75 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ 65,000 ਡਾਲਰ ਦੀ ਕਮਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਉਚੇ 80 ਪ੍ਰੋਸੈਟੇਬਲ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ.
- ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਛੋਟੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਟੈਲੀਕਮਿਊਟਿੰਗ ਦੀ ਇਜ਼ਾਜਤ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.
- ਯੂਨੀਅਨ ਯੂਨੀਅਨ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੇ ਯੂਨੀਅਨ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਟੈਲੀਰਮਿਊੂਟ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
- ਲਿਦਾਰ ਨੇ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਿਆ ਕਿ 50 ਮਿਲੀਅਨ ਲੋਕ ਘਰ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ ਤੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋਣਗੇ. ਇਹ ਕੁੱਲ ਕਾਰਜ-ਬਲਾਂ ਦੇ 36 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਜਾਂ ਗ਼ੈਰ-ਸਵੈ-ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 40 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ
- ਦੂਸਰੇ ਅਧਿਐਨਾਂ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਚੋਣ ਉਪਲਬਧ ਹੈ ਤਾਂ ਹੋਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਘਰ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨਗੇ. ਟੈਲੀਵੀਜ਼ਨ ਰਿਸਰਚ ਨੈਟਵਰਕ, ਵਰਲਟਟਵਰਕਸ 2011 ਟੈਲੀਵਿਚਾਰ ਸਰਵੇਖਣ, 2009 ਅਮਰੀਕੀ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਰਵੇਖਣ ਨੇ ਇਹ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਿਆ ਹੈ: ਅਨੁਮਾਨਿਤ 63 ਮਿਲੀਅਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਿਹੜੇ ਘਰ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ:
--30.4 ਮਿਲੀਅਨ ਜਾਂ 4 9 ਫ਼ੀਸਦੀ ਚਾਹੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਘਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ,
- 16 ਮਿਲੀਅਨ ਜਾਂ 25 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਘਰ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨੇ 1-5 ਦਿਨ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ,
--2.9 ਮਿਲੀਅਨ ਜਾਂ 5 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿਚ 3-5 ਦਿਨ ਘਰ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ,
- 13.4 ਮਿਲੀਅਨ ਜਾਂ 21 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਘਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ.
* ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਨੋਟ ਨਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ, ਸਾਰੇ ਦੂਰ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਗੈਰ-ਸਵੈ-ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਲੇਖਕ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਾਲ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਦੇ ਵਪਾਰ ਲਾਭ
ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹੈ. ਮੈਂ ਇੱਕ ਲਚਕਦਾਰ ਅਨੁਸੂਚੀ ਦੇ ਫ਼ਾਇਦੇ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.
ਆਪਣੇ ਟੈਲੀਵਿੱਕਿੰਗ ਅਧਿਐਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਲਿੱਬਰ ਅਤੇ ਹਮਿਸ਼ ਨੇ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਿਆ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਲਾਭਾਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਹੋਵੇਗਾ.
- * "ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ $ 13,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਬਚਾਓ
- ਉਤਪਾਦਕਤਾ $ 466 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੇ -6 ਮਿਲੀਅਨ ਆਦਮੀ ਸਾਲਾਂ ਤਕ ਵਧਾਓ
- $ 170 ਬਿਲੀਅਨ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਅਤੇ ਸਬੰਧਿਤ ਲਾਗਤਾਂ (20 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੀ ਕਮੀ ਨੂੰ ਮੰਨਣਾ)
- ਗੈਰ ਹਾਜ਼ਰੀ ਵਿੱਚ $ 28 ਬਿਲੀਅਨ (25% ਕਮੀ) ਅਤੇ ਟਰਨਓਵਰ (10 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੀ ਕਮੀ)
- ਆਪਰੇਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ
- ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ, ਸ਼ਹਿਰ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਫੀਸ ਆਦਿ ਤੋਂ ਬਚੋ.
- ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਊਰਜਾ ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਕਾਰਬਨ ਪਾਫ ਪ੍ਰਿੰਟ ਘਟਾਓ
- ਕੰਮ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਸੰਤੁਲਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ, ਮਾਪਿਆਂ ਅਤੇ ਸੀਨੀਅਰ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰੋ.
- 'ਬ੍ਰੇਨ ਡ੍ਰੇਨ' ਤੋਂ ਬਚੋ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲਚਕੀਲੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜ਼ਾਜਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
- ਸਭ ਤੋਂ ਬਿਹਤਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋ. "
* "ਟੈਲੀਵੀਜ਼ਨ ਰਿਸਰਚ ਨੈਟਵਰਕ ਦੇ ਮਲਕੀਅਤ ਟੇਲਵਾਇਜ਼ ਸੇਵਿੰਗ ਕੈਲਕੁਲੇਟਰ" ਦੁਆਰਾ ਗਣਨਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਅਤੇ ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ: ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ $ 43 / ਐਸਐਫ ਤੇ 25 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੀ ਕਮੀ, ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਵਿੱਚ 1.5 ਦਿਨ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਦੀ ਕਮੀ, ਟਰਨਓਵਰ ਵਿੱਚ 10 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੀ ਕਮੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ 25 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਾਧਾ ($ 41,605 ਦੀ ਔਸਤ ਤਨਖਾਹ ਤੇ, 2009 ACS ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ - ਪ੍ਰਾਜੈਕਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਮੱਧਮਾਨ ਔਸਤ).
ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ
ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਦੀ ਵਿਆਪਕਤਾ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਲਈ ਲਿਦਾਰ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੋਰ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਰੂੜ੍ਹੀਵਾਦੀ ਹੈ. ਉਹ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ ਬਾਰੇ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਤਿਆਰ ਸਮਾਜਿਕ ਸ਼ਿਫਟ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ ਜੋ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਉਸ ਨੂੰ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਦੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਹੈ ਮਿਡਲ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ. ਲਿੱਬਰ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦਾ ਮੁੱਦਾ - 'ਮੈਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਤਾ ਲੱਗ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ', ਇਹ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਹਰਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ, ਇਸ ਲਈ ਮੱਧ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਘਾਟ ਖਰੀਦ-ਵੇ ਵਿਚ ਰੁਕਾਵਟ ਹੈ. " ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੁਝ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਚ, ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਦੀ ਗੈਰ-ਸਹਿਯੋਗੀ ਹੈ.
ਦੂਜੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਨਾਲ ਨੌਕਰੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਹੈ. ਸਾਈਟ ਤੇ ਕੁਝ ਕੰਮ ਕਰਨੇ ਪੈਣਗੇ. ਪਰ, ਬਹੁਤੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ, ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ, ਘਰ ਵਿੱਚ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ ਤੇ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਸਮਾਜ, ਅਰਥ-ਸ਼ਾਸਤਰ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੇ ਵਧੇ ਹੋਏ ਟੈਲੀਵਿੱਕਰ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਾਧੂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਟਰੈਕਿੰਗ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇਖੋ. ਤੁਸੀਂ ਖੁਸ਼ ਹੋਵੋਗੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀਤਾ ਸੀ ਲਿਸਟਰ ਅਤੇ ਹਮਿਸ਼ ਨੇ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨਿੰਗ ਅਤੇ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨਿੰਗ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਖੋਜ ਤੋਂ ਡਰਾਇੰਗ ਦੀ ਇਕ ਕਮਾਲ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਕੀਤੀ ਹੈ.
ਟੈਲੀਕਾਮਿੰਗ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, 2017 ਦੀ ਇਕ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ, ਗਲਾਪ ਸੰਸਥਾ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ 2012 ਤੋਂ 2016 ਤੱਕ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ 39 ਫ਼ੀਸਦੀ ਤੋਂ 43 ਫ਼ੀਸਦੀ ਤੱਕ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਇਆ.