ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਧਾਓ
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਖਤਰਨਾਕ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹੀ ਕਿੱਟ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਰੱਸੀ ਅਤੇ ਢਲਾਣ ਦੀ ਬੈਕਪੈਕ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਾਧੇ ਵਾਂਗ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਰੋਜੈਕਟ ਜੋਖਮ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ 5-ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਬੇਹੱਦ ਪਰਿਵਰਤਿਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੇਖਦਾ ਹੈ (ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ).
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਵਿਚ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀ ਹੈ?
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਵਿਚ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਜੋਖਮਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ, ਅਨੁਮਾਨਤ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ.
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਜੋਖਮ ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ (ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਜਾਂ ਨਕਾਰਾਤਮਕ, ਪਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੋਕ ਜੋਖਮ ਦਾ ਪ੍ਰਗਟਾਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤੇ ਮਾੜਾ ਅਸਰ ਪਵੇਗਾ).
ਕੀ ਤੁਹਾਡਾ ਪ੍ਰੌਜੈਕਟ ਵੱਡਾ ਜਾਂ ਛੋਟਾ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਇਸ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਜੋਖਮ ਹੋਣਗੇ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸਕੂਲ ਪਰੇਡ ਦੇ ਜੋਖਮ ਤੋਂ ਕੁਝ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਕੀਮਤ ਵਧਣ ਦੇ ਖ਼ਤਰੇ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਨਵੇਂ ਸਰਕਿਟ ਬੋਰਡ ਦੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਖੜ੍ਹੇ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਜੋਖਮ, ਜੇ ਠੀਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਵਸਥਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸਫ਼ਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਣਚਾਹੀ ਜ਼ੋਖਮ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਜੋੜ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਆਪਣੇ ਬਜਟ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਪੈਸੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਮੈਨੇਜਰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਘਬਰਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਸਭ ਜੋਖਿਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਤੋਂ ਬਚਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਜੋਖਿਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ
ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਇਕ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ - ਅਤੇ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਵੱਧ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੁਚੇਤ ਕਰੇ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਇਹ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਣ ਉਪਕਰਣ ਹੈ.
ਅਤੇ ਕੀ ਸੋਚੋ? ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨਾ ਸੱਚਮੁੱਚ ਅਸਾਨ ਹੈ
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ 5-ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ. ਆਉ ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਨਾ ਲੋੜੀਂਏ. ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਅੱਜ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਆਪਣੀ ਅਗਲੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਇਸ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਮਿੰਟ ਲਿਖ ਰਿਹਾ ਹੈ
ਇੱਕ 5-ਕਦਮ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ. 5 ਕਦਮਾਂ ਇਹ ਹਨ:
- ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ
- ਪਛਾਣ ਕਰੋ
- ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਓ
- ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਪ੍ਰਤਿਕਿਰਿਆ ਕਰੋ
- ਲਾਗੂ
ਜੇ ਉਹ ਸ਼ਰਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਲਓ - ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਸਭ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ.
ਕਦਮ 1: ਅਰੰਭ ਕਰੋ
ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਾਤਾਵਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਪ੍ਰਸੰਗ ਸੈਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.
ਇੱਥੇ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਜੋਖਮ ਨੀਤੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਹੋਈ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜੋ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਟ੍ਰੈਕ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਖਤਰੇ ਦੇ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਟੈਂਮਲੇਟ ਨੂੰ ਵੀ ਅਧਿਕਾਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਨਮੂਨੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਬਚਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਵੀ ਦੇਖੋ!
ਭਾਵੇਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਜੋਖਿਮ ਪਾਲਿਸੀ ਨਾ ਹੋਵੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਕੋਈ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਾਪੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਵ੍ਹੀਲ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਨਵੇਂ ਸਿਰਿਓਂ ਬਦਲਿਆ ਜਾਵੇ? ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬੱਚਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੰਮ ਕਰਵਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ
ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜੋ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਲੱਭ ਲਿਆ ਹੈ ਉਸਨੂੰ ਵਰਤੋ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮੁੱਚੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਜੋਖਮ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੀ ਲਿਖਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ 'ਤੇ ਪੜ੍ਹੋ! ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਵਿਚਾਰ ਦੇਵੇਗਾ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ.
ਇਸ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਧਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਵਿਖਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤੇ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ
ਕਦਮ 2: ਪਛਾਣ ਕਰੋ
ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਹੁਣ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਜੋਖਿਮਾਂ ਦੀ ਪਹਿਚਾਣ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਕੇਵਲ ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਨੈਪਸ਼ਾਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਜੋਖਮ ਰਜਿਸਟਰ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਤੇ ਵਾਪਸ ਆਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਨਵੀਂ ਚੀਜ਼ ਵੀ ਉਥੇ ਪਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਸਾਂਝੇ ਜੋਖਮਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾ ਕੇ ਜੋਖਮ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ (ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀ ਗ਼ਲਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ), ਬਿੰਨੀਕਰਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸੈਸ਼ਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਆਮ ਭਾਵਨਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ
ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜੇ ਉਹ ਕਦੇ ਵੀ ਵਾਪਰਦੀਆਂ ਹਨ. (ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਅਜੇ ਤੱਕ ਜੋਖਮ ਨਹੀਂ ਹੋਏ .ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਉਹੀ ਹਨ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਹੋ ਚੁੱਕੇ ਹਨ.)
ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਜਾਣੇ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੋਰਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਕੱਲਾ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪੂਰੀ ਤਸਵੀਰ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਲਾਪਤਾ ਹੋਈਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰੋਗੇ.
ਖਤਰੇ ਕਿਸੇ ਦੁਆਰਾ ਵੀ ਪਛਾਣੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪਛਾਣੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਜੋਖਮ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇੱਕ ਟੀਮ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਕਰ ਸਕੋ.
ਪਛਾਣੇ ਗਏ ਸਾਰੇ ਜੋਖਮਾਂ ਜੋਖਮ ਰਜਿਸਟਰ ਵਿੱਚ ਦਰਜ ਕੀਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕੋਆਰਡੀਨੇਟਰ ਦੀ ਟੀਮ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਮਰਥਨ ਵਾਲਾ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹ ਇਹ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕੰਮ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ.
ਇਸ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਧਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ: ਇਹ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖਤਰੇ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਨਵੇਂ ਜੋਖਮਾਂ ਬਾਰੇ ਲਗਾਤਾਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਹੈ.
ਕਦਮ 3: ਮੁਲਾਂਕਣ
ਫਿਰ ਖ਼ਤਰੇ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਅਸਰ ਲਈ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਜੋਖਮ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਿਸਥਾਰਪੂਰਵਕ ਲੇਖ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਲਈ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਨਹੀਂ ਹੋ ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੜ੍ਹ ਲਵੋ.
ਇੱਕ ਹੋਰ ਮਾਪ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਨਿਕਟਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਆਉਣ ਦਾ ਜੋਖਮ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਉੱਚੀ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਨਾਲ ਇਕ ਜੋਖਮ ਛੇਤੀ ਸੰਭਵ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਦੂਰ ਦੇ ਨਿਕਟ ਨਾਲ ਖਤਰਾ ਦੂਰ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਸਮੇਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਖਤਰੇ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਆਉਂਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਲਈ ਇਕ ਹੋਰ ਕਾਰਕ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਧਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਸਪਸ਼ਟ ਵਿਚਾਰ ਹੈ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਕਦਮ 4: ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ
ਹੁਣ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਭਰਪੂਰ ਹਿੱਸੇ 'ਤੇ ਆ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ. ਇਸ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਉਚਿਤ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਕੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ.
ਅਸੀਂ ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਹੁਣ ਤੱਕ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦਾ ਕੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿੰਨਾ ਵੱਡਾ ਸੌਦਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਤੁਹਾਡਾ ਮੈਨੇਜਰ ਅੱਗੇ ਕੀ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, 4 ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਉਹ:
- ਬਚੋ
- ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕਰੋ
- ਘਟਾਓ (ਭਾਵ ਘਟਾਓ)
- ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ
ਇਹ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਜੋਖਮ ਲਈ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਤੀ ਜਵਾਬ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿਚ ਡੂੰਘੀ ਡਾਇਵ ਵਿਚ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਕਵਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
ਤੁਹਾਡੇ ਕੁਝ ਖਤਰੇ ਦਾ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨਤੀਜਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ: ਇੱਕ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਵੇਚਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਫੋਨ ਲਾਈਨਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਇਕ ਵਧੀਆ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਖਤਰਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.
ਅਜਿਹੇ ਕਈ ਤਰੀਕੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਅਜਿਹੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਖ਼ਤਰੇ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਸ਼ੋਸ਼ਣ
- ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ
- ਵਧਾਓ
- ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ
ਇਹ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਜੋਖਮ ਲਈ ਖਤਰੇ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਵਿਚ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ .
ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਰਜਿਸਟਰ ਤੇ ਹਰ ਜੋਖਮ ਲਈ ਕਿਹੜੀ ਵਧੀਆ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਇੱਕ ਹੈ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਛੱਤਾਂ ਨੂੰ ਢੋਣ ਦੇ ਜੋਖਮ ਦਾ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਬਸ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਸਕੋਗੇ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਪਰ, ਜੋਖਮ ਹੈ ਕਿ ਖਾਣੇ ਦੇ ਜ਼ਹਿਰ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਅੱਧਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਕੈਰੀਫੋਰਸ਼ਨ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਦੀ ਦੁਬਾਰਾ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਰਹੇ ਹੋ. ਜੇ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਾਪਰਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ ਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰੋਗੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੋਗੇ.
ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਜਵਾਬ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜੋਖਮ ਮਾਲਕੀ ਕਾਰਵਾਈ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਜੋਖਮ ਮਾਲਕਾਂ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਕੰਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਦੇਖੇ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸਹਿਮਤ ਹੁੰਦੇ ਹੋ
ਇਸ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਧਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ: ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਵਿਖਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਕੀ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਿਹੜੀਆਂ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਲਈ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤੇ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ.
ਕਦਮ 5: ਲਾਗੂ ਕਰੋ
ਤੁਹਾਡੀ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਹੁਣ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਹਰ ਜ਼ੋਖਮ ਲਈ ਘੱਟ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋਣਾ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੁਣ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਮਾਂ ਰਾਹੀਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਜੋਖਮ ਦਾ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ
ਇਸ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਧਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ : ਇਹ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਦੱਸੀ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰੋਗੇ, ਇਸ ਤੇ ਅਮਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਉਸ ਬਾਰੇ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਜਿਸ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੀਤਾ ਹੈ ਉਸ ਬਾਰੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਕੇ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁਧ ਭਵਿਖ-ਸਬੂਤ ਦੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਰਨ ਲਈ ਗੰਭੀਰ ਹੁੰਦੇ ਹੋ.
ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਲੰਘ ਜਾਂਦਾ ਹੈ - ਜਦੋਂ ਇਹ ਹੁਣ ਸੰਬੰਧਿਤ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਜਾਂ ਤਾਂ ਹੋਇਆ ਹੈ ਜਾਂ ਹੁਣ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ - ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਜੋਖਮ ਰਜਿਸਟਰ ਤੋਂ ਬੰਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਕੋਲ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਸਬੂਤ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਰਣਨੀਤਕ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਰੋਕਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ - ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਕਰੋ. ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋਵੋਗੇ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਾਪਰਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਰੋਸ਼ਨੀ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣਾ!
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜੋਖਮ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਚੰਗਾ ਹੋਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਜੋੜਾ ਜਾਂ ਹੱਥ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇਖਿਆ ਜਾਣ ਦਾ ਇੱਕ ਪੱਕਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਨੁਭਵ ਜਾਂ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਲੋਡ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ (ਹਾਲਾਂਕਿ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਰਸਮੀ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਮੌਜੂਦ ਹਨ). ਇਹ ਆਸਾਨ 5-ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਛੇਤੀ ਹੀ ਮਤਲਬ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.