ਸਾਡੇ ਸਰੀਰਿਕ ਕੋਰ, ਲੀਡਰਾਂ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੀ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਕੋਰ ਹੈ - ਜਿਸ ਵਿਚ ਮਾਸਪੇਸ਼ੀਆਂ ਦੀ ਨਹੀਂ - ਪਰ ਸਾਡੇ ਫਰਮਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜੋ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਨੇਵੀਗੇਟ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਆਪਣੇ 4-ਕੋਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਜਾਣੋ
- ਨਾਜ਼ੁਕ ਸੋਚ ਦੇ ਹੁਨਰ -ਅਗਲੀ ਅਤੇ ਜਟਿਲ ਹਾਲਾਤਾਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਨ ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਅਰਥਪੂਰਨ ਪੈਟਰਨਾਂ ਅਤੇ ਸੂਝਾਂ ਵਿਚ ਰਲਵੇਂ ਰੌਲੇ.
- ਅਪਰੇਸ਼ਨਲ ਹੁਨਰ - ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਫਰਮ ਪੈਸੇ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ, ਆਮਦਨੀ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਦਾ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਨ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ.
- ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਹੁਨਰ- ਵਾਤਾਵਰਨ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਅਸਪਸ਼ਟਤਾ ਦੇ ਇਸ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਕਾਬਲੀਅਤ ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ / ਫਰਮ ਦੇ ਕਾਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ.
- ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਨਾ ਅਤੇ ਸਬੰਧਿਤ ਕਰਨਾ - ਤੁਹਾਡੇ ਅੰਦਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਫਰਮ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਯੋਗਤਾ.
ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹੁਨਰਾਂ ਹਨ ਜਿੰਨਾਂ ਦਾ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਨਾ ਜੀਵਨ ਵਿਚ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਖਿੱਚ ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ, ਇਹਨਾਂ 4 ਰਾਜਾਂ ਦੇ ਸਰਬੋਤਮ. ਉਹ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਦੂਸਰਿਆਂ ਨੂੰ ਰੁਝੇ ਜਾਣ, ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ, ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ, ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹਨ.
ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਵਿਚ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਨਿਪੁੰਨਤਾ ਲਈ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਅਭਿਆਸ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਤੁਹਾਡੇ ਮੁੱਖ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੜੀ 'ਤੇ ਇਸ ਪਹਿਲੀ ਪੜਾਅ' ਤੇ ਸਾਡਾ ਧਿਆਨ ਆਲੋਚਨਾਤਮਕ ਸੋਚ ਹੈ.
6 ਤੁਹਾਡੇ ਗੰਭੀਰ ਸੋਚ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਹਾਰਕ ਅਭਿਆਸ
- ਉਨ੍ਹਾਂ ਹੋਰਨਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਪੜ੍ਹੋ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਿਵੇਂ ਸਾਹਮਣੇ ਲਿਆਂਦੇ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕੀਤਾ. ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸੋਚ ਨੂੰ ਛਾਪਣ ਦਾ ਇੱਕ ਢੰਗ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, Yoffie ਅਤੇ Cusumano ਦੁਆਰਾ "ਬਿੱਲ ਗੇਟਸ, ਐਂਡੀ ਗ੍ਰੋਵ ਅਤੇ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਤੋਂ ਘਾਤਕ ਸਬਕ": "ਸਟ੍ਰੈਟਜੀ ਰੂਲਜ਼: 5 ਟਾਈਮਲਾਜ ਲੈਸਨਜ਼" ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਪੜ੍ਹਨ ਦੀਆਂ ਸੁਝਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੰਮੀ ਸੂਚੀ ਹੈ, ਵਪਾਰਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਸਾਡੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਏ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸੰਸਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜਿੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜ਼ੁੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਤਿੰਨ ਤੱਥਾਂ ਤੋਂ ਕੁਝ ਵਧੀਆ ਸੰਦਰਭ ਅਤੇ ਪਾਠ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤਰਜੀਹ ਇਤਿਹਾਸ ਵੱਲ ਚਲੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਉਹਨਾਂ ਲਈ, "ਵਿੰਸਟਨ ਚਰਚਿਲ: ਦੂਜੀ ਵਿਸ਼ਵ ਜੰਗ ਦੀਆਂ ਯਾਦਾਂ" ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ, ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਦੇਸ਼ ਵਿਚ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਅਤੇ ਨਿਜੀ ਨਜ਼ਰੀਏ ਅਤੇ ਇਸ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਨੇਤਾ ਦੁਆਰਾ ਆਈਆਂ ਸੰਸਾਰ-ਬਦਲਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੁਝਾਅ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਅਤੇ ਲੇਖਕਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭੋ ਜਿਹੜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦਾ ਪਰਦਾਫਾਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕੋਚਿੰਗ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਦਿਨ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 20-ਮਿੰਟ ਲਈ ਵਿਚਾਰ-ਪ੍ਰੇਰਕ ਸਮਗਰੀ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ.
- ਆਪਣੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਆਲੋਚਕ ਸੋਚ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਅਭਿਆਸ ਕਰੋ. ਆਪਣੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਢੰਗ ਨਾਲ, ਕਿੱਥੇ ਅਤੇ ਕਿੱਥੇ ਉਹ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਗ੍ਰਾਹਕ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਉਹ ਧਿਆਨ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਤੇ ਕਿਉਂ ਉਹ ਜਿੱਤਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਗੁਆਉਂਦੇ ਹਨ. ਆਪਣੀ ਫਰਮ ਲਈ ਇਹੋ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਫਰਮ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪਛਾਣੋ ਤਾਂ ਕਿ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਹਰਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ. ਆਪਣੇ ਕਸਟਮਰ-ਪੱਖੀ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਅਭਿਆਸ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਤਾਂ ਜੋ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਸੂਝ-ਬੂਝ ਪਾਈ ਜਾ ਸਕੇ. ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਖੁਫੀਆ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਤੁਹਾਡੀ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਲਈ ਇਕ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ ਹੈ.
- ਇੱਕ ਅਨਾਥ ਸਮੱਸਿਆ ਲੱਭੋ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਅਪਣਾਓ! ਹਰ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ, ਤੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੋਈ ਦਾਅਵਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਇੱਕ ਅਨਾਥ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਦੀ ਮਦਦ ਮੰਗੋ. ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰੋ, ਮੁੱਖ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਹੱਲ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ. ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲਕਰਤਾ ਵਜੋਂ ਦਰਿਸ਼ਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ 4 ਕੋਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਵਰਤ ਰਹੇ ਹੋਵੋਗੇ!
- ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਕਿ ਰਾਤ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਫਰਮ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਲੰਚ ਲਈ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਜਾਂ ਇਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦਿਓ ਅਤੇ ਫਰਮ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛੋ. ਫਰਮ ਲਈ ਚੁਣੀਆਂ ਗਈਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਦਰਸ਼ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਅਹਿਮ ਕਿਰਿਆਵਾਂ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਪੁੱਛੋ. ਤੁਸੀਂ ਫਰਮ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਵੱਡੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਵਿਚ ਅਮੋਲਕ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਗੰਭੀਰ ਆਗੂਆਂ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਸਮਝ ਤੋਂ ਦੂਰ ਚਲੇ ਜਾਓਗੇ.
- ਇਸ 'ਤੇ ਇਕ ਟੀਮ ਪਾਓ. ਵਿਧੀਵਤ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ਼ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰੋ . ਬਹੁਤੀਆਂ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਤੋਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣ ਅਤੇ ਬਦਲਵੇਂ ਹੱਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੋ ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਇਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਖ਼ਤਰੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਦੇਖੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਟੀਮ ਨੂੰ ਡੈਟਾ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਵਿਰੋਧੀ ਫੀਲਡ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਇਕ ਮੌਕੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ. ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਕੇ, ਤੁਹਾਡਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਇੱਕ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਕੀ ਇਸ ਦਾ ਇਹ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਕਹਿਣਗੇ ਜਾਂ ਆਪਣੀਆਂ ਵਿਰਾਸਤ ਦੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਪਤਲੇ ਬਣਾਏ ਜਾਣਗੇ? ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣਾ ਸਿੱਖਣਾ ਅਤੇ ਫਰੇਮ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤੇ ਹੱਲ ਸੈੱਟਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੇ ਆਲੋਚਕ ਸੋਚ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦਾ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਵਰਤੋਂ ਹੈ.
- ਆਪਣੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਚਾਰਟ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਜਰਨਲ ਸ਼ੁਰੂ ਅਤੇ ਬਣਾਈ ਰੱਖੋ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਕੋਚਿੰਗ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਫੈਸਲਿਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਨਤੀਜੇ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਨ੍ਹਾਂ ਇੰਦਰਾਜਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ. ਆਪਣੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਤਰਕਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਅਸਲੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਅਤੇ ਗੰਭੀਰ ਸੋਚ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ.
ਹੁਣ ਲਈ ਬੌਟਮ-ਲਾਈਨ
ਜਿਮ ਵਿਚ ਕੁੱਝ ਦਿਨ ਬਿਤਾਉਣਾ ਬਹੁਤ ਜਿਆਦਾ ਤੁਹਾਡੇ ਸਰੀਰ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦਾ, ਤੁਹਾਡੇ ਮੁੱਖ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੁਨਰ ਸੈੱਟ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਲੰਮੀ ਕਿਰਿਆ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਆਲੋਚਕ ਸੋਚ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਹਾਲਾਤ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣ, ਡਾਟਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਤੋਂ ਇਨਪੁਟ ਦੇ ਨਾਲ ਅਕਸਰ ਸੁਸਤ, ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਇਹਨਾਂ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰੋ. ਇੱਕ ਸਰਗਰਮ, ਫਿੱਟ ਦਿਮਾਗ ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ!