ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜਨਤਕ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਖੇਤ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ.
ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਐਡਮਿਨਿਸਟ੍ਰੇਟਰ ਬਣਨਾ
ਕੋਈ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਨ ਜਾਂ ਲਾਇਸੈਂਸ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਡਿਗਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ' ਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਵਿੱਚ ਪੂਰਾ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਬੈਚਲਰ, ਮਾਸਟਰ ਅਤੇ ਪੀਐਚ.ਡੀ. ਵਿਚ ਮੌਜੂਦ ਹਨ. ਪੱਧਰ ਇੱਕ ਬੈਚੁਲਰ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲੇ-ਪੱਧਰੀ ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫੀ ਹੈ, ਪਰ ਅਡਵਾਂਸਡ ਡਿਗਰੀਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਬਿੰਦੂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਣਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਕਿਸੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਸੂਚੀ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤੋ
ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਐਡਮਿਨਿਸਟ੍ਰੇਟਰ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਅਹੁਦੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਆਪਣੀ ਅਰਜ਼ੀ ਸਾਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦੇਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਪੜ੍ਹੋ. ਇਹ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੀ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਸੂਚੀ ਹੈ ਜੋ ਖੇਤਰ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਿਯੋਜਕ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਟੈਪਲੇਟ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਅਤੇ ਕਵਰ ਲੈਟਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਤਿਆਰੀ ਲਈ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿਸਦੇ ਬਾਅਦ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਹਰੇਕ ਪੋਜੀਸ਼ਨ ਲਈ ਜੁਰਮਾਨਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਰਜ਼ੀ ਦਿੰਦੇ ਹੋ. ਇੱਥੇ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਹੈ
ਜਨਰਲ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਹੁਨਰ
ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਕੁੱਝ ਪਹਿਲੂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੱਜਟ ਅਤੇ ਸਮਾਂ-ਤਹਿ ਨੂੰ ਹੈਂਡਲ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਮਤਲਬ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੌਫਟਵੇਅਰ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਈਕਰੋਸਾਫਟ ਐਕਸਲ, ਜਾਂ ਇਸਦੇ ਬਰਾਬਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਗਣਿਤ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਵੀ ਹੋਵੇਗੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਅਸਲ ਗਣਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਗਲਤ ਸੰਕੇਤਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਗਣਿਤ ਦੇ ਤਰਕ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਸੰਭਾਵਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਦੇ ਕਿਸੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਨਾਲ ਹੀ ਇਵੈਂਟ ਵਿਉਂਤਬੰਦੀ ਅਤੇ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਵਧੀਆ ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਲਈ Microsoft PowerPoint ਦੀ ਵਰਤੋਂ.
ਹਸਪਤਾਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਲਈ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਕਿੱਲਜ਼
ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਬਾਰੇ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਪਾਲਸੀ ਵਿਕਾਸ, ਸੁਵਿਧਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਚਿਤ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹਨ, ਅਤੇ ਮਾਈਕ੍ਰੋ ਮਨਜੂਰੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਉਹਨਾਂ ਟੀਚਿਆਂ ਤੇ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਸੌਖਾ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਜ਼ੋਰਦਾਰਤਾ ਅਤੇ ਬੈਕਗਰਾਊਂਡ ਵਿੱਚ ਫੇਡ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚਲੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਤੋਂ ਖਰੀਦ-ਇਨ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਸੰਭਾਵਤ ਭਰਤੀ, ਇੰਟਰਵਿਊ, ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਕਈ ਵਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਜਾਂ ਅੱਗ ਲਗਾਉਣਾ ਪਵੇਗਾ ਵਧੀਆ ਕੋਚਿੰਗ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਟਾਫ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਇਸ ਸਭ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਵਧੀਆ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਹਮਦਰਦੀ, ਨਿਮਰਤਾ, ਈਮਾਨਦਾਰੀ, ਮਜ਼ਬੂਤ ਨੈਤਿਕ ਮਾਪਦੰਡ ਅਤੇ ਚੰਗੇ ਨਿੱਜੀ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਹੈਲਥ ਕੇਅਰ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਗਿਆਨ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਵਿਚ ਸਿੱਧਾ ਮਰੀਜ਼ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਫਿਰ ਵੀ ਇਹ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਲਾਜ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰਾਂ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਵਿਕਲਪ (ਅਤੇ ਨਾ ਹੋਣ) ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋਣ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਗੁਣਵੱਤਾ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ "ਗੁਣਵੱਤਾ" ਦੀ ਅਰਥਪੂਰਣ ਸਮਝ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਲਾਗਤਾਂ ਤੇ ਨਿਯੰਤ੍ਰਣ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਕਿ ਕਿਹੜੀਆਂ ਮਹਿੰਗੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਇੱਕ ਸਾਦਾ, ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਡਾਟਾ ਅਤੇ ਐਨਾਲਿਟੀਕਲ ਹੁਨਰ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਡਾਕਟਰੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦਾ ਵੀ ਉਹ ਗਿਆਨ ਹੈ ਜੋ ਇਹਨਾਂ ਡਾਟਾ ਨੂੰ ਅਰਥਪੂਰਨ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ-ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਜਾਣਨ ਲਈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਨਿੱਜੀ ਗੁਣ
ਸਖ਼ਤ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਅਹੁਦਿਆਂ ਲਈ ਖਾਸ ਨਿੱਜੀ ਗੁਣ, ਜਾਂ ਨਰਮ ਹੁਨਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਨ.
ਇਹ ਹੁਨਰ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿਚ ਸੰਬੋਧਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਅਤੇ ਉਹ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵਰਣਨ ਵਿਚ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ (ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਨਿਯੋਕਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਵੇ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹੋ ਨਾ ਹੋਵੇ), ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ. ਚੰਗੀ ਖ਼ਬਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਨਾਲ ਸੁਧਾਰੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਇਹ ਸਾਫਟ ਸਕਿਲਚਰ ਦੋਨੋ ਸਹਿਯੋਗੀ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਸੋਚ , ਮਲਟੀਟਾਸਕਿੰਗ, ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਸਰਦਾਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਟੀਮ ਵਰਕ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ. ਟਾਈਮ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਮਲਟੀਟਾਸਕਿੰਗ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਸੋਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਹਾਲਾਤ ਅਕਸਰ ਬਦਲਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਇਸ ਸਭ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਓ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਟੀਮ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਬਚਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਹੈਲਥ ਕੇਅਰ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਗਿਆਨ
ਜਿੰਨਾ ਜਿਆਦਾ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਹਾਰਤਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਹੈ, ਬਿਹਤਰ ਹੈ ਇਹ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਖੇਤਰ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ.
- ਇਲਾਜ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ
- ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨਾਂ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ
- ਮੈਡੀਕਲ ਸਹੂਲਤ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨੀ
- ਤਾਕਤਵਰ ਫਿਜ਼ੀਸ਼ੀਅਨ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ
- ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ
- ਗੁਪਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸੰਭਾਲਣਾ
- ਹੈਲਥ ਕੇਅਰ ਮੁੱਦੇ
- ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਪ੍ਰਾਸੈਸਿੰਗ
- ਹਸਪਤਾਲ ਅਤੇ ਚਿਕਿਤਸਕ ਬਿੱਲ
- ਮੈਡੀਕੇਡ ਅਤੇ ਮੈਡੀਕੇਅਰ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ
- ਮੈਡੀਕਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਡਿਲਿਵਰੀ
- ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦਾ ਹੱਲ
- ਇਲਾਜ ਸੇਵਾਵਾਂ
ਜਨਰਲ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਹੁਨਰ
ਭਾਵੇਂ ਤੁਹਾਡਾ ਤਜਰਬਾ ਿਸਹਤ ਦੇਖਭਾਲ ਲਈ ਖਾਸ ਨਹ ਹੈ, ਇਹ ਹੁਨਰ ਿਸਹਤ ਦੇਖਭਾਲ ਪਬੰਧਨ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਿਧਤ ਹੋਸਕਦੇ ਹਨ.
- ਬਜਟ, ਵਿਕਾਸ ਬੱਜਟ, ਨਿਯੰਤਰਣ ਖਰਚੇ
- ਸਰਵੇਖਣ ਕਰਨੇ
- ਕੰਪਿਊਟਰ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਈਕਰੋਸਾਫਟ ਐਕਸਲ ਅਤੇ ਪਾਵਰਪੁਆਇੰਟ
- ਗਾਹਕ ਦੀ ਸੇਵਾ
- ਡਾਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਨਤੀਜੀਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ
- ਇਵੈਂਟ ਯੋਜਨਾ
- ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਚਰਚਾ ਦੀ ਸਹੂਲਤ
- ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਪ੍ਰੋਮੋਟਿੰਗ
- ਓਪਰੇਸ਼ਨ
- ਗੁਣਵੱਤਾ ਕੰਟਰੋਲ
- ਸੈਡਿਊਲਿੰਗ
- ਖੋਜ, ਪੜਤਾਲ, ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ, ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ
- ਕੰਟਰੈਕਟ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ
- ਖ਼ਰੀਦਣਾ
- ਬਿਲਿੰਗ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ
ਹਸਪਤਾਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਲਈ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਕਿੱਲਜ਼
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਪਦਵੀਆਂ ਲਈ ਦੂਸਰਿਆਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਸਿੱਧ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੇ ਅਹੁਦੇ ਲਈ ਨਿਮਨਲਿਖਤ ਹੁਨਰ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਨ.
- ਕੋਚਿੰਗ
- ਵਿਕਸਤ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਵਿਧੀਆਂ
- ਸਟਾਫ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ
- ਸਹੂਲਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
- ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬੱਜਟ
- ਫੰਡਰੇਜ਼ਿੰਗ
- ਮਾਨਵ ਸੰਸਾਧਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਭਰਤੀ, ਇੰਟਰਵਿਊਿੰਗ, ਨੌਕਰੀ, ਸਿਖਲਾਈ, ਸਮਾਪਤੀ
- ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰੋ
- ਉਤਪਾਦਨ ਵਧਾਉਣਾ
- ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ
- ਪ੍ਰਾਜੇਕਟਸ ਸੰਚਾਲਨ
- ਸਰਵਿਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿਕਾਸ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ
- ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ
ਨਿੱਜੀ ਗੁਣ
ਹੁਨਰਾਂ ਅਤੇ ਤਜਰਬੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਅਹੁਦਿਆਂ ਲਈ ਕੁਝ ਨਿੱਜੀ ਗੁਣ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਨ ਇਸ ਲਿਸਟ ਵਿਚੋਂ ਆਪਣੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿਓ ਅਤੇ ਇਹ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਉਮੀਦਵਾਰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ.
- ਅਨੁਕੂਲਤਾ
- ਨਿਸ਼ਾਨੀ
- ਵੇਰਵੇ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ
- ਸਹਿਯੋਗ
- ਨਾਜ਼ੁਕ ਵਿਚਾਰ
- ਆਮ ਸਹਿਮਤੀ ਬਣਾਉਣਾ
- ਸਹਿਯੋਗ ਸਹਿਕਾਰਤਾ
- ਦੂਸਰਿਆਂ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣਾ
- ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ
- ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ
- ਦੂਸਰਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਾ
- ਮਲਟੀਟਾਾਸਕਿੰਗ
- ਸੰਸਥਾਗਤ
- ਪ੍ਰਾਥਮਿਕਤ ਕਰਨਾ
- ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ
- ਸਮਝੌਤਾ
- ਟਾਈਮ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ
- ਜ਼ਬਾਨੀ ਅਤੇ ਲਿਖਤੀ ਸੰਚਾਰ
ਹਸਪਤਾਲ / ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਸ਼ਬਦ
ਇੱਥੇ A ਤੋਂ Z ਕੀਵਰਡਸ ਅਤੇ ਕੀਵਰਡ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀਜ਼ ਦੀ ਸੂਚੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਲਿਖਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਹਸਪਤਾਲ ਅਤੇ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਲਈ ਕਵਰ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਉਹਨਾਂ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਵਾਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ. ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਅਰਜ਼ੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਦੁਆਰਾ ਦੇਖਿਆ ਜਾਵੇ
- ਐਡਵਾਂਸਡ ਐਕਸਲ ਯੂਜ਼ਰ
- ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਉੱਨਤ ਯੂਜ਼ਰ
- ਪ੍ਰਤੀ 1000 ਰੋਗੀ ਦਿਨ ਪ੍ਰਤੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਸੰਬੰਧੀ ਘਟਨਾਵਾਂ
- ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ ਦੀ ਕਮੀ
- ਵੇਰਵੇ ਲਈ ਧਿਆਨ
- ਆਟੋਮੈਟਿੰਗ ਪ੍ਰੋਸੈਸ
- ਡਿਸਚਾਰਜ ਦੀ ਔਸਤ ਕੀਮਤ
- ਰਹਿਣ ਦੀ ਔਸਤ ਲੰਬਾਈ
- ਬੈੱਡ ਟਰਨਓਵਰ
- ਨਵੇਂ ਕਲੀਨਿਕਲ ਕੇਅਰ ਡੈਟਾ ਨੂੰ ਕੈਪਚਰ ਕਰਨਾ
- ਦਾਅਵੇ ਨੂੰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਦਰ
- ਕਲੀਨਿਕਲ ਕੁਆਲਿਟੀ ਉਪਾਅ
- ਕੋਚਿੰਗ ਫਿਜ਼ੀਸ਼ਨ ਕਾਰਜਕਾਰੀ
- ਮੈਡੀਕਲ ਰਿਕਾਰਡ ਸਿਸਟਮ ਲਈ ਚੋਣ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਾਉਣਾ
- ਵਿਭਾਗੀ ਆਪਰੇਟਿੰਗ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ
- ਪ੍ਰਸਤੁਤੀਆਂ ਦੇ ਬਾਰੇ ਲਗਾਤਾਰ ਇਕਸਾਰ ਫੀਡਬੈਕ
- ਖ਼ਰਚ ਕੱਟਣ ਦੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀ
- ਅਨੁਕੂਲ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਵਿਜ਼ੁਅਲ ਬਣਾਉਣਾ
- ਵਿੱਤੀ ਰਿਪੋਰਟ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ
- ਤੈਨਾਤ ਐਂਬੂਲੈਟਿਕ ਇਨਟੈਨਸਿਵ ਕੇਅਰ ਯੂਨਿਟ
- ਆਮ ਸਹਿਮਤੀ ਬਣਾਉਣਾ
- ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਘਰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਸਿਸਟਮ
- ਗੰਭੀਰ ਦੇਖਭਾਲ ਲਈ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ
- ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੀ ਸਹੂਲਤ
- ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸਹੂਲਤ
- ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਚੁਸਤੀ
- ਜਵਾਬਦੇਹ ਕੇਅਰ ਸੰਗਠਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ (ACO)
- ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ
- ਇਨਫੈਕਸ਼ਨ ਕੰਟਰੋਲ ਲਈ ਨਵੀਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ
- ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਮੌਤ ਦਰ
- ਸਥਾਪਿਤ ਨਿਊ ਕੁਆਲਟੀ ਕੰਟਰੋਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ
- ਹਾਈ-ਵੈਲਯੂ ਕੇਅਰ ਲਈ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦਾ ਇੰਤਜ਼ਾਮ ਕਰਨਾ
- ਬੀਮਾ ਕੋਡਿੰਗ
- ਮਿਲਾਉਣ ਦੇ ਬਾਅਦ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ
- ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ
- ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦਾਅਵੇ ਦਾ ਘਟਾਏ ਪੱਧਰ
- ਡਾਕਟਰਾਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ
- ਮੈਪਿੰਗ ਖਰਚਾ ਅਨੁਮਾਨ
- ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ
- ਮੈਡੀਕਲ ਰਿਕਾਰਡ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਸੋਧਣਾ
- ਨਵੇਂ ਵਿਕਰੇਤਾ ਨਾਲ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਲਾਗਤ
- ਨੇਦਰੀ ਯੂਨੀਅਨ ਕੰਟਰੈਕਟਸ
- ਆਬਾਦੀ ਦਰ
- ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਮਾਰਜਿਨ
- ਆਊਟਸੋਰਸਡ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਮੈਡੀਕਲ ਸਰਵਿਸ ਸਟਾਫਿੰਗ
- ਨਵੇਂ ਮੈਡੀਕਲ ਰਿਕਾਰਡ ਸਿਸਟਮ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ
- ਮਰੀਜ਼ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ
- ਕਾਰਜ ਸੁਧਾਰ
- ਪ੍ਰਾਜੇਕਟਸ ਸੰਚਾਲਨ
- ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਡੇਟਾ ਫਿਜ਼ੀਸ਼ਨ ਲੀਡਰਜ਼ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ
- ਪੜ੍ਹਨ ਦੀ ਦਰ
- ਚੋਟੀ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨਾ
- OSHA ਉਲੰਘਣਾ ਦੀ ਘਟੀ ਹੋਈ ਗਿਣਤੀ
- ਕੰਪਨਸੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਬਣਾਉਣਾ
- ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ
- ਪ੍ਰਤੀ 10,000 ਅਡਜਸਟ ਕੀਤੇ ਰੋਗੀ ਦਿਨ
- ਹੱਲ ਅਨੁਕੂਲ
- ਸਮਾਪਤੀ ਅਧੀਨ ਕਰਮਚਾਰੀ
- ਥੱਕਿਆ ਹੋਇਆ ਯੂਨੀਅਨਲਾਈਜੇਸ਼ਨ
- ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਗਠਿਤ