ਬੇਅੰਤ ਛੁੱਟੀ ਲਾਭਾਂ ਲਈ ਨਿਯੋਕਤਾ ਗਾਈਡ
ਹੋਰ ਅਧਿਐਨਾਂ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਹੈ ਕਿ ਲਗਭਗ 65 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅਮਰੀਕਨ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਅਦਾਇਗੀ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਕੀ ਅਸੀਂ ਵਰਕਹੋਲੀਕ ਕੌਮ ਹਾਂ?
ਜੇਕਰ ਮਾਲਕਾਂ ਨੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੇ ਛੁੱਟੀ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਤੇ ਕੈਪ ਲਗਾਉਣਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਤਾਂ ਕੀ? ਦਿਲਚਸਪ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਕਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਹ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ.
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬੇਅੰਤ ਛੁੱਟੀ ਕਿਉਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?
ਉੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਾਲੀਆਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿਚ, ਵਧੇਰੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਰੁੱਤ ਵਿਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ ਲਿਆਉਣ ਦੇ ਢੰਗ ਵਜੋਂ ਬੇਅੰਤ ਛੁੱਟੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਉਹ ਇਹ ਵੀ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਪੀਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਾਰੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਅਕਾਉਂਟਿੰਗ ਤੋਂ ਵੇਅਰਹਾਉਸਾਂ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਕੰਮ ਦੇ ਤਣਾਅ ਤੋਂ ਆਰਾਮ ਅਤੇ ਸੁਸਤੀ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੀਆਂ ਹੋਰ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ. ਬਦਲੇ ਵਿਚ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਕੰਮ 'ਤੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣਾ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖੁਸ਼ ਅਤੇ ਲਗਾਏ ਹੋਏ ਕਾਰਜਬਲ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਬੜੇ ਵਧੀਆ ਕਾਢ ਅਤੇ ਟੀਮ ਵਰਕ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਬੇਅੰਤ ਛੁੱਟੀ ਨੀਤੀਆਂ ਅਸਲ ਵਿਚ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ?
ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਵਜੋਂ, ਤੁਸੀਂ ਹੈਰਾਨ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਬੇਅੰਤ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ? ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਲਾਭ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ:
- ਮੈਂ ਕਿਵੇਂ ਜਾਣ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਸੀਮਿਤ ਸਮਾਂ ਨੂੰ ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ?
- ਵਰਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਦਿਨਾਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਲਈ ਮੇਰਾ ਸੰਗਠਨ ਕੀ ਤਰੀਕਾ ਵਰਤ ਸਕਦਾ ਹੈ?
- ਕੀ ਬੇਅੰਤ ਛੁੱਟੀ ਨੀਤੀ ਕੰਮ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਸਾਲ ਦੀ ਸੇਵਾ ਦੇ ਬਾਅਦ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ?
- ਕੀ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਬੇਅੰਤ ਛੁੱਟੀ ਸਮਾਂ ਦੇਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਮਿਸਾਲ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾੜੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਾਰਨ?
- ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਬੇਅੰਤ ਵਾਰ ਬੰਦ ਬੇਨਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਕਮੀ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਨ?
- ਕੀ ਹੋਵੇ ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਤੇ ਵਾਪਸ ਨਾ ਜਾਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ?
- ਲੰਬੇ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਾਭ (ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ, ਸੇਵਾ ਮੁਕਤੀ ਦੀ ਬਚਤ ਆਦਿ) ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹਨ?
- ਜੇ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸਮਾਪਤ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿੰਨੇ ਬੇਅੰਤ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ?
ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਜਾਇਜ਼ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਹਨ ਜਿਹੜੀਆਂ ਹਰੇਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਬੇਅੰਤ ਛੁੱਟੀ ਨੀਤੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਸੋਸਾਇਟੀ ਫਾਰ ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਅਨੁਸਾਰ, ਕੁਝ ਖਾਸ ਕਦਮ ਹਨ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਸਥਾ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਰਵਾਇਤੀ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੀ ਨੀਤੀ ਤੋਂ ਇੱਕ ਬੇਅੰਤ ਛੁੱਟੀ ਪਾਲਿਸੀ ਲਈ ਸੁਚੱਜੀ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਡਾ ਨੋਟਿਸ ਦਿਓ
ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੋਗੇ ਅਤੇ ਬੇਅੰਤ ਛੁੱਟੀ ਪਾਲਿਸੀ ਰੋਲ ਆਊਟ ਕਰ ਸਕੋਗੇ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਨੋਟਿਸ ਦਿਓ ਕਿ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਲਾਭ ਦੀ ਕਿਸਮ ਆ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਕਿਵੇਂ ਬਣੇਗੀ. ਪਾਲਿਸੀ ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਾਓ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਏਗਾ.
ਆਖਰੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਭਾਗ ਜਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਦਿਨ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੁਰਵਿਹਾਰ ਦੀ ਤਬਾਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਿਨ ਇਹ ਲਾਗੂ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈਂਡਬੁੱਕ ਵਿਚ ਲਿਖਾਈ ਵਿਚ ਪਾਓ
ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਬੇਅੰਤ ਛੁੱਟੀ ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਉਲਝਣਾਂ ਵਾਲਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਲਿਖਤ ਨੀਤੀ ਬਣਾਓ ਜੋ ਯੋਗਤਾ ਸਮੇਤ, ਬੇਅੰਤ ਛੁੱਟੀ ਲਾਭ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਸਮੇਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਾਭ ਦੇ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਕੋਈ ਵੀ ਨਿਯਮ ਇਹ ਦੱਸਣਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਅਜਿਹੀਆਂ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੀਆਂ ਬੇਨਤੀਆਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ, ਅਤੇ ਪਾਲਿਸੀ ਦੀ ਕੋਈ ਦੁਰਵਰਤੋਂ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ. ਇਹ ਵੀ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਭ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਅਰਜਿਤ ਸਮਾਂ ਵਰਤਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਛੱਡ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਵੀਂ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਤਹਿਤ ਕਿਸੇ ਵੀ ਬੇਅੰਤ ਛੁੱਟੀ ਵਾਲੇ ਦਿਨਾਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ.
ਅਸੀਮਿਤ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰੋ
ਬੇਅੰਤ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਦਿਨ ਦੇ ਮਕਸਦ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਨੋਟਿਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਹਫ਼ਤੇ ਜਾਂ ਮਹੀਨੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ 'ਹਾਲੀਆ ਹਫਤੇ ਦੇ ਅਖੀਰ' ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਜਾਂ ਬਿਮਾਰ, ਮੈਡੀਕਲ, ਐੱਫ.ਐੱਲ.ਏ.ਏ., ਫੌਜੀ ਸਿਖਲਾਈ, ਜਾਂ ਮੈਟਰਨਟੀ ਪੱਤੇ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਦਾਇਗੀ ਸਮੇਂ ਲਈ ਬੇਅੰਤ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਦਿਨ ਦਾ ਬਦਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਹਰ ਸਾਲ ਕਿੰਨੀ ਛੁੱਟੀ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਹੈ.
ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਵੈ-ਪ੍ਰਬੰਧਤ ਸਿਸਟਮ ਬਣਾਓ
ਹਰੇਕ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਬੇਅੰਤ ਨਿਕਾਸ ਪਾਲਿਸੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਨੂੰ ਬੇਨਤੀਾਂ, ਪ੍ਰਵਾਨਗੀਆਂ ਅਤੇ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀਆਂ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਲਈ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਸਿਸਟਮ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਨੂੰ ਸਵੈ-ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਬੇਨਤੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰੋ. ਨਿਯਮਿਤ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਚਲਾਓ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸ ਲਾਭ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ ਨਾ ਕਰਨ. ERISA ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਛੁੱਟੀ, ਬਿਮਾਰ, ਮੈਡੀਕਲ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰਕਾਰ ਦੇ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰਗਤ ਕਰਨਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ.
ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੇ ਵਿਕਲਪ
ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੇ ਸੰਤੁਲਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਘਰ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਰਿਮੋਟ ਥਾਂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਲੱਭਣ ਲਈ ਹੋਰ ਲਚਕਦਾਰ ਵਿਕਲਪ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਤਕ ਉਹ ਉਤਪਾਦਕ ਹੋਣ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਹੋਰ ਸਫਿਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿੰਨੀ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਕਸਰ ਬੰਨ੍ਹਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਖੁਸ਼ ਹੋ ਕੇ ਕੰਮ ਤੇ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦੇ ਹਨ. ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸ਼ਿਫਟ ਦੀ ਚੈਕ ਇਨ ਅਤੇ ਪੰਚ ਵਾਰਾਂ ਸਮੇਤ.
ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਲਈ ਅਸੀਮਤ ਅਵਰੋਧੀ ਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਲਾਭ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਬੇਅੰਤ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਮਾਲਕਾਂ ਲਈ ਵੀ ਕੁਝ ਅਨਕ ਲਾਭ ਹਨ. ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਟਾਈਮ ਔਫ ਅਨੁਸਾਰ, ਗੈਰ-ਛੁੱਟੀਆਂ ਛੁੱਟੀ ਹੋਣ ਕਾਰਨ ਹਰ ਸਾਲ ਅਮਰੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ 224 ਅਰਬ ਡਾਲਰਾਂ ਦੀ ਦੇਣਦਾਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਨਾ ਵਰਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਨਾਲ ਪ੍ਰਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀ $ 1,898 ਬਚ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਦੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ, ਜੇਕਰ ਮਾਨਵ ਸੰਸਾਧਨ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਅਰਜਿਤ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਲੇਟਾਂ' ਤੇ ਇੱਕ ਘੱਟ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਕੰਮ ਹੈ. ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਾ ਛੱਡੇ ਹੋਏ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਸਫਲ ਵਪਾਰ ਚਲਾਉਣ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਦੂਜੇ ਪੱਖਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
ਅਸੀਮਤ ਛੁੱਟੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਸ਼ਰਿਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਜੋ ਅਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਿਹਤ ਲਾਭ, ਅਪਾਹਜਤਾ ਬੀਮਾ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਰਗੇ ਹੋਰ ਲਾਭਾਂ ਲਈ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ . ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਉਹ ਸਮਾਂ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਦੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਿਜੀ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਰੁਟੀਨ ਦੇਖਭਾਲ ਲਈ ਡਾਕਟਰ ਜਾਂ ਦੰਦਾਂ ਦੇ ਡਾਕਟਰ ਕੋਲ ਜਾਣਾ. ਉਹ ਬਿਮਾਰ ਬਾਹਰ ਆਉਣ ਦੀ ਘੱਟ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੋਵੇਗੀ ਕਿਉਂਕਿ ਲੋੜ ਪੈਣ ਤੇ ਉਹ ਬ੍ਰੇਕ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਦਿਅਕ ਪੱਧਰ ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਵੀ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਪ੍ਰੀਖਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਪੂਰਣ ਕਲਾਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਿਦਿਅਕ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਯਾਤਰਾ ਕਰਨੀ ਪਈ, ਤਾਂ ਉਹ ਅਜ਼ਾਦ ਰੂਪ ਵਿਚ ਅਜਿਹਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਰੀਅਰ ਬਦਲਣ ਵਾਲਿਆਂ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਉਮਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਲਚਕਦਾਰ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮਾਂ ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੁੱਲ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ.
ਕੀ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਬੇਅੰਤ ਛੁੱਟੀ ਵਾਲੀ ਨੀਤੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਉਦੇਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੈ. ਪਰ ਧਿਆਨ ਰੱਖੋ, ਹੋਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਹੁਣ ਲਾਭ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਭਾਗੀਆਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.