ਕਦੋਂ ਕੰਮ ਤੇ ਉਠਾਏ ਜਾਣ ਲਈ ਪੁੱਛਣਾ

ਕਿੰਨੀ ਵਾਰੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੈਨ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹਿਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਪੈਸਾ ਕਠੋਰ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਨਾਲ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੇ ਤਣਾਅ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁੱਟੋ, ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਚਿੰਤਾ-ਭਰੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਕਦੋਂ ਅਤੇ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰੀ ਚੁੱਕਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਉਹ ਸਵਾਲ ਹੈ, ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੋਚਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਮਿਲ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਤੁਸੀਂ ਹੱਕਦਾਰ ਹੋ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਨਾ ਵੀ ਆਪਣੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਵਧਾਉਣਾ!

ਕੁਝ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਤਨਖਾਹ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਹਨ ਅਤੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਨਿਯਮਤ ਛੇ ਜਾਂ ਬਾਰਾਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਅੰਤਰਾਲ ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋੜ ਕੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਜੇਕਰ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.

ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ ਉਧਾਰ ਲੈਣ ਲਈ ਪੁੱਛੋ

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਨਖਾਹ ਵਿੱਚ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਾਰ ਨਹੀਂ ਮੰਗਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਬੇਸ਼ਕ, ਇਸ ਨਿਯਮ ਦੇ ਅਪਵਾਦ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨੇ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਾਧਾ ਦੇਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਸੀ ਪਰ ਉਸ ਨੇ ਵਾਅਦੇ ਦੇ ਟੀਚੇ ਜਾਂ ਉਪਲਬਧ ਫੰਡਿੰਗ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਅਗਲੇ ਚਾਰ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰਣ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਸੀ.

ਇਕ ਵੱਡਾ ਵਾਧਾ ਹੋਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਦੇ ਇਕ ਹੋਰ ਖਿੜਕੀ ਇਕ ਵੱਡੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਬਾਅਦ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਇਕ ਵੱਡੇ ਕਲਾਇੰਟ ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਘਟਨਾ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਕ ਵੱਡੀ ਗ੍ਰਾਂਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕੇਗਾ, ਸਫਲਤਾਪੂਰਨ ਲਾਗਤ ਦੇ ਮਾਪ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਇਕ ਵੱਡਾ ਸੌਦਾ ਬੰਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜਦੋਂ ਤਕ ਤੁਸੀਂ ਪੂਰੇ ਸਾਲ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਵੇਲੇ ਤੱਕ ਵਾਧੇ ਦੀ ਮੰਗ ਨਹੀਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ.

ਤਿਆਰ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤਿਆਰ ਰਹੋ

ਹਾਲਾਂਕਿ ਲੰਮਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦੀ ਮੰਗ ਨਾ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਚੁੱਕੋ ਨਹੀਂ ਹੋ.

ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਉਪਲਬਧੀਆਂ ਦਾ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜਾਂ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ ਜਰਨਲ ਰੱਖੋ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਹੋਣ ਦਾ ਸਬੂਤ ਹੋਵੇ.

ਉਹਨਾਂ ਨਤੀਜਿਆਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿਓ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਿਭਾਗ ਲਈ ਤਲ ਲਾਈਨ' ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਭਾਵੇਂ ਇਸਨੇ ਸੇਲਜ਼, ਲਾਗਤ ਬੱਚਤ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ, ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣਾ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੋਵੇ.

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਹੁਨਰ (ਕਲਾਸ ਜਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਮਾਧਿਅਮ ਰਾਹੀਂ) ਨੂੰ ਜੋੜਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਵਾਧੂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਤੇ ਲਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪੂਰਾ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ, ਜਾਂ ਸਾਲ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਤੈਅ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡਿਆ ਹੈ.

ਇਹ ਗੱਲ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ ਕਿ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਵਿੱਚ ਵਿਸਥਾਰਪੂਰਵਕ ਜ਼ੁੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੌਖਾ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸੰਭਾਲਣ ਨਾਲ ਉਗਰਾਹੁਣ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਇਆ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਮੈਨੇਜਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਤੋਂ ਉਪਰ ਅਤੇ ਪਰੇ ਜਾਣ ਲਈ ਦੇਖਦੇ ਹਨ. ਜੋ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਤੁਸੀਂ ਕੀਤੇ ਹਨ ਉਸ ਬਾਰੇ ਦਸਤਾਵੇਜ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਵੀ ਵਧੀਆ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਆਪਣੇ ਇਲਾਕੇ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਔਸਤ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰੋ. ਕੀ ਤੁਹਾਡੀ ਤਨਖਾਹ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਰ 'ਤੇ ਹੈ? ਘੱਟ? ਵੱਧ? ਜਿਹੜੀ ਰਕਮ ਤੁਸੀਂ ਮੰਗ ਰਹੇ ਹੋ ਉਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਖੋਜ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ

ਤੁਹਾਡਾ ਸਮਾਂ ਟਾਈਮ

ਜਦੋਂ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਦਾ ਮਾਮਲਾ. ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਬੁਰਾ ਦਿਨ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਤਾਂ ਉਸ ਲਈ ਨਾ ਪੁੱਛੋ. ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਤਾਂ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਖੁੰਝੋ. (ਜੇ ਖ਼ਬਰ ਭੰਗ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਵੱਡੀ ਸੌਦਾ ਡਿਗ ਪੈਂਦੀ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਤਨਖਾਹ ਬਾਰੇ ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਤਹਿ ਕਰਨ ਲਈ ਆਖੋ.)

ਇਹ ਵੀ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖੋ ਕਿ ਜਦੋਂ ਵਧਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਫਿਰ, ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਆਪਣੀ ਬੇਨਤੀ ਨੂੰ ਅਗਾਉਂ ਵਿੱਚ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ. ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਮਾਲੀ ਸਾਲ ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿਚ ਤਰੱਕੀ ਜਾਂ ਲਾਗਤ ਦਾ ਖਰਚ ਵਧਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਅਪਰੈਲ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ.

ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦਾ ਸਮਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਬੇਨਤੀ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਕਿਸ ਨੂੰ ਚੁੱਕਿਆ (ਅਤੇ ਕਿੰਨੀ ਕੁ).

ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਨਾ ਕਰੋ!

ਇਹ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਅੰਜਾਮ ਦੇਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲੋਂ ਹਰ ਕੋਈ ਹੋਰ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਜਿੰਨਾ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਸ ਨਾਲੋਂ ਦੋ ਗੁਣਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਸਹੀ ਹੋਵੇ, ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਟੋਨ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕੀਤਾ ਹੈ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੰਗਾ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਵੇਗਾ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਖਰਚੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਿਰਾਇਆ ਜਾਂ ਲੋਨ, ਵੱਧ ਗਏ ਹਨ. ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਹਰੀ ਖਰਚੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਜਾਂ ਵਿਚਾਰ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਹਨ.

ਕੀ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ?

ਇਹ ਗੱਲ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਤਨਖਾਹ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਹੈ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨਾ. ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਪੱਧਰ ਤੋਂ ਉਪਰੋਕਤ ਇੱਕ ਢੁੱਕਵਾਂ ਓਪਨਿੰਗ ਹੈ ਜਾਂ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਤੇ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੁਨਰਗਠਨ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛੋ.

ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਨਿਯਮਿਤ ਤਨਖਾਹ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਅਕਸਰ ਜਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਉਠਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਤਨਖਾਹ ਅਕਸਰ 10 - 15 ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਤ ਦੀ ਰੇਂਜ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਦਕਿ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਲਈ ਤਨਖਾਹ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਆਮਤੌਰ ਤੇ 1 - 5 ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਤ

ਇੱਕ ਉਭਾਰ ਲਈ ਪੁੱਛੋ ਕਿਵੇਂ?

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਉਭਾਰਨ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸਵੈਚਲਿਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੋਗੇ. ਇਨ੍ਹਾਂ 10 ਗੱਲਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਨਾ ਕਰੋ . ਅਤੇ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੁਝ ਮਾਹਰ ਇਸ ਗੱਲ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹਨ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਇਸਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਈਮੇਲ ਭੇਜਣ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਗੱਲ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਕੇਸ ਲਿਖਣ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਆਰਾਮਦੇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਮੈਨੇਜਰ ਤੁਹਾਡੀ ਬੇਨਤੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਦੇਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇੱਥੇ ਇਕ ਨਮੂਨਾ ਚਿੱਠੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਇਕ ਸੈਂਪਲ ਈ-ਮੇਲ ਸੰਦੇਸ਼ ਸਮੇਤ ਰਿਵਿਊ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ .