ਮਰਦ ਮਰਦ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਬਾਜ਼ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ (ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਇੱਥੇ ਕਿਉਂ ਹੈ.)

ਗੈਲੱਪ ਅਤੇ ਹਾਰਵਰਡ ਬਿਜ਼ਨਸ ਰਿਵਿਊ ਦੁਆਰਾ ਭੇਜੀ ਗਈ ਲਿੰਗ ਸਤਰਿਪਾਇਕ ਵਿਚਾਰਧਾਰਾ

ਅਮਰੀਕਾ ਦੀ ਇਕ ਖੋਜ-ਅਧਾਰਿਤ ਕੰਪਨੀ ਗਲੇਪ ਅਨੁਸਾਰ, ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚ ਤਿੰਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਵਿਚ ਇਕ ਮਹਿਲਾ ਬੌਸ ਅਤੇ ਕਾਮੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੋਲ ਇਕ ਮਾਦਾ ਬੌਸ ਹੈ ਜੋ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਉਹ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਔਰਤ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਨਗੇ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਮੇ, ਜਦੋਂ ਗੈਲਪ ਦੁਆਰਾ ਸੰਨ 1953 ਤੋਂ ਪੋਲਿੰਗ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਨੇ ਲਗਾਤਾਰ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਔਰਤ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਇੱਕ ਔਰਤ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਗੇ. ⁽¹⁾

"ਕਿਉਂ" ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਪਰ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਮਨ ਨਾਲ.

ਕੀ ਮਰਦਾਂ ਨਾਲੋਂ ਮਰਦ ਵਧੀਆ ਬੈਸਾਂ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ?

ਇਹ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਸਵਾਲ ਅਤੇ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਪੁੱਛੇ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਵੱਖਰਾ ਜਵਾਬ ਦੇਵੇਗਾ. ਆਓ ਇਕ ਹੋਰ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਕੁਝ ਅੰਕਾਂ ਵੱਲ ਦੇਖੀਏ ਜੋ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਅਸਾਨ ਹੈ: ਕੀ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਹੈ? (ਛੋਟੇ ਜਵਾਬ: ਹਾਂ.)

ਹਾਲ ਹੀ ਵਿਚ ਇਕ ਗੈਲਪ ਪੋਲ ਵਿਚ ਮਰਦਮਸ਼ੁਮਾਰੀ ਦੇ ਮਾਹਰਾਂ ਨੇ ਮਰਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱਢਿਆ ਜਦੋਂ ਲਿੰਗ ਸਿਰਫ ਇਕੋ-ਇਕ ਆਬਾਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ (ਭਾਵ ਉਮਰ, ਤਜਰਬੇ, ਉਦਯੋਗ, ਨਸਲ, ਆਦਿ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਵਿਚ ਫੈਕਟ੍ਰਡ ਨਹੀਂ ਸਨ) ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿਚ ਕਿਵੇਂ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ. ਬਾਰ੍ਹਾਂ ਕੁੜਮਾਈ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਵਰਤੇ ਗਏ ਸਨ ਅਤੇ ਔਰਤਾਂ ਨੇ ਗਿਆਰਾਂ 'ਤੇ ਪੁਰਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਰੱਖਿਆ ਸੀ.

ਲੇਖਕ Kimberly Fitch ਅਤੇ ਸੰਗੀਤਾ ਅਗਰਵਾਲ ਅਨੁਸਾਰ http://www.gallup.com 'ਤੇ ਪੋਲ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਸਾਰ ਦਿੱਤਾ:

"ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਰਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਮਰਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਤੋਂ ਜਿਆਦਾ ਰੁਝੇ ਹੋਏ ਹਨ. ਗੈੱਲਪ ਨੂੰ ਪਤਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ 41% ਮਰਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕੰਮ 'ਤੇ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਜਦਕਿ ਪੁਰਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦਾ 35% ਹੈ. ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਹਰੇਕ ਕੰਮਕਾਜੀ ਉਮਰ ਦੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਮਾਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਆਪਣੇ ਮਰਦਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਚਾਹੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਘਰ ਵਿੱਚ ਬੱਚੇ ਹਨ ਜਾਂ ਨਹੀਂ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਖੋਜਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਲਈ ਗਹਿਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ ਜੇ ਮਾਹਿਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ, ਔਸਤ ਤੌਰ ਤੇ ਪੁਰਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਸ ਦਾ ਕਾਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਵਰਤਮਾਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਵਿਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣਗੇ. " ⁽²⁾

ਫੋਬਰਸ (16 ਅਪ੍ਰੈਲ, 2015) 'ਤੇ ਇਕ ਲੇਖ ਅਜਿਹੀ ਪ੍ਰੋ-ਮਾਡਮ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਡਾਟਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ:

"ਗੈਲਪ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਅਨੁਸਾਰ, 41% ਮਾਧਿਅਮ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕੰਮ 'ਤੇ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਪੁਰਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੇ 35% ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ. ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਰਕਲਾਂ ਵਿੱਚ "ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ" ਦੇ ਸਹੀ ਅਰਥ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਬਾਰੇ ਕੁੱਝ ਸੰਦੇਹਵਾਦ ਹੈ, ਮੈਂ ਮੰਨਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਸੰਸਥਾ ਲਈ ਭਾਵੁਕ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਕਤਾ. ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਣ ਮਾਪ? ਨਹੀਂ. ਪਰ ਉਚਿਤ ਹੈ? ਹਾਂ. " ⁽³⁾

ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਕੀ ਹੈ?

ਬੌਸ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਵੇਰੀਏਬਲ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੁੜਮਾਈ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਮੈਨੇਜਰ ਕਿੰਨੀ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਹੈ:

• ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਯਤਨਾਂ ਲਈ ਵਰਕਰਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਦਿੰਦਾ ਹੈ;
• ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕੇ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ;
• ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਵਰਕਰਾਂ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ;
• ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦਾ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਬੌਸ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬੌਸ ਦਾ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਆਦਰ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਹੈ;
• ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ- ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਮੈਨੇਜਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਸੁਝਾਅ ਨੂੰ ਮੰਨਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੁਝਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਕੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ-ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਵਿਚ ਕਿਰਦਾਰ ਭੂਮਿਕਾ ਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ?

ਹਾਲਾਂਕਿ ਗੈਲੱਪ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਔਰਤਾਂ ਮਹਾਨ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ (ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ) ਕੁਝ ਹੋਰ ਦਿਲਚਸਪ ਅੰਕੜੇ ਹਨ ਜੋ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਲਿੰਗ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਇਸ ਵਿੱਚ ਭੂਮਿਕਾ ਕਿਵੇਂ ਨਿਭਾ ਸਕਦੀ ਹੈ:

• 35% ਰੁਝੇਵੇਂ ਜਦੋਂ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੋਵੇਂ ਮਾਦਾ;
• 31% ਰੁਝੇਵੇਂ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਮਰਦ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਔਰਤਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ;
• 29% ਰੁਝੇਵਾਂ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਮਾਦਾ ਹਨ ਅਤੇ ਕਾਮਾ ਨਰ ਹਨ;
• 25% ਰੁਝੇਵਾਂ ਜਦੋਂ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੋਵੇਂ ਮਰਦ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਬੌਸ ਅਤੇ ਵਰਕਰਾਂ ਲਈ ਅਤੇ ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਰੁਝੇਵੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਦੋਵੇਂ ਬੌਸ ਅਤੇ ਉਪਨਿਦੇਸ਼ ਦੋਵੇਂ ਪੁਰਸ਼ ਸਨ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਰੇ ਅਧਿਐਨਾਂ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਹੈ, ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਸਬੰਧ ਇਕੋ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਰਨਨਾ. ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮਰਦ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਮੁਨਾਸਬ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਥਾਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਕੇਵਲ ਇਸ ਕਰਕੇ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਔਰਤਾਂ ਹਨ?

ਇਸ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਦਾ ਉੱਤਰ ਦੇਣ ਲਈ, ਹਾਰਵਰਡ ਬਿਜ਼ਨਸ ਰਿਵਿਊ (ਐਚ ਆਰ ਆਰ) ਵਿਚ ਇਕ ਲੇਖ ਜਿਸ ਵਿਚ ਗੈਲਪ ਤੋਂ ਆਜ਼ਾਦ ਔਰਤ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਵਰਨਣ ਹੈ, ਕੁਝ ਮਹਾਨ ਸੂਝਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਐਚ.ਆਰ.ਬੀ. ਨੇ ਦੁਨੀਆਂ ਦੇ ਕੁਝ ਨਿਜੀ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਸਰਕਾਰੀ, ਵਪਾਰਕ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਦੋਵਾਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ 7,280 ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੇ ਸਰਵੇਖਣ ਕੀਤੇ.

ਸਰਵੇਖਣ ਨੇ ਇਹ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਿਆ ਕਿ ਔਰਤ ਲਿੰਗ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿਆਦਾ ਚੰਗੇ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਹੋਣ) ਨੂੰ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਭਰਪੂਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ, ਔਰਤਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਮਰਦਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕੁੱਝ ਮੈਰਿਟ ਸੀ ਪਰ ਨਤੀਜੇ ਸਿੱਧੇ-ਸਿੱਧੇ ਰੂਪ' ਚ ਨਹੀਂ ਸਨ:

... "ਔਰਤਾਂ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਨਹੀਂ ਸਨ. ਦਰਅਸਲ ਹਰ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਆਪਣੇ ਮਰਦਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬੌਸ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਿੱਧੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦੂਜੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਮਰਦਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿਚ ਮਰਦਾਂ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੀ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ - ਅਤੇ ਜਿੰਨੀ ਉੱਚ ਪੱਧਰ, ਉਹ ਵਿਆਪਕ ਦਰ ਵਧਦਾ ਹੈ ... " ⁽⁴⁾

ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਪੱਧਰਾਂ ਤੇ ਔਰਤਾਂ ਨੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਵਿਚ ਮਰਦਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢਿਆ - ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਰੂੜ੍ਹੀਵਾਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਨਿਰਾਧਾਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਮਰਦਾਂ ਨੂੰ ਬਿਜਨਸ ਵਿਚ ਔਰਤਾਂ ਤੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੋਣ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ:

"ਦੋ ਲੱਛਣ ਜਿੱਥੇ ਔਰਤਾਂ ਨੇ ਮਰਦਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪਛਾੜ ਦਿੱਤਾ - ਪਹਿਲ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਲਈ ਡ੍ਰਾਈਵਿੰਗ - ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਸੋਚੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਖਾਸ ਤੌਰ' ਤੇ ਮਰਦ ਸ਼ਕਤੀਆਂ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੋਇਆ, ਮਰਦਾਂ ਨੇ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿੱਚ ਕੇਵਲ ਇੱਕ ਹੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ - ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ... " ⁽⁴⁾

ਲੇਖਕਾਂ ਦਾ ਇਹ ਰਾਇ ਸੀ ਕਿ ਔਰਤਾਂ ਨੇ ਮਰਦਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਬਿਹਤਰ ਰੈਂਕ ਦਾ ਦਰਜਾ ਕਿਵੇਂ ਹਾਸਿਲ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਣਪਛਾਤੀ ਸਰੋਤ ਬਣੇ ਹੋਏ ਹਨ - ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ' ਤੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ: ਨਿਰਪੱਖ ਭੇਦਭਾਵ.

ਸ਼ਾਇਦ ਤਰੱਕੀ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਲਿੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਣਗੌਲਿਆ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਆਦਮੀ ਅਤੇ ਔਰਤਾਂ ਦੋਵੇਂ ਮਹਾਨ ਮੈਨੇਜਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ - ਜਾਂ ਉਹ ਹੱਸਮੁੱਖ ਮੈਨੇਜਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਲਿੰਗਾਂ ਬਾਰੇ ਸਾਡੀ ਧਾਰਣਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੀਮਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਲਿੰਗ ਆਪ ਹੀ ਨਹੀਂ.

________________________

ਸਰੋਤ :

1. ਮਰਦਾਂ ਨਾਲੋਂ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਬੇਹਤਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕਿਉਂ ਹਨ (ਪੁਰਸ਼ ਮਰਦਾਂ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਮੈਨੇਜਰ ਕਿਉਂ ਹਨ): ਫਿਚ, ਕਿਮਬਲਰੀ ਅਤੇ ਅਗਰਵਾਲ, ਸੰਗੀਤਾ http://news.gallup.com/businessjournal/178541/why-women-better-managers-men.aspx
2. ਮਰਦ ਬੌਸ ਲਈ ਹੋਰ ਲੋਕ ਰਾਜ ਪਸੰਦ. ਕੇ: ਵੁਲਫੇ, ਲਹਾਲ http://womeninbusiness.about.com/od/womeninbusinessnew1/fl/More-People-State-They-Would-Prefer-Working-for-a-Male-Boss.htm
3. ਕੀ ਔਰਤਾਂ ਸੱਚਮੁੱਚ, ਇਹ ਵੱਡਾ ਰਿਸਰਚ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਪੁਰਸ਼ਾਂ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ? (ਫੋਰਬਸ) ਕੇ: ਲਿਪਮਨਾ, ਵਿਕਟਰ http://www.forbes.com/sites/victorlipman/2015/04/16/are-women-really-as-this-major-research-says-better-managers-than-men/
4. ਕੀ ਮਰਦਾਂ ਨਾਲੋਂ ਔਰਤਾਂ ਵਧੀਆ ਆਗੂ ਹਨ? (ਹਾਰਵਰਡ ਬਿਜ਼ਨਸ ਰਿਵਿਊ): ਜ਼ੈਂਗਰ, ਜੈਕ ਅਤੇ ਫੋਕਮੈਨ, ਜੋਸਫ਼. https://hbr.org/2012/03/a-study-in-leadership-women-do