ਫਿਰ ਵੀ, ਮਹਿਲਾ ਉਦਮੀਆਂ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਅਨਮੋਲ ਹਨ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਹਨ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਫਾਲ ਕੱਢਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇੱਥੇ ਪੰਜ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਹਨ ਜਿਹੜੀਆਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ-ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹਰਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਲਾਹ.
ਚੁਣੌਤੀ 1: ਜੋਖਮ ਦੇ ਨਾਲ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਹੋਣਾ
ਜਦੋਂ ਇਕ ਔਰਤ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਕਸਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ "ਉਸ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਉਹ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੇ ਬੈਂਕਿੰਗ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ," ਬਿਜਨੈਸ ਕੋਚ ਅਲੀ ਬਰਾਊਨ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਗਲਾਬੀਸ਼ਨ ਪੋਡਕਾਸਟ ਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਹੈ. ਭੂਰੇ ਨੇ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਔਰਤਾਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੋ ਕੈਂਪਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਬਣਦੀਆਂ ਹਨ: ਕੁਝ ਪਾਣੀ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਪੈਰ ਡੁੱਬ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਆ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੁਝ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮੁਖ ਮੋੜ ਲੈਂਦੇ ਹਨ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲੇ ਜਥੇ ਵਿੱਚ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਖੁਦ ਨੂੰ ਜਾਣ ਤੋਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆ ਰਹੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਲਓ ਕਿਉਂ? ਇਹ ਲਾਈਨ ਦੇ ਪੈਸਿਆਂ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ, ਪਰ ਹੋਰ ਕਾਰਕ: ਮਿਸਾਲ ਵਜੋਂ, ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਕੀ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਤੰਤੂ ਕੀ ਸੋਚਣਾ ਹੈ. ਜਰਨਲਿੰਗ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਬ੍ਰਾਊਨ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ- ਅਤੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪਿੱਛੇ ਹਟਦੇ ਹੋ ਉਸ ਦਾ ਜਵਾਬ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ
ਹੋਰ ਔਰਤਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜੰਪ ਕਰ ਸਕਣ. ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਦੂਸਰਿਆਂ ਨੂੰ ਦੱਸ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਝਟਕਾ ਇੱਕਠਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਔਰਤਾਂ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਹਨਾਂ ਨੇ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਰਾਹ ਲਿੱਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਦਿਸ਼ਾ ਅਤੇ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਸਦੇ ਬਾਰੇ ਜੋਖਮਾਂ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ. ਉਹ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਨ, "ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਕਲਿਫ ਨੂੰ ਜੰਪ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਲੇਕਿਨ ਇੱਥੇ ਪੈਰਾਸ਼ੂਟ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ," ਲੀਜ਼ਾ ਸ਼ਿਫਮੈਨ, ਈ.ਵਾਈ. ਮਹਿਲਾ ਉੱਦਮੀਆਂ ਲਈ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ
ਚੁਣੌਤੀ 2: ਬਾਰ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸੈੱਟ ਕਰਨਾ
ਸਕਿਫਮੈਨ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, "ਸਾਡੇ ਅਨੁਭਵ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਨਹੀਂ ਲਗਾ ਸਕਦੀਆਂ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ" ਉਹ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਦੇ-ਕਦੇ, ਮਹਿਲਾ ਆਪਣੀਆਂ ਦਿਲਚਸਪ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਕਿੰਨੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਔਰਤਾਂ, ਭੂਰੇ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, "ਹੋਬੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ," ਮਤਲਬ ਕਿ ਉਹ ਖਤਰੇ ਤੋਂ ਬਚਣ ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਵਾਧੂ ਪੈਸੇ ਕਮਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਹ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਯੋਗ ਟੀਚਾ ਹੈ, ਪਰ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਦਰਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਇਹ ਠੀਕ ਵੀ ਹੈ
ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੱਡਾ ਸੁਪਨਾ ਮਿਲ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਲਈ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟੀਚੇ ਬਣਾਉਣਾ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਹੈ, ਫਿਰ "ਰਿਵਰਸ ਇੰਜੀਨੀਅਰ" ਨੂੰ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉੱਥੇ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਐਲਿਸਨ ਕੋਪਲਰ ਵਾਇਟ, ਗਰਲਬਸ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਆਪਣੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਿਆਂ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਔਰਤਾਂ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਘੇਰ ਲੈਂਦੇ ਹੋਏ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਫ਼ਲਤਾ ਵੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਚੁਣੌਤੀ 3: ਆਪਣੇ-ਆਪ ਨੂੰ ਸਹੀ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਰੱਖੋ
ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਪਾਂਸਰ ਜਾਂ ਦੋ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਮਟਰ ਅਤੇ ਸਪਾਂਸਰ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਅੰਤਰ ਹੈ. ਸਲਾਹਕਾਰ ਉਹ ਲੋਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਹਨਾਂ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਸਲਾਹ ਲਈ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਪਾਂਸਰ ਉਹ ਲੋਕ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਰੱਥਾ 'ਤੇ ਪੂਰਾ ਯਕੀਨ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕਮਰੇ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਵਕਾਲਤ ਕਰਨਗੇ. ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ.
ਵਾਇਟ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, "ਔਰਤਾਂ ਕੋਲ ਸਲਾਹਕਾਰ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਦੀ ਆਦਤ ਹੈ." "ਲੋਕ ਸਪਾਂਸਰ ਦੇ ਬਾਅਦ ਜਾਂਦੇ ਹਨ." ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬੇਚੈਨੀ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਨੇੜਲੇ ਹੋ ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ "ਰਾਜਦੂਤ" ਦੇ ਤੌਰ ' ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਨਜ਼ਦੀਕ (ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਉਭਰਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ)
ਇਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਭਾਈਚਾਰਾ ਹੋਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਕ ਮੁੱਖ ਸੰਦ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਦੋਂ ਪੈਸੇ ਬਾਰੇ ਖੁੱਲ੍ਹੇਆਮ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ. ਸੰਘਰਸ਼: "ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਉਹ ਥਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ," ਬ੍ਰਾਊਨ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਇਹੀ ਉਹ ਸਥਾਨ ਲੱਭਣਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ- ਅਤੇ ਸਲਾਹ ਦੇ ਬਦਲੇ ਬਦਲਾਅ- ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਬ੍ਰਾਊਨ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, "ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਗ਼ਲਤੀ ਜੋ ਮੈਂ ਦੇਖਦੀ ਹਾਂ ਉਹ ਹੈ ਕਿ ਔਰਤਾਂ ਇਕ ਪੱਧਰ ਦੀ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਤੇ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਹਨ." ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰੈਸ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛ ਕੇ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਗਰੁੱਪ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਫਿਰ ਇੱਕ ਡੂੰਘੀ ਸਾਹ ਲਓ ਅਤੇ ਉਸ ਔਰਤ ਨੂੰ ਬੁਲਾਓ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਕਾਫੀ ਜਾਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹੋ. ਸ਼ਿਫਮੈਨ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ: "ਦੇਖੋ ਕਿ ਸਫ਼ਲਤਾ ਕਿਵੇਂ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀ ਹੈ."
ਚੁਣੌਤੀ 4: ਪੈਸਾ ਬਚਾਉਣਾ
ਇਸ ਸੂਚੀ ਵਿਚ ਆਖ਼ਰੀ ਚੁਣੌਤੀ ਸ਼ਾਇਦ ਸਭ ਤੋਂ ਔਖੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਔਰਤਾਂ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵੱਡੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਲਈ ਫੰਡਿੰਗ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨਾ ਅਕਸਰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਕ ਕਾਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉੱਦਮੀ ਪੂੰਜੀਪਤੀ ਆਪਣੀ ਸਮਰੱਥਾ ਲਈ ਮਰਦਾਂ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਜੱਜ ਔਰਤਾਂ, ਵਾਈਟ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਸਮਝ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਦੋ ਗੱਲਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਬੈਂਕ ਦੇ ਕਰਜ਼ੇ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋਵੋ ਜਾਂ ਦੂਤ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਭਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਉੱਤਰ ਦੇ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਰਹਿਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ:
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇ?
- ਇਹ ਇਸਦੇ ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਆਕਾਰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲ ਜਾਵੇਗਾ?
- ਕਿੰਨੀ ਵੱਡੀ ਮਾਲੀਆ ਨਿਯਮ-ਇਸ ਵਿੱਚ ਬਣਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ?
ਵਾਈਟ ਗਰਲਬੱਸ ਲਈ ਧਨ ਇਕੱਠਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਪਰ ਇਕ ਵਪਾਰੀ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਲਈ ਇਕ ਪਾਸੇ ਖਿੱਚਿਆ: "ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਹੈ ... ਨਤੀਜਾ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਸ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਾ ਦਿਖਾਓ." ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮਰਦ ਆਪਣੇ ਆਪਣੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸੰਭਾਵੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ ਵਿਚ ਵਧੇਰੇ ਹਰਮਨਪਿਆਰੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਦਕਿ ਔਰਤਾਂ ਆਪਣੀ ਜੋਖਮ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਈਮਾਨਦਾਰ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਇਹ ਫੰਡ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਤਮ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਸਾਰੇ ਫ਼ਰਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਦੂਜਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਚੱਟਾਨ-ਘੜੀ ਸਮਝ ਦੀ ਜਰੂਰਤ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਨ ਦਾ ਸਿਰਫ਼ ਟੀਚਾ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਸੰਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਣ ਲਈ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੋ. ਡੇਟਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਔਰਤਾਂ ਮਰਦਾਂ ਨਾਲੋਂ ਆਪਣੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਵਿੱਤ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਸਵਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਵਾਯਟ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਵੋ.
ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਫੰਡਿੰਗ ਲੱਭਣ ਲਈ ਬਾਹਰ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਾਫੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹੋ ਵਾਇਟ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਰਿਸਰਚ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ ਵਿਚ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿਚ ਵੁਰਚੁਅਲ ਪੂੰਜੀ ਫੰਡਿੰਗ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਉਹ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਫਿਰ, ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਮੌਕਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ- ਇਹ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਫੈਲ ਰਿਹਾ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹਿਟਲਰ ਨੂੰ ਖਰੀਦਦਾ ਹੋਵੇ- ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਸਰੋਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਾ ਹੋਣ ਦਿਓ: ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੌਕਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਉਸ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ.
ਹੈਡਨ ਫੀਲਡ ਨਾਲ