ਨੈਟਵਰਕ ਵਰਕ ਪੈਕੇਜਾਂ ਦੀ ਤਰਤੀਬ ਵਿੱਚ ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗ ਦੀ ਤਕਨੀਕੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਟਾਕ ਦੀ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਮਾਤਰਾ ਵਾਲਾ ਪਾਥ ਹੈ. ਵਿਹਾਰਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਮਾਰਗ ਉਸ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੀ ਤਰਤੀਬ ਹੈ ਜੋ ਜੇ ਕਿਸੇ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਪੂਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਹੋਵੇਗੀ ਅਤੇ ਸਾਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗ ਉਹ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਕ੍ਰਮ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਲੰਬੇ ਸਮਾਂ ਲਵੇਗਾ.
ਨਾਜ਼ੁਕ ਪਾਥ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤ੍ਰਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਕਾਰਜ-ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗ ਦੀ ਪਛਾਣ:
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਂ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਨ ਲਈ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ . ਇਹ ਕੰਮ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਇਕਾਈਆਂ ਵਿਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਵਰਕ ਪੈਕੇਜ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਕੰਮ ਦੇ ਪੈਕੇਜ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਛੋਟੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਮਾਲਕ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋਖਮ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਅਤੇ ਸਮੇਂ, ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਨਿਯਮਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਕੰਮ ਦੇ ਪੈਕੇਜ ਜਿਹੜੇ ਬਹੁਤ ਛੋਟੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਬੇਅਰਥ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਪੈਕੇਜ ਜੋ ਬਹੁਤ ਵੱਡੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਈ ਕੋਈ ਅਧਾਰ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਵਰਣਿਤ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਕੰਮ ਪੈਕੇਜ ਅੱਠ ਘੰਟੇ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਜਾਂ ਅੱਠ ਘੰਟਿਆਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ. ਇਹ, ਜ਼ਰੂਰ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਹਰੇਕ ਵਰਕ ਟੀਮ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਪੈਕੇਜਾਂ ਲਈ ਸਮਾਂ ਅਵਧੀ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਂਦੀ ਹੈ.
ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕੰਮ ਦੇ ਪੈਕੇਜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕ੍ਰਮ ਅਨੁਸਾਰ ਕ੍ਰਮ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਮਾਗਮਾਂ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਅਤੇ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੀ ਤਰਤੀਬ ਇੱਕ ਨੈਟਵਰਕ ਡਾਇਗ੍ਰਾਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਕਈ ਅਹਿਮ ਉਪਾਅ ਪਛਾਣੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਅਰਲੀ ਸਟਾਰਟ: ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਕ ਕੰਮ ਪੈਕੇਜ ਚਾਲੂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
- ਅਰਲੀ ਖ਼ਤਮ: ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਕੰਮ ਪੈਕੇਜ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
- ਦੇਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤ: ਨਵਾਂ ਕੰਮ ਪੈਕੇਜ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ.
- ਦੇਰ ਖ਼ਤਮ: ਨਵਾਂ ਕੰਮ ਪੈਕੇਜ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਦੇਰੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ.
- ਸਲਾਕ (ਫਲੋਟ): ਕੰਮ ਦੇ ਪੈਕੇਜ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਨਹੀਂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ.
ਇਹ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਵੱਖ ਵੱਖ ਪਾਥਾਂ ਦੀ ਨੈਟਵਰਕ ਰਾਹੀਂ, ਅੰਤਰਾਲ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਾਰਜ ਪੈਕੇਜਾਂ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਢਲਾਣ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਦੇ ਸਦੱਸ ਆਮਤੌਰ ਉੱਤੇ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੀ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਕਲਪਾਂ ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰਦੇ ਹਨ. ਇਕ ਵਾਰ ਵਸੀਲਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੰਮ ਦੇ ਪੈਕੇਜ਼ ਇਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਲੜੀਵਾਰ ਹਨ, ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵੀ, ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਅਤੇ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਯੋਜਨਾ ਲਈ.
ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਟੀਮ ਨੈੱਟਵਰਕ ਰਾਹੀਂ ਅਸਲ ਪਾਥਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਕ (ਜਾਂ ਜ਼ਿਆਦਾ) ਜਿਸ ਕੋਲ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਉਪਲਬਧ ਢਲਾਨ (ਕਈ ਵਾਰ ਸ਼ੀਰੋ) ਹੈ, ਮਤਲਬ ਕਿ ਜੇ ਉਸ ਮਾਰਗ 'ਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਇਕਾਈ ਵੀ ਇਕ ਦਿਨ ਤੱਕ ਦੇਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਢੁਕਵੇਂ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ
ਇਹ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ:
- ਨੈਟਵਰਕ ਡਾਇਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਹਤੱਵਪੂਰਨ ਮਾਰਗ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ.
- ਨਾਜ਼ੁਕ ਰਾਹ ਸਰੋਤ ਸਮਾਂ-ਤਹਿ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ.
- ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਚੱਲਣ ਦੌਰਾਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਮਾਰਗ ਨੂੰ ਬਦਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗ ਦੇ ਉਪਯੋਗ:
ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਰਗ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਉਪਕਰਣ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੰਮ ਪੈਕੇਜਾਂ ਉੱਤੇ ਆਪਣੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਆਮ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਲੋੜ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਉਹ ਸਰੋਤ ਉਪਲਬਧ ਹੁੰਦੇ ਹਨ
- ਨਾਜ਼ੁਕ ਕੰਮਾਂ ਦੇ ਪੈਕੇਜਾਂ ਤੋਂ ਸਰੋਤ ਉਧਾਰ ਲੈਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ.
- ਗੰਭੀਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਲਈ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ
- ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਰਗ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਸਮੂਥਿੰਗ ਜਾਂ ਸਮੱਰਥਾ.
- ਉਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜ ਕੇ ਅਨੁਸੂਚੀ ਖ਼ਤਮ ਕਰ ਦਿਓ ਜਿੱਥੇ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਕਮੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.
- ਕੰਮ ਦੀ ਸ਼ਨਾਖਤ ਜੋ ਇਕੋ ਸਮੇਂ (ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਟਰੈਕਿੰਗ) ਪੂਰੀ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗ ਦੇ ਨਾਲ ਕੋਈ ਵੀ ਦੇਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ.
- ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਜੋਖਮ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਨੈਟਵਰਕ ਡਾਇਗ੍ਰਟ ਦਾ ਉਪਯੋਗ. ਜੇਕਰ ਨੈਟਵਰਕ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਮਾਰਗ ਹਨ ਜਾਂ ਇੱਕ ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗ ਅਤੇ ਕਈ ਨੇੜਲੇ-ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗਾਂ, ਇਹ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਹੋਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੈਟਵਰਕ ਵਧੇਰੇ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਹੈ, ਜਿੰਨੀ ਜਿਆਦਾ ਦੇਰੀ ਹੋਣ ਦਾ ਜੋਖਮ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਅਤੇ ਕੰਮ ਪੂਰਨਤਾ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਲਈ ਟੀਮ ਜਿੰਨੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ.
ਕੰਪਿਊਟਰ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਅਤੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗ:
ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਹੁਤ ਛੋਟੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਜਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹਜ਼ਾਰ ਸੈਕਿੰਡ ਪਲਾਂਟ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਹੈ. . ਫਿਰ ਵੀ, ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਰਗ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ, ਸੁਧਾਰਨਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਹੈ.
-
ਆਰਟ ਪੈਟੀ ਦੁਆਰਾ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ