ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਲਾਭ, ਲਾਭ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਕ ਦੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ

ਸਮਝੋ ਕਿ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਾਭ ਅਤੇ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਵਿੱਚ ਟਾਈ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਹ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਕਹੇਗਾ. ਇਹ ਇਕ ਤੱਥ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਤਨਖ਼ਾਹ, ਲਾਭ, ਲਾਭ ਅਤੇ ਮਾਲਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹੋਰ ਪ੍ਰੇਰਕਾਂ ਤੋਂ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਬਸ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹਨ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿਚ ਇਕ ਗੈਲਪ ਪੋਲ ਨੇ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਅਮਰੀਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚੋਂ ਲਗਭਗ 70 ਫੀ ਸਦੀ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਮਾਲਕ ਦੇ ਕੁਝ ਪਹਿਲੂਆਂ ਤੋਂ ਨਾਖੁਸ਼ ਹਨ - ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਅਨੁਪਾਤ

ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਦਾ ਰਾਜ਼ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਸਮਝਣਾ ਹੈ ਕਿ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲਾਭ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਲਾਭ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰੇਰਕ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਪਹੁੰਚ ਹੈ. ਇਹ ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਡੂੰਘੀ ਖੁਦਾਈ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਲਗਾਤਾਰ ਯਤਨ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਖੁਸ਼ੀ ਦਾ ਪਤਾ ਕਿਵੇਂ ਮਿਲਦਾ ਹੈ. ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਆਨ ਬੋਰਡਿੰਗ, ਓਪਨ ਐਨਰੋਲਮੈਂਟ ਅਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸਮੀਖਿਆ ਸਮੇਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਇਹ ਇਸ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕਾਰਕ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੀ ਟੀਮ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਟਿੱਕਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ?

ਆਓ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਸਮਝੀਏ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਮਾਲਕ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਡ੍ਰਾਈਵਿੰਗ ਪ੍ਰੇਰਣਾ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਬਣਦਾ ਹੈ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਮਾਲਕ ਚੁਣਦੇ ਹਨ:

ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਇਕੋਮਾਤਰ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹਨ ਕਿ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਉਂ ਚੁਣਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਮੁੱਖ ਸੈਨਾਵਾਂ ਹਨ ਇੱਕ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਕੁਝ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਧੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਕਈ ਵਾਰੀ ਲੋਕ ਸਿਰਫ ਉਸ ਰੁਚੀ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨੌਕਰੀ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਪੁੱਜਤਯੋਗ ਕੇਅਰ ਐਕਟ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਯੋਕਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਲਾਭ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਲਈ ਸੌਖਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਲਾਭ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰੇਰਕ ਦੀ ਲੋੜ ਕਿਉਂ ਹੈ

ਪੂਰੀ ਸਕੀਮ ਦੇ ਵਿੱਚ, ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਜੋ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨਿਯੋਕਤਾ ਲਈ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਘੁਮਾਉਂਦਾ ਹੈ ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਲਾਭਾਂ ਅਤੇ ਦੂਜੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਤੇ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਨਿੱਜੀ ਜੀਵਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਭਲਾਈ ਹੋਣ ਨਾਲ ਮੁੱਖ ਟੀਚੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਮਾਸਲੋ ਦੇ ਹਾਇਰੈਰੀ ਆਫ ਨੀਡਸ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਇਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਿਧਾਂਤ ਹੈ, ਜੋ ਮਨੁੱਖੀ ਜੀਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਦਾ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸਿਧਾਂਤ ਹੈ. ਸਮਾਜ ਦੇ ਉਤਪਾਦਕ ਮੈਂਬਰਾਂ ਬਣਨ ਅਤੇ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਸੋਚਣ ਲਈ, ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਰੀਰਕ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਲੋੜਾਂ ਬਚਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਹਵਾ, ਪਾਣੀ, ਖਾਣੇ ਅਤੇ ਨੀਂਦ ਦੀ ਲੋੜ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਤੇ ਅਗਲਾ ਪੱਧਰ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਰੁਜ਼ਗਾਰ, ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਅਤੇ ਆਸਰਾ ਲਈ ਇੱਛਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.

ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਨਸਲ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਉੱਪਰਲੇ ਔਸਤ ਲਾਭ, ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਵਾਲੇ ਤਨਖ਼ਾਹਾਂ ਅਤੇ ਅਰਾਮਦਾਇਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮਾਹੌਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਉਹ ਥਿਊਰੀ ਥਾਪ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਸੁਰੱਖਿਆ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਿਹਤ ਲਾਭ, ਵਿੱਤੀ ਲਾਭ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਸਮੇਤ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਲਾਭ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ - ਉਹ ਬੋਰਡ ਤੇ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ.

ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਲਾਭ, ਲਾਭ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਕੇਵਲ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਮਿੰਨੀਮਮ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੈ. ਪਰ, ਇਹ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਹੋਰ ਨਿਯੋਕਤਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਛੇਤੀ ਹੀ ਛੱਡੇ ਜਾਣਗੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਦਿਲ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਤ ਲਾਭ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੇਣ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਬਿਹਤਰ ਹੈ, ਜੋ ਬਦਲੇ ਵਿਚ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤਾਰਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ੱਕੀ, ਖੁਸ਼ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਰਹਿਣਗੇ.