ਕੰਮ ਤੇ ਔਰਤ ਦਾ ਫਾਇਦਾ
ਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ
ਕੈਟਾਲਿਸਟ ਦੀ 2002 ਦੀ ਜਨਗਣਨਾ ਦੀ ਮਹਿਲਾ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਅਫ਼ਸਰਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕਮਾਈਕਰਤਾਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਔਰਤਾਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਅਫਸਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਰੱਖੀ ਗਈ 10 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਘੱਟ ਲਾਈਨ ਦੀਆਂ ਪਦਵੀਆਂ ਨੂੰ ਭਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਫਾਰਚਿਊਨ 500 ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚ ਸਿਰਫ 5.2 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਕਮਾਊ ਹਨ. ਕੀ ਕੋਈ ਸੰਬੰਧ ਹੈ?
ਬਿਲਕੁਲ
ਔਰਤਾਂ ਦੇ ਅੱਧੀਆਂ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਤੇ 60 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਸੀ.ਈ.ਓ. ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲਾਈਨ ਅਨੁਭਵ ਦੀ ਘਾਟ "ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਪਿੱਠ ਪਿੱਛੇ ਹੈ" (Catalyst, Women in US Corporate Leadership , 2003)
ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਕਿ ਲਾਇਨ ਤਜਰਬਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਤਿਆਰ ਰਹੋ. ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰੋ, ਕਾਰਜਨੀਤਿਕ ਖੇਤਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ , ਨਿਰਮਾਣ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜਾਂ ਵਿਕਰੀਆਂ, ਇੱਕ ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਜਾਂ ਸਲਾਹਕਾਰ ਬੋਰਡ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ, ਮੌਕਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਲਾਭ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਥਿਤੀ ਲੈ ਕੇ ਜਾਓ.
ਵਿੱਤੀ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਣਾ ਰਾਤੋ ਰਾਤ ਨਹੀਂ ਵਾਪਰਦਾ ਜਦੋਂ ਬ੍ਰੈਂਟਵੁੱਡ, ਟੈਨੇਸੀ ਦੇ 50, ਮਾਰਗਰੇਟ ਮੌਰਫੋਰਡ, ਇਕ ਵੱਡੀ ਵੰਡ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੇ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ ਸਨ, ਉਹ ਯਾਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, "ਮੈਂ ਉਦੋਂ ਤਕ ਗੈਰ-ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੇ ਕੋਰਸ ਲਈ ਤਿੰਨ ਵਾਰ ਇਹ ਪੈਸਾ ਲੈਂਦਾ ਰਿਹਾ."
"ਮੈਂ ਮਾਨਵੀ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਤਲ-ਲਾਈਨ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਗਿਆਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ. ਇਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਨੰਬਰ ਬੋਲਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਤਾਂ ਮੇਰੇ ਪੀਅਰ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੇ ਮਾਲੀ ਸੰਸਾਧਨ ਨੂੰ ਵਪਾਰਕ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਦੇਖਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਕਿ ਆਮਦਨ 'ਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਡਰੇਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸੀ."
ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੌਣ ਹੋ
2005 ਵਿਚ, ਸੈਂਟਰ ਫਾਰ ਵਰਕ / ਲਾਈਫ ਪਾਲਿਸੀ ਨੇ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਜੋ ਚਾਹਿਆ ਸੀ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ. ਸੱਠੋਂ ਨੌਂ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਔਰਤਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਆਜ਼ਾਦੀ ਹੋਣ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ." ਇੱਕ ਆਦਮੀ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਕੀ ਉਹ "ਕੰਮ ਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ" ਬਣਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਉਹੀ ਗਲਾਸ ਝਲਕਾਰਾ ਮਿਲੇਗਾ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਪਤੀ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਸੀ ਕਿ .
ਪਰ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਔਰਤਾਂ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਤਾਂ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣੀ ਜਿਵੇਂ ਇਕ ਮੇਰਾ ਦੋਸਤ, ਪੰਮ ਜੁਡ, 53 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿਚ, ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ.
ਲੇਵੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹੀ ਦੇਰ ਬਾਅਦ, ਪਾਮ ਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਬੌਸ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ ਕਿ ਜੇ ਉਹ ਅੱਗੇ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਸੀ, ਤਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਇੰਨੀ ਚੰਗੀ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ. ਜ਼ਰੂਰੀ ਪਾਮ ਇਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਧੀਆ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ- ਇਕ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲਾ, ਹਮਦਰਦੀ ਵਾਲਾ, ਕੋਈ ਅਜਿਹਾ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਕਿਸੇ ਕਾਰਡ ਜਾਂ ਫੋਨ ਕਾਲ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਦੋਸਤਾਂ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿਚ ਹਰ ਘਟਨਾ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਪਾਮ ਨੇ ਇਸ ਸਲਾਹ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਉਸ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੋਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕੋਰਸ 'ਤੇ ਠਹਿਰਾਇਆ. ਹੁਣ, 33 ਸਾਲ ਬਾਅਦ, ਉਹ ਇੱਕ ਸੇਲਜ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਹੈ, ਜੋ ਉਸਦੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਚੋਟੀ ਦੀਆਂ ਮਹਿਲਾ ਨੇਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਜੇ ਵੀ ਵਧੀਆ ਹੈ.
ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ
ਲਗਭਗ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਔਰਤਾਂ ਦੇ ਐਗਜ਼ੈਕਟਿਵ ਨੇ "ਇੱਕ ਸਟਾਈਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮਰਦ ਮੈਨੇਜਰ ਅਰਾਮਦੇਹ ਹਨ" ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ (Catalyst, Women in US Corporate Leadership , 2003).
ਅਦਿੱਖ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਲੇਖਕ ਡਾ. ਪੈਟ ਹੇਮ ਲਿਖਦੇ ਹਨ, "ਔਰਤਾਂ ਅਕਸਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਭਾਸ਼ਣਾਂ ਵਿੱਚ ਹੇਜੈਂਜਿਸ, ਅਸਵੀਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਟੈਗ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਦੂਜੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਸਕਣ ਅਤੇ ਔਰਤਾਂ ਦੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖ ਸਕਣ . ਜਦ ਮਰਦਾਂ ਨੇ ਇਹ ਗੱਲ ਸੁਣੀ ਤਾਂ ਉਹ ਕਿਸੇ ਔਰਤ ਨੂੰ ਗ਼ਲਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮੰਨ ਲੈਂਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਉਹ ਇਹ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ ਕਿ ਉਹ ਕਿਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਅਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੈ. "
ਲਿਸੀਵਿਲ, ਕੇਨਟੂਕੀ, ਬਰਾਊਨ-ਫੋਰਮੈਨ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਵਾਈਸ ਪ੍ਰੈਜ਼ੀਡੈਂਟ ਲਿਸਾ ਸਟੀਨਰ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਮੇਰੇ ਤਜਰਬੇ ਵਿਚ, ਜੋ ਔਰਤਾਂ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਲਾਹ ਮੰਗਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਤੈਅਸ਼ੁਦਾ ਹਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜਵੰਦ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ - ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਧਾਰਨਾ ਨਾ ਹੋਵੇ, ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਟੀਚਾ ਹੈ ਸਿਖਰ. "ਸਟੈਨਨਰ ਅੱਗੇ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ," ਇਸ ਨੇ ਮੇਰੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਕਈ ਸਾਲ ਲਏ ਹਨ, ਪਰ ਹੁਣ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੂਜੀ ਅਨੁਭਵ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ. "
ਆਪਣੀ ਸੁਲੱਖਣਤਾ ਨੂੰ ਦਿਖਾਓ
35 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਦੇ ਮਾਰੀਆ ਜ਼ੈਨਿਦੋ, ਸੀਨੀਅਰ ਐਸੋਸੀਏਟ, ਨੈਸ਼ਨਲ ਸਟਾਰਚ ਐਂਡ ਕੈਮੀਅਮ ਕੰਪਨੀ, ਬ੍ਰਿਜਵੇਟਰ, ਨਿਊ ਜਰਸੀ ਵਿਚ ਇਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀ ਸਲਾਹ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਕਦੇ ਵੀ ਇਕ ਸੀਨੀਅਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਦਾ ਜਵਾਬ ਨਾ ਦੇਵੇ, "ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਹੋ"?
ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਹ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ, "ਮੈਂ ਜੋ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਉਸ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਇੱਕ ਵਾਕ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜਾਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਜੋ ਮੈਂ ਹਾਸਿਲ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਬਾਰੇ ਉੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਅਪ-ਟੂ-ਡੇਟ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਹਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਹੈਲੋ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਕਸਰ ਅਕਸਰ ਲੰਬੇ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. "
ਅਤੇ, ਬਹੁਤ ਸਫਲ ਔਰਤਾਂ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬਾਰਸ਼ ' ਟੂਲੇਨ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੁਆਰਾ 2005 ਦੇ ਇਕ ਅਧਿਐਨ ਨੇ ਇਹ ਪਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਜਿਹੜੇ ਮਹਿਲਾ ਫਲਰਟਿਰੋਸ਼ੀ ਈ-ਮੇਲ ਭੇਜਦੇ ਹਨ, ਛੋਟੀਆਂ ਸਕਰਟਾਂ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਆਪਣੇ ਪੈਰਾਂ ਨੂੰ ਭੜਕਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਮਰਦਾਂ ਦੇ ਮੋਢੇ ਨੂੰ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਘੱਟ ਤਨਖ਼ਾਹ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਜਿੱਤ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਭ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ
ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਜਿਹੜੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਛਾਲਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਉਹ ਬੱਚਿਆਂ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਜਦ ਕਿ ਮਰਦਾਂ ਕੋਲ ਰੁੱਝੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਜੀਵਣ ਹਨ, ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਘਰ ਅਤੇ ਚਾਇਲਡ ਕੇਅਰ ਦੀਆਂ ਬਹੁਤੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕੈਟਾਲਿਸਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਵਰਕਪਲੇਸ ਲਚਕਤਾ ਸਿਰਫ਼ ਇਕ ਔਰਤ ਦਾ ਮੁੱਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ , 2003, ਮਰਦਾਂ ਨਾਲੋਂ ਔਰਤਾਂ ਵਧੇਰੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹਨ:
- ਘਰੇਲੂ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ
- ਕਿਸੇ ਸਹਿਭਾਗੀ ਨਾਲ ਨਿੱਜੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕਰੋ
- ਬਾਲ ਸੰਭਾਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਰਤੋ
- ਆਪਣੇ ਸਹਿਭਾਗੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਸਹਿਯੋਗੀ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰਾਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਰੱਖੋ
- ਨਿੱਜੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਘਟਾਓ
ਸਫ਼ਲ ਔਰਤਾਂ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ ਸਟੀਨਰ ਦਾ ਵਿਆਹ ਚਾਰ ਬੱਚਿਆਂ ਨਾਲ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਉਸਨੇ ਆਪਣੀ ਪੜ੍ਹਾਈ ਪੂਰੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਸ ਦੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਾਨ ਬਣਾਇਆ. ਸਟੀਨਰ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, "ਮੈਂ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ. ਮੈਂ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਿੰਦਗੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਘਰੇਲੂ ਕੰਮਾਂ-ਕਾਰਾਂ ਦਾ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਕੰਮ ਸੌਂਪਦਾ ਹਾਂ. "
ਔਰਤ ਲਾਭ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰੋ
ਫਾਸਟ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ , "ਔਰਤਾਂ ਅਤੇ ਪੁਰਸ਼, ਕੰਮ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀ", ਫਰਵਰੀ 1998, ਮਾਰਥਾ ਸਟੀਵਰਟ ਲਿਵਿੰਗ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਅਤੇ ਸੀਓਓ ਸ਼ੈਰਨ ਪੈਟਰਿਕ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ "ਅਸੀਂ ਦਸ ਲੱਖ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ - ਦਫਤਰ ਵਿਚ ਜਾਂ ਰਹਿਣ ਵਾਲਾ ਕਮਰਾ. ਪੁਰਸ਼ ਸ਼ਿਕਾਰ, ਔਰਤਾਂ ਇਕੱਤਰ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. "ਆਧੁਨਿਕ ਸ਼ਿਕਾਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਅਜੀਬੋਲਾ ਪਰ ਅਸਲੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ" ਜੁਗੂਲਰ ਲਈ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬੀਅਰ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੁਲਾਉਣਾ ਹੈ. "
ਨਿਕੀ ਜੋਏਅ ਅਤੇ ਸੁਜ਼ਨ ਕੇਨ-ਬੇਨਸਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸੈਲਿੰਗ ਦੇ ਲੇਖਕ ਇੱਕ ਔਰਤ ਦੀ ਖੇਡ ਹੈ , ਔਰਤਾਂ ਸੁਸਾਇਟੀ ਅਤੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਕੋਈ ਵੀ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਾਹਰਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਨਿੱਜੀ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ.
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹੋਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਤਾਨਾਸ਼ਾਹੀ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਤੋਂ ਅਤੇ ਇਕ ਤਿੱਖੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਤੋਂ ਦੂਰ ਇਕ ਹੋਰ ਖੁੱਲ੍ਹੇ, ਗੈਰ-ਰਸਮੀ, ਜਮਹੂਰੀ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਛੱਡ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, "ਮੈਗੈਟਰੇਂਡਸ ਦੇ ਲੇਖਕ ਜੌਨ ਨਾਸਿਬਿਟ" ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ "ਇੱਕ ਆਦਮੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਉਠਾਏ ਜਾਣ ਦਾ ਕੋਈ ਫਾਇਦਾ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ" ਮੈਂ ਸਹਿਮਤ ਹਾਂ l.