ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉੱਪ ਪ੍ਰਧਾਨ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਭੂਮਿਕਾ
ਉਪ-ਪ੍ਰਧਾਨ ਦੀਆਂ ਖਾਸ ਜੁੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਉਸ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਲਈ, ਵੀ.ਪੀ. ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸੰਗਠਿਤ ਸੰਸਥਾ ਤੋਂ ਸੰਗਠਿਤ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.
ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀਆਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੋਲ ਸਟਾਫ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਵਾਈਸ ਪ੍ਰੈਜ਼ੀਡੈਂਟ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ
ਸੀਈਓ ਜਾਂ ਪ੍ਰਧਾਨ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦੇ ਉਲਟ, ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਅਕਤੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਜਿੰਨਾ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਹੋਰ ਵੀ.ਪੀ. ਸੀਨੀਅਰ ਆਗੂਆਂ ਲਈ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਮਾਰਗ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਕੰਮਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਨੇਪਾਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵੀ.ਪੀ. ਦਾ ਸਿਰਲੇਖ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਸੰਗਠਨ ਚਾਰਟ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ .
ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਡੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿੱਤ ਦੀ ਇੱਕ VP, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਇੱਕ VP, ਆਪਰੇਟਿੰਗ ਦਾ ਇੱਕ VP, ਵਿੱਕਰੀ ਦਾ ਇੱਕ VP, HR ਦਾ ਇੱਕ VP, ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਇੱਕ VP, ਕੁਝ ਕੁ ਨਾਮ ਪਾਉਣ ਲਈ ਮਿਲੇਗਾ.
ਇਨ੍ਹਾਂ ਹਾਲਾਤਾਂ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਸੀਨੀਅਰ ਵਾਈਪੀ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਸੀਨੀਅਰ ਵੀ. ਪੀ. ਜਾਂ ਐਗਜ਼ੈਕਟਿਵ ਵੀ.ਪੀ. ਦਾ ਖਿਤਾਬ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਵੀ.ਪੀ. ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜਾਂ ਉਸ ਤੋਂ ਜਾਂ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਜਾਂ ਸੀ ਈ ਓ ਕੋਲ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਹਾਲਤ ਵਿਚ, ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸੀਨੀਅਰ ਵੀ.ਪੀ. ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਨੂੰ ਸੌਂਪਿਆ ਗਿਆ ਹੈ.
ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਵਾਈ.ਪੀ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕਈ ਵਿਭਾਗਾਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ.
ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਵਿਕਰੀਆਂ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਇੱਕ ਵੀ ਪੀ ਹੈ ਜਿਸ ਕੋਲ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਹਨ.
ਇੱਕ VP ਦੇ ਮੁੱਖ ਅੰਤਰ
ਵੀ.ਪੀ. ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦੇ ਮੁੱਖ ਖੰਡਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਨੂੰ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ. ਇਸ ਅਹੁਦੇ ਨੂੰ ਵਾਧੂ ਅਧਿਕਾਰ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਜੁਆਬਦੇਹੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੀ ਹੈ.
ਉਪ-ਪ੍ਰਧਾਨ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ
- ਪ੍ਰਧਾਨ ਜਾਂ ਸੀ.ਈ.ਓ. ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀ ਟੀਮ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਨਜ਼ਰ, ਮਿਸ਼ਨ, ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ , ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚੇ ਬਣਦੇ ਹਨ .
- ਵਿੱਤ ਅਤੇ ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਭਾਗ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਦਰਸ਼ਨ, ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਦਿਸ਼ਾ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ, ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ.
- ਸਹਾਇਕ ਕਾਰਜ ਮੁਖੀ, ਸੀਨੀਅਰ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਸਮੇਤ ਹੋਰ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ, ਮਾਰਗ ਦਰਸ਼ਕ, ਨਿਰਦੇਸ਼, ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ.
- ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣੀ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਕਾਜ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਰਣਨੀਤਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ, ਸਮੁੱਚੇ ਰਣਨੀਤਕ ਦਿਸ਼ਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ.
- ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇਣਾ.
- ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ ਦੀ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫੀ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਅਕਾਰ ਦੇ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ, ਸਟਾਫਿੰਗ, ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ, ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ.
- ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ ਦਿਸ਼ਾ ਅਨੁਸਾਰ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸੰਪੂਰਨ ਕੰਮ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ
- ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ. ਕੀ ਸੰਸਥਾ ਨੇ ਸਮੁੱਚੀ ਕਾਮਯਾਬੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਮਕਸਦ ਬਜਟ, ਯੋਜਨਾਬੱਧ, ਅਤੇ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਸੀ? ਜੇ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ? ਅਤੇ, ਜੇ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਉਪ ਰਾਜਪਾਲ ਨੇ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਟ੍ਰੈਕ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਲਿਆਉਣਾ ਹੈ.
- ਬਾਹਰੀ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ, ਵਿਸਥਾਰ ਦੇ ਮੌਕੇ, ਗਾਹਕਾਂ, ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ, ਨਵੇਂ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮਾਨਕਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੋਰ ਵੀ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਮੌਕੇ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿੱਚ ਜਾਗਰੂਕ ਹੋ ਕੇ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਲੀਵਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ
ਇਹ ਇਸ ਗੱਲ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਹੈ ਕਿ ਆਖਰੀ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ ਬਹੁਤ ਆਮ ਹੈ, ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵਰਣਨ ਵਿੱਚ. ਵਾਈ.ਪੀ. ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਭਿੰਨਤਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਚੋਟੀ ਦੇ ਬੌਸ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੋਰ ਨਵੀਆਂ ਅਤੇ ਅਣਪ੍ਛਲ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦਾਇਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਆਖਿਰਕਾਰ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ.
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੀਨੀਅਰ ਪੱਧਰ ਦੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਡਿਊਟੀ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਵਾਈ.ਪੀ. ਅਸਲ ਵਿਚ, ਵਾਈ.ਪੀ ਇਕ ਵਿਜੀਪੀ ਭੂਮਿਕਾ ਬਾਰੇ ਇਕ ਮਿੰਨੀ-ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਜੋ ਇਕ ਵੱਡੀ ਸਮੁੱਚੀ ਸੰਸਥਾ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ.