ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਗਾਈਡ
ਇਹ ਆਮ ਪੜਾਅ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਦੇਖੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਚਾਰ ਪੜਾਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਹਨ:
- ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ
- ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ
- ਕੰਮ ਕਰਨਾ
- ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨਾ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰਾਂ ਵਿਚ ਇਹਨਾਂ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿਚੋਂ ਲੰਘਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਹਰ ਸਮਾਂ ਦੀ ਲੰਬਾਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਵੱਖਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਆਉ ਇਸ ਪੜਾਅ ਤੇ ਹਰ ਇੱਕ ਵਿਸਤਾਰ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਹੋਰ ਵੇਰਵੇ ਦੇਖੀਏ.
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਚਾਰ ਪੜਾਅ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ: ਇਹ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਪੜਾਅ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਪੜਾਅ ' ਤੇ ਦਰਸ਼ਣ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹੋ.
ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ: ਇਹ ਉਹ ਅਵਸਥਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕੰਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਆਰਡਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਸਾਧਨਾਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰ ਅਤੇ ਉਪਕਰਣ) ਕਾਰਜਾਂ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਹਨ.
ਕੰਮ ਕਰਨਾ: ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕੰਮ ਇਸ ਪੜਾਅ ਵਿਚ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਤਾ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ, ਇਕ ਪੜਾਅ ਜਾਂ ਕਈ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿਚ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਪੜਾਅ ਉਦੋਂ ਖ਼ਤਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਯੋਜਨਾਬੱਧ deliverables ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ
ਬੰਦ ਕਰਨਾ: ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ ਨਾਲ ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਲਾਈਫ ਸਾਈਕਲਾਂ ਦੀਆਂ 3 ਕਿਸਮਾਂ
ਅਨੁਕੂਲ: ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਬਦਲਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ. ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੌਰਾਨ ਬੋਰਡ ਵਿਚ ਰਹਿਣ.
ਸਾਰੇ ਪੜਾਵਾਂ 'ਤੇ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਬਜਟ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਬਜਟ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵੱਧਣ ਦੇ ਖ਼ਤਰੇ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਤਬਦੀਲੀ ਹੋਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣ ਲਈ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਫੰਡ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ.
ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ: ਉਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅੰਤ ਨੂੰ ਨਤੀਜਾ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.
ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ: ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿਵੇਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਲਿਸ਼ਕਦਾਰ ਢਾਂਚਾ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਅਸਲੀ ਸਕੋਪ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ. ਬਦਲਾਵ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪਰ ਇਸ ਵਿੱਚ ਗੈਰ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਲਾਗਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਚੰਗੀ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੇ ਦੂਰ-ਦੁਰਾਡੇ ਬਦਲਾਵਾਂ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਵਿਵਹਾਰ ਨਾਲ ਪਾਲਣ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ.
ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ: ਉਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜੋ ਸਾਫ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਬਣਾਏ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਨੁਭਵੀ ਟੀਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਕਿਸੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਯੋਜਨਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਾਂ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਭਟਕਣ ਦੇ ਨਾਲ ਉਸੇ ਰਸਤੇ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ.
ਇਨਕਰੀਮੈਂਟਲ: ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਬਣਾਈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਜਦੋਂ ਤਕ ਮੌਜੂਦਾ ਪੜਾਅ ਤੋਂ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆ ਇਕੱਠਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
ਵਧੀਆ: ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਜੋ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਚੱਲ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਭੁੱਖ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਹੈ? ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਾਈਫ ਚੱਕਰ ਦਾ ਕਿਹੜਾ ਪੜਾਅ ਹੁਣੇ ਵਿਚ ਹੈ? ਸਾਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਦੱਸੋ.