ਵਿਆਪਕ ਹੁਨਰ ਜਾਂ ਮਹਾਰਤ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਇਕੋ ਇਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਵਿਚ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇ ਵਿੱਚ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰਾਂ ਤੇ ਪਦਵੀਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨੀ. ਪਰ ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕੇਸ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.
ਕਿਸੇ ਇਕ ਚੀਜ਼ 'ਤੇ ਸੱਚਮੁੱਚ ਚੰਗੇ ਬਣਨ ਜਾਂ ਇਕ ਵਿਸ਼ਾ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਨ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਣ'
ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਉਪਰਲੇ ਸਦਨ ਵਿਚਲੇ ਅਹੁਦਿਆਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤਕਨੀਕੀ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਲੋਕ ਹੁਨਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਕਾਰਜਵਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਕੰਮਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਹੜੀਆਂ ਉਹ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਗਿਰੀਆਂ ਅਤੇ ਬੋਟ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਜਿਹੜੇ ਸਰਕਾਰ ਵਿਚ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪਦਵੀਆਂ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਸ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਭਾਗਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਉਹ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਵੱਖ ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਵਿਸ਼ਾਲ ਅਤੇ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ ਕਾਬਲੀਅਤ ਵਿੱਚ ਸੁੱਟੋ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਦੇ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਹੈ
ਹਰ ਕੋਈ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ, ਪਰ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨਾਲ ਇਕ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਬਹੁਮੁੱਲੀ ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀਮਤੀ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਕਈ ਵਾਰ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਬਹੁਭਾਸ਼ੀ ਲੋਕ ਰੁਜਗਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਦਕਿ ਦੂਜੀ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਮੌਜੂਦਾ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਬਰਬਾਓ
ਕੁਝ ਸਰਕਾਰੀ ਨੌਕਰੀਆਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢਣ ਲਈ ਜਾਣੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਸੰਚਾਲਕ ਅਫ਼ਸਰਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਵਰਕਰਾਂ ਦੀਆਂ ਤਣਾਅ ਵਾਲੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਹਨ ਜਿਹੜੀਆਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਨਖ਼ਾਹ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੀਆਂ. ਇਹ ਕਾਰਕ ਜਲਦੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਰਕਾਰਟ ਵੱਲ ਵਧਦੇ ਹਨ. ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਬਿਮਾਰ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਕਸਰ ਸੁੱਟੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜ਼ਿਆਦਾ ਛੁੱਟੀ ਦੀ ਛੁੱਟੀ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਅਸਤੀਫ਼ਾ ਦੇ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.
ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਜਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਧਮਾਕੇ ਨੂੰ ਪਛਾਣ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਸ ਫੰਕ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱਢਣ ਲਈ ਕਦਮ ਚੁੱਕ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਜਿਹਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਲੇਡਲ ਟਰਾਂਸਫਰ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਨਾਲ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਪਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹੋਰ ਜਾਇਜ਼ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਸੰਸਥਾ ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਰੱਖ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਪਸੰਦ ਦੇ ਲਈ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਧ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
Burnout ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ ਲਈ ਮਹਿੰਗਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਲੋਕ ਨਾ ਸਿਰਫ ਉੱਚ ਰੁਝਾਨ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਇਹ ਸ਼ਰਤ ਛੱਡਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੰਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਕੋਈ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਟਰਨਓਓਵਰ ਦਰਾਂ ਮਾਪਣਯੋਗ ਹਨ, ਪਰੰਤੂ ਪਿਛਲੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਮਾਪਣਾ ਲਗਭਗ ਅਸੰਭਵ ਹੈ. ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸੁੱਟੇ ਹੋਏ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਘੁੰਮਣਾ ਛੱਡਣ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹਨ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਗਰੀਬ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਉਤਾਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਸੁਪਰਵਾਇਜ਼ਰ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਮੂਵ ਕਰੋ
ਕਈ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਸਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਦੀ ਲੋੜ ਪੈ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਸਾੜ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ' ਤੇ ਸਾੜ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕਈ ਵਾਰ ਲੋਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਅਤੇ ਕਦੇ-ਕਦੇ ਪਰਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨਸਲੀ ਅਵੱਗਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਚੱਟਣ ਵਾਲਾ ਰਿਸ਼ਤਾ ਜਾਂ ਤਾਂ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਕੋਈ ਨੁਕਸ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ, ਪਰ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਬਿਹਤਰੀ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਨਿਪਟਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕੋਈ ਹੋਰ ਕਿਸੇ ਵੱਖਰੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਜਾਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪਾਸੇ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ
ਇਹ ਵੱਡੀ ਫੈਡਰਲ ਅਤੇ ਰਾਜ ਦੀਆਂ ਏਜੰਸੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕੋ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਸਮੂਹ ਹਨ ਸੰਗਠਨ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇੱਕ ਖਾਲੀ ਅਸਥਾਈ ਹੋਣ ਸਮੇਂ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨ ਹੋਣ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਇੱਕ ਭੂਗੋਲਿਕ ਮੂਵ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਆਹੇ ਜੋੜੇ ਲਈ, ਦੋਵੇਂ ਮੁੰਡਿਆਂ ਦਾ ਕੰਮ ਇਹ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦਿਲਚਸਪ ਦੁਵੱਲਾ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਇੱਕ ਪਤੀ ਜਾਂ ਪਤਨੀ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਨਖਾਹ ਵਾਲਾ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਜੇਕਰ ਦੂਜੇ ਪਤੀ ਜਾਂ ਪਤਨੀ ਆਪਣੀ ਵਰਤਮਾਨ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਪਰਿਵਾਰ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਪਤੀ / ਪਤਨੀ ਦੇ ਨੌਕਰੀ ਬਦਲਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਘੱਟ ਆਮਦਨ ਲਿਆ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਵੱਡੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨਾਲ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਜਿਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਦੇ ਮਾਧਿਅਮ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਲਈ ਵਰਤ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਹੈਡਕੁਆਰਟਰ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਜਿੰਨੀ ਦੇਰ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਜੋੜੇ ਦੇ ਨਵੇਂ ਲੋਕੇਲ ਵਿੱਚ ਸਟਾਫ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਥੇ ਇੱਕ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.