ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੁਝ ਲੋਕ ਮਾਫ਼ੀ ਮੰਗਦੇ ਹਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ, ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਦੀ ਨਿਸ਼ਾਨੀ ਹੈ, ਉਹ ਇਸ ਤੋਂ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਮਰੱਥ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਵਿੱਚ ਹੋ - ਇੱਕ ਮੁਆਫੀ ਇਹ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਗਲਤੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਕਦੋਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਮੁਆਫੀ ਮੰਗਣੀ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਮਾਫੀ ਮੰਗਣੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਹਰ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਗੱਲ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਮੁਆਫੀ ਮੰਗਣ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਗੜਬੜ, ਸਹਿਕਰਮੀ ਅਤੇ ਮਾਲਕ ਲਈ ਇਕ ਰਸਮੀ, ਵਿਆਪਕ ਮੁਆਫ਼ੀ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਅਤੇ ਅਸੁਰੱਖਿਅਤ ਦੇਖਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਗਲ਼ਤੀ ਨਾਲ ਰਸੋਈ ਦੇ ਸਿੰਕ ਵਿਚ ਆਪਣੀ ਕੌਫੀ ਮਗ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਸਾਥੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਕੁੱਪੀ ਤਾਰੀਖ ਤਕ ਇੱਕ ਮਿੰਟ ਦਾ ਸਮਾਂ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਸ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ "ਮੈਨੂੰ ਅਫਸੋਸ ਹੈ" ਸ਼ਾਇਦ ਸਭ ਕੁਝ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਲੇਟ ਹੋ ਗਏ ਹੋ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉੱਥੇ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ, ਤਾਂ ਮੁਆਫ਼ੀ ਮੰਗ ਲਈ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਮਾਫ਼ੀ ਮੰਗਣ ਅਤੇ ਮੁਆਫੀ ਨਾ ਮੰਗਣ ਲਈ ਸੰਤੁਲਨ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ.
ਨੌਕਰੀ ਲੱਭਣ ਦੌਰਾਨ ਕਦੋਂ ਮੁਆਫੀ ਮੰਗਣੀ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਸੰਭਾਵੀ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਅਸੁਵਿਧਾ ਲਈ ਕੁਝ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਹੁਤ ਦੇਰ ਨਾਲ ਜਾਂ ਕੋਈ ਇੰਟਰਵਿਊ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਉਣਾ ਜਾਂ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਸਾਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸੌਂਪਣਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁਆਫੀ ਮੰਗਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.
ਪੂਰੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਆਪਣੇ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗੁਣਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਗੁਣ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਨਹੀਂ ਹੋ ਕਿ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੁਸਤ ਜਾਂ ਰੁੱਖੇਪਨ), ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਾਫੀ ਮੰਗੋ?
ਹਰੇਕ ਮੁਆਫ਼ੀ ਵਿਧੀ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਚ ਵੱਖਰੀ ਹੋਵੇਗੀ ਜੋ ਉਸ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਮੁਆਫੀ ਮੰਗ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਜਿਸ ਵਿਅਕਤੀ ਜਾਂ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਮੁਆਫੀ ਮੰਗ ਰਹੇ ਹੋ.
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਹੇਠਾਂ ਕੁਝ ਸੁਝਾਅ ਹਨ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮੁਆਫ਼ੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ.
- ਜਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਹੋ ਸਕੇ ਮੁਆਫ਼ੀ ਮੰਗੋ: ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਫੈਲਾਉਣ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ. ਕਦੇ-ਕਦੇ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਾਮੂਲੀ ਉਲੰਘਣਾਵਾਂ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਘਟਨਾ ਦੇ ਤੁਰੰਤ ਬਾਅਦ ਮਾਫ਼ੀ ਮੰਗ ਸਕਦੇ ਹੋ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਦੇਰ ਨਾਲ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਲਈ ਕਿਸੇ ਸਾਥੀ ਨਾਲ ਮਿਲਣਾ ਹੈ). ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰੂਪ ਤੋਂ ਭਿਆਨਕ ਅਪਰਾਧ ਲਈ ਮੁਆਫੀ ਮੰਗਦਿਆਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੋ ਘੰਟਿਆਂ ਜਾਂ ਇਕ ਦਿਨ ਦੀ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਂਤ ਹੋ ਜਾਵੇ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰੇ.
- ਕੋਈ ਬਹਾਨਾ ਨਹੀਂ: ਮੁਆਫ਼ੀ ਮੰਗਣ ਦਾ ਤੁਹਾਡਾ ਮੌਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕੀਤਾ ਸੀ ਬਹਾਨੇ ਦੇਣ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ, ਪਹਿਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ("ਮੈਨੂੰ ਬਹੁਤ ਅਫ਼ਸੋਸ ਹੈ") ਵਿੱਚ ਬੋਲਣਾ. "ਪਰ" ਅਤੇ / ਜਾਂ "ਜੇ" (ਜਿਵੇਂ ਸ਼ਬਦ "ਮੈਨੂੰ ਅਫਸੋਸ ਹੈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਠੇਸ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ...", ਤਾਂ ਮਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਬਹਾਨੇ ਹਨ) ਵਰਗੇ ਸ਼ਬਦ ਹਨ. ਆਪਣੇ ਪਛਤਾਵਾ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ "ਮੈਨੂੰ ਅਫਸੋਸ ਹੈ" ਜਾਂ "ਮੈਂ ਮੁਆਫੀ ਮੰਗਦਾ ਹਾਂ"
- ਜ਼ੁੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਂਦੇ ਰਹੋ : ਇਹ ਕਹਿਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਫ਼ਸੋਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੂਪ ਨਾਲ ਅਤੇ ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਹ ਮੰਨਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਗਲਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ("ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਸਮੂਹ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਲਈ ਆਪਣੀ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਹੱਥ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਰਦਾ, ਮੈਂ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ"). ਉਸ ਨਿਯਮ ਜਾਂ ਨਮੂਨੇ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਖਾਸ ਗ਼ਲਤੀ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕੀਤੀ ਹੈ.
- ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਠੀਕ ਕਰ ਸਕੋਗੇ: ਇਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਉਂ ਪਛਤਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਦੱਸੋ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰੋਗੇ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਟੀਮ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲਈ ਡੈੱਡਲਾਈਨ ਖੁੰਝੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਤਰੀਕਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਗੁੰਮ ਅੰਦਾਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਰੋਕ ਦੇਵੇਗਾ. ਇਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋਏ "ਇਹ ਫਿਰ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਵਾਪਰਦਾ" ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹੜੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕ ਰਹੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਮੁਆਫੀ ਮੰਗ ਰਹੇ ਹੋ ਜੇ ਕੋਈ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
- ਹੇਠ ਲਿਖਿਆਂ ਕਰੋ: ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਈਮੇਲਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਜਵਾਬ ਦੇਣ 'ਤੇ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰੋਗੇ ਤਾਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰੋ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਉਪਾਅ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਾ ਕਰੋ ਤਾਂ ਮੁਆਫ਼ੀ ਬੇਅਰਥ ਹੈ. ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਆਪਣੇ ਹੱਲ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ.
- ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ: ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਾਫ਼ੀ ਮੰਗਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਨਾਲ ਵੱਡੀ ਗ਼ਲਤੀ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਉਲੰਘਣਾ ਬਾਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮਿਲਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਹਾਲਾਤਾਂ ਨਾਲ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਪਟਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਬੁਰਾ ਹੋ, ਜਾਂ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਹੋ ਜਾਓਗੇ ਜਾਂ ਕੁਝ ਗ਼ਲਤ ਕਹਿ ਲਵੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਮੁਆਫ਼ੀ ਈਮੇਲ ਭੇਜਣਾ ਚਾਹੋਗੇ. ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮੱਧ ਗਰਾਉਂਸ ਵੀ ਚੁਣ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਈਮੇਲ ਦੁਆਰਾ ਮੁਆਫੀ ਮੰਗਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀ ਤੋਂ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੇਕਰ ਉਹ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮਿਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਕੰਮ 'ਤੇ ਇੱਕ ਗ਼ਲਤੀ ਲਈ ਇੱਕ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨੂੰ ਨਮੂਨਾ ਅਪੋਲੋਜੀ ਈਮੇਲ
ਇੱਕ ਟੀਮ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਤੇ ਇੱਕ ਗਲਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਈਮੇਲ ਦੀ ਮੁਆਫ਼ੀ ਦੀ ਇਹ ਉਦਾਹਰਨ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ.
ਵਿਸ਼ਾ: ਮੇਰੀ ਮਾਫ਼ੀ
ਪਿਆਰੇ ਬ੍ਰਾਇਨ,
ਮੈਂ XYZ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਏ ਬੀ ਸੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਫਾਈਲਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁਆਫੀ ਮੰਗਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ. ਮੇਰੀ ਲਾਪਰਵਾਹੀ ਵਾਲੀ ਗਲਤੀ ਨੇ ਸਾਡੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਪਿਚ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਇਆ, ਅਤੇ ਲਗਭਗ ਦੋ ਮੁੱਖ ਗਾਹਕ ਸਾਨੂੰ ਖੋਹ ਲਏ.
ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਵਿੱਕਰੀ ਦੇ ਪਿਚ ਤੇ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਇਕ ਦੂਜੇ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਕੋਈ ਗ਼ਲਤੀ ਕੀਤੀ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਥੱਲੇ ਦਿੱਤੀ.
ਮੈਂ ਇਸ ਸਮੇਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਕਦੇ ਵੀ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾ ਗਲਤੀ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗਾ. ਮੈਂ ਆਪਣੀਆਂ ਔਨਲਾਈਨ ਕਲਾਈਟ ਫਾਈਲਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਸੰਗਠਨ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਮੇਰੇ ਲਈ ਇਕ ਫਾਈਲ ਨੂੰ ਦੂਜੀ ਲਈ ਉਲਝਾਉਣਾ ਅਸੰਭਵ ਬਣਾ ਦੇਵੇਗਾ. ਮੈਂ ਸਾਡੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨਾਲ ਵੀ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮਝਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਗਲਤੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੇਰਾ ਕਸੂਰ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਨਹੀਂ
ਮੈਂ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਸਾਡੇ ਕੰਮਕਾਜ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਿਆ ਹੈ ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਥੀ ਵਜੋਂ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਕਰੀ ਟੀਮ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਵੋਗੇ. ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸੋ ਜੇ ਕੋਈ ਹੋਰ ਹੈ ਤਾਂ ਮੈਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ.
ਸ਼ੁਭਚਿੰਤਕ,
ਮਾਰਕ
ਮਾਰਕ ਵਿਲੀਅਮਸਨ
ਵਿਕਰੀ ਐਸੋਸੀਏਟ
ਪੇਪਰ ਸਪਲਾਈ ਕੰਪਨੀ
555-555-5555
mark.williamson@email.com
ਰਵੱਈਏ ਲਈ ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨਮੂਨਾ ਅਪੀਲ ਈ-ਮੇਲ
ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਤੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਅਣਉਚਿਤ ਵਿਵਹਾਰ ਲਈ ਈਮੇਲ ਮੁਆਫ਼ੀ ਦੀ ਇਕ ਮਿਸਾਲ ਹੈ. ਅਪਰਾਧ ਦੀ ਗੰਭੀਰਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਿਆਂ, ਮੈਨੇਜਰ ਸ਼ਾਇਦ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ ਤੇ ਮਿਲਣਾ ਚਾਹ ਸਕਦਾ ਹੈ (ਸ਼ਾਇਦ ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਅਕਤੀ ਮੌਜੂਦ ਹੈ) ਜਾਂ ਇਕ ਰਸਮੀ ਲਿਖਤੀ ਚਿੱਠੀ ਲਿਖੋ.
ਪਿਆਰੇ ਬਰੈਂਡਨ,
ਮੈਂ ਅੱਜ ਸਵੇਰੇ ਸਟਾਫ਼ ਦੀ ਮੁਲਾਕਾਤ ਵਿਚ ਮੇਰੇ ਵਿਹਾਰ ਲਈ ਬਹੁਤ ਅਫ਼ਸੋਸ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਵਿੱਚ ਕੱਟ ਲਿਆ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਕੀਤੀ. ਇਹ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਸੀ ਸਗੋਂ ਇਹ ਵੀ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟ ਵੀ ਸੀ. ਮੈਂ ਨਿੱਜੀ ਤਣਾਅ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਦਫ਼ਤਰ ਦੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ.
ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਇਹ ਦਫਤਰ ਅਜਿਹੀ ਜਗ੍ਹਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਗਲਤੀ ਲਈ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ' ਤੇ ਚੁਟਕਲੇ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਉਸ ਖਰਾਬ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਇਆ.
ਮੈਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਦਮ ਚੁੱਕ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਇਸ ਤਰਾਂ ਫਿਰ ਤੋਂ ਆਪਣਾ ਗੁੱਸਾ ਨਹੀਂ ਗੁਆਵਾਂਗਾ. ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਤਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਾ ਦੇਵਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਮੈਂ ਇਹ ਵੀ ਜਾਣਦੀ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਟਾਫ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ. ਇਸ ਲਈ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਅਗਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਪਿਆਰ ਕਰਾਂਗਾ.
ਮੈਨੂੰ ਫਿਰ ਮੁੜ ਕੇ ਅਫ਼ਸੋਸ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਚਰਚਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੋ ਤਾਂ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ.
ਸ਼ੁਭਚਿੰਤਕ,
ਲੁਈਸ
ਲੁਈਸ ਨਰੀ
ਮੈਨੇਜਰ
ਈਸਟ ਬੇਅ ਕੰਪਨੀ
555-555-5555
l.nery@email.com