ਰਿਜਿਊਮਸ, ਕਵਰ ਲੈਟਰਸ ਅਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊਜ਼ ਲਈ ਡਲੀਗੇਸ਼ਨ ਸਕਿਲਲਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ
ਇੱਥੇ ਵਫ਼ਦ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦੀ ਇਕ ਸੂਚੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ ਜਿਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤੀ ਰਿਜਿਊਮ, ਕਵਰ ਲੈਟਰਜ਼, ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਅਤੇ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਵਿਚ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹਨ. ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਪੰਜ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਡੈਲੀਗੇਸ਼ਨ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸਤਰਿਤ ਸੂਚੀ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਵਫਦ ਦੇ ਹੋਰ ਹੁਨਰ ਦੀ ਇੱਕ ਲੰਬੀ ਸੂਚੀ.
ਡੈਲੀਗੇਸ਼ਨ ਕੀ ਹੈ?
ਕਿਸੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸਥਾਪਤੀ ਵਿਚ ਦਾਨ ਕਰਨ ਦਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ ਤੇ ਅਰਥ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਤੋਂ ਇੱਕ ਮਜਦੂਰ ਨੂੰ ਕੰਮ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦਾ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ. ਪ੍ਰਤਿਨਿਧੀ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਈ ਵਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਲੰਟੀਅਰ ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਲਈ.
ਪ੍ਰਤਿਨਿਧ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਅਧਿਕਾਰ ਦੀ ਘੱਟ ਰਸਮੀ ਲਾਈਨ ਹੋਵੇ ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਪੀਅਰ ਸਮੂਹ ਦਾ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਟੀਮ ਦੇ ਨੇਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਕਾਰਜ ਸੌਂਪ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਡਿਊਟੀਆਂ ਦਾ ਵਫਦ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਕਿ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦਾ ਤਬਾਦਲਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ. ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਇੱਕ ਮਜਦੂਰ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਸਹਾਇਕ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ਼ ਮੈਂਬਰ ਲਈ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਰਹੇਗਾ.
ਇੱਕ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਜਾਂ ਮੈਨੇਜਰ ਲਈ ਡੈਲੀਗੇਟ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਉਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਦਕਿ ਅਜੇ ਵੀ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
ਹੁਨਰ ਸੂਚੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਖੋਜ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਇਹਨਾਂ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਹੁਨਰਾਂ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨੂੰ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਦੇ ਵਰਣਨ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਮੁੱਖ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨੂੰ ਵਰਤਣਾ ਚਾਹ ਸਕਦੇ ਹੋ
ਦੂਜਾ, ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਵਰ ਲੈਟਰ ਵਿਚ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਤੁਹਾਡੇ ਪੱਤਰ ਦੇ ਮੁੱਖ ਭਾਗ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੋ ਹੁਨਰ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦਾ ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਦਾਹਰਨ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਹੁਨਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਸੀ.
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ ਇਨ੍ਹਾਂ ਹੁਨਰਾਂ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨੂੰ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇੱਥੇ ਸੂਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਥੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਚੋਟੀ ਦੇ 5 ਹੁਨਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਹੈ.
ਬੇਸ਼ੱਕ, ਹਰੇਕ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਵੱਖ ਵੱਖ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਪੜੋ, ਅਤੇ ਮਾਲਕ ਦੁਆਰਾ ਸੂਚੀਬੱਧ ਹੁਨਰ ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ.
ਨੌਕਰੀ ਦੁਆਰਾ ਸੂਚੀਬੱਧ ਹੁਨਰ ਦੀਆਂ ਹੋਰ ਦੂਜੀਆਂ ਸੂਚੀਆਂ ਅਤੇ ਮੁਹਾਰਤ ਦੇ ਪ੍ਰਕਾਰ ਦੀ ਵੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ.
ਸਿਖਰ ਦੇ ਪੰਜ ਡੈਲੀਗੇਸ਼ਨ ਹੁਨਰ
ਹੇਠਾਂ ਦੱਸੇ ਗਏ ਕੰਮ ਲਈ ਪੰਜ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਇਹ ਉਹ ਹੁਨਰ ਹਨ ਜੋ ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਅਕਸਰ ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਂ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਵਿੱਚ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਸੰਚਾਰ
ਜਦੋਂ ਤਨਕਾਣਾ ਕਰਨਾ ਹੈ ਤਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿਚ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਾਉਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਿਉਂ ਸੌਂਪਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਕੰਮ ਕੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਸ ਕੀ ਹਨ ਇਸ ਸਭ ਦੇ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟ, ਅਸਰਦਾਰ ਜ਼ਬਾਨੀ ਅਤੇ ਲਿਖਤੀ ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ .
ਵਡਿਆਈ ਦੇਣ ਵੇਲੇ ਸੁਣਨਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ ਹੈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਜਾਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੋਵੇ
ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਣਾ
ਸੌਂਪਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇਣਾ, ਇਸ ਦਾ ਇਹ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਨਹੀਂ ਹੋ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਅਖੀਰ ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਚੈੱਕ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਜੋ ਕੁਝ ਕੀਤਾ, ਉਸ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਫੀਡਬੈਕ ਦਿਓ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਕਿਉਂ? ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਅਗਲੀ ਵਾਰ ਵੀ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ.
ਟਾਈਮ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ
ਹਾਂ, ਕੋਈ ਹੋਰ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਡੈੱਡਲਾਈਨ ਅਤੇ ਚੈੱਕਪੁਆਇੰਟ ਦੇਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਰੱਖਣ ਵਾਲਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਿਸ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੌਂਪਣਾ ਹੈ. ਇਸ ਸਭ ਦੇ ਲਈ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਸਿਖਲਾਈ
ਅਕਸਰ ਕੰਮ ਸੌਂਪਣ ਸਮੇਂ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੋਏਗਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਾਂ ਸਹਿਕਰਮੀ ਕੋਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਅਤੇ ਕਾਬਲੀਅਤਾਂ ਹਨ. ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਮ ਸੌਂਪਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੁਝ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਪੈ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਕੰਮ ਜਾਂ ਹੁਨਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਿਖਲਾਈ ਕਿਵੇਂ ਦੇਣੀ ਹੈ.
ਟਰੱਸਟ
ਅਕਸਰ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਇਸਦਾ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਚੰਗੇ ਹੋਣ ਲਈ ਭਰੋਸਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਕਰਨਗੇ
ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਮੈਨੇਜਰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਹੁਨਰ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਉਮੀਦਾਂ ਕੱਢਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਜਦੋਂ ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ. ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀਮੰਜ ਲਈ ਟਰੱਸਟ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.
ਡੈਲੀਗੇਸ਼ਨ ਸਕਿੱਲਜ਼ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
ਏ - ਈ
- ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕੰਮਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ
- ਨਵੇਂ ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਿਸਟਰੇਟ ਨੂੰ ਪੁੱਛਣਾ
- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ
- ਨਿਸ਼ਚਤ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿੰਨੀ ਸਮਾਂ ਲੱਗੇਗਾ?
- ਸੰਚਾਰ
- ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਜਾਂ ਨਵੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਅਤਿਰਿਕਤ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ
- ਨਤੀਜਿਆਂ ਲਈ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ
- ਫੰਕਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਾਧਨਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ
- ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕਰਨ ਲਈ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦਾ ਪੱਧਰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ
- ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਤਬਾਦਲੇ ਦੇ ਬਾਅਦ ਡੈਲੀਗੇਟ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ
- ਇਹ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਓ ਕਿ ਕੀ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਨੂੰ ਪੱਕੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਦਲਣਾ ਹੈ
- ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਕੰਮ ਜਾਂ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਨਾ
F - Z
- ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਣਾ
- ਖੋਲੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਖੋਜ ਫਰਮ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ
- ਇਕ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦੇ ਤੱਤ ਦੀ ਪਹਿਚਾਣ ਕਰਨਾ ਜੋ ਆਫਲੋਡ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ
- ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ
- ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਪੇਅਰੋਲ
- ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀ ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਤਰਜੀਹ ਫਾਰਮਾਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣਾ
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ ਜਿਸ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨਾਲ ਵਧੀਆ ਮਿਲਦਾ ਹੈ
- ਵਿਭਾਗੀ ਸੈਕਟਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਕਰੀ ਟੀਮ ਲੀਡਰ ਨੂੰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੀ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ
- ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
- ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣਾ
- ਟਰੱਸਟ
- ਕਿਸੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਅਜ਼ਾਦ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣ ਲਈ ਸਵੈ ਸੇਵਕ ਬਣਨਾ
ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ: ਸਾਫਟ ਬਨਾਮ ਹਾਰਡ ਸਕਿੱਲਜ਼ | ਤੁਹਾਡੇ ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਵਿਚ ਕੀਵਰਡ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ | ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਅਤੇ ਕਵਰ ਲੈਟਰਜ਼ ਲਈ ਕੀਵਰਡਸ ਦੀ ਸੂਚੀ. | ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ