- 1980 ਵਿੱਚ, ਸਿਰਫ 2.3 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਰਕਰਾਂ ਨੇ ਦੂਰਸੰਚਾਰ ਕੀਤਾ
- ਅੱਜ, ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਅਮਰੀਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ 30 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ.
- ਅਗਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ ਟੈਲੀਵੀਜ਼ਨ ਰੀਸਰਚ ਨੈਟਵਰਕ ਅਨੁਸਾਰ ਟੈਲੀਕਮਿਊਟਿੰਗ ਨੰਬਰ 63% ਵਧਣਗੇ.
- ਅੱਜ-ਕੱਲ੍ਹ ਔਸਤ ਟੈਲੀਕਮਿਊਟਰ 40 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਦੇ ਇਕ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਪੁਰਸ਼ ਹੈ ਜੋ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਤੋਂ ਘਰ ਨਹੀਂ ਹੈ
- ਮੌਜੂਦਾ ਖੋਜ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਟੈਲੀਗ੍ਰਾਮ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨਵੇਂ ਲਾਭ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਹਨ.
ਲੋਕ telecommute ਕਿਉਂ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਉਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਸ ਨੂੰ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ
ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਨੇ ਟੈਲੀਵਿਰਕ ਦੇ ਵਿਕਲਪ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਵਾਇਰਲੈਸ ਡਿਵਾਈਸਾਂ, ਵੈਬ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਟੂਲਸ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਔਨਲਾਈਨ ਮੀਟਿੰਗ ਸੌਫਟਵੇਅਰ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਤਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ ਸੌਖਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ.
ਲੋਕ ਇੱਕ ਦਫ਼ਤਰ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਗੇ ਕਿਉਂਕਿ:
- ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਵਿਘਨ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧੀਆ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ
- ਉਹ ਇੱਕ ਲੰਮਾ ਸਫ਼ਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਚਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਵਾਤਾਵਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਦੋਸਤਾਨਾ ਅਤੇ ਕੀਮਤੀ ਨਿੱਜੀ ਸਮਾਂ ਬਚਾਉਂਦਾ ਹੈ.
- ਉਹ ਬਾਲਣ ਜਾਂ ਟ੍ਰਾਂਜਿਟ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਤੇ ਬਚਾਉਂਦੇ ਹਨ.
ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਦੂਰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ:
- ਕੰਮ / ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਕਰਨ ਲਈ
- ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ, ਆਫਿਸ ਸਪਲਾਈ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਓਵਰਹੈਡ ਲਾਗਤਾਂ ਤੇ ਬੱਚਤ ਕਰਨ ਲਈ
- ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਗੁਆਚੇ ਸਮੇਂ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਖਰਚਾ ਘਟਾਉਣ ਲਈ
- ਇੱਕ "ਹਰਾ" ਵਰਕਪਲੇਸ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ
ਟੈਲੀਕਮਿਊਟ ਦੀ ਕਮਾਈ
ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਬਿਨਾਂ ਇਸ ਦੇ ਖ਼ਤਰੇ ਤੋਂ ਬਗੈਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸ਼ੱਕ ਹਨ. ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ ਘੱਟ ਵਾਰ ਦਾ ਸਮਾਂ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਸੰਚਾਰ ਰੁਕਾਵਟੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਆਨ-ਸਾਈਟ ਸਹਿਯੋਗ ਰਾਹੀਂ ਬ੍ਰੇਨਸਟਾਰਮਿੰਗ ਅਤੇ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਦੇ ਲਾਭ ਘੱਟ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
- ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਕਾਬੂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਨਾਲ ਖਰਾਬ ਉਤਪਾਦਨ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟੇ ਦੇ ਠੇਕੇ ਤੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਕੋਈ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਕਿ ਕੰਮ-ਸੰਬੰਧਿਤ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਖਰਚਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਯਾਹੂ ਨੇ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਦੁਰਵਰਤੋਂ ਦੇ ਕਾਰਨ 2013 ਵਿੱਚ ਇਸ ਪ੍ਰਬੰਧ ਨੂੰ ਪਾਬੰਦੀ ਲਗਾ ਦਿੱਤੀ.
- ਜਦੋਂ ਇਹ ਲਾਭ ਸਿਰਫ ਚੋਣਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਈਰਖਾ ਅਤੇ ਨਾਰਾਜ਼ਗੀ ਇੱਕ ਉਲਟ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮਨੋਬਲ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਜਦੋਂ ਟੈਲੀਕਮਿਊਟ ਕਰਨਾ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ
ਅਜਿਹੇ ਮੌਕੇ ਮੌਜੂਦ ਹਨ ਜਦੋਂ ਇਹ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਆਈਟੀ ਸਟਾਫ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ. ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਨੇ ਸਭ ਤੋਂ ਜਿਆਦਾ ਨਾਲ ਵਿਵਹਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਰਿਮੋਟਲੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਸੰਭਵ ਹਨ. ਸੁਰੱਖਿਆ ਮੁੱਦਿਆਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਤ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਸੰਦਾਂ, ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਤਕ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਇਨ੍ਹਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਕਾਮੇ ਆਪਣੇ ਡਿਊਟੀ ਆਫ-ਸਾਈਟ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਚਲਾ ਸਕਦੇ.
ਜਦੋਂ ਟੈਲੀਕਮਿਊਟਿੰਗ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਆਈ.ਟੀ. ਨੌਕਰੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਮੇਂ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਡਿਵੈਲਪਰ , ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਲਈ ਵਧੀਆ ਉਮੀਦਵਾਰ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੇ ਡੈਸਕ ਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਕੋਈ ਲੋੜ ਨਾ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਫੋਨ ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਹੋ, ਤਾਂ ਟੈਲੀਕਮਿਊਟਿੰਗ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਦੂਰ-ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਇੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਬੰਧ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ:
- ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਦੇਰ ਬਾਅਦ ਦਫ਼ਤਰ ਜਾਂਦੇ ਹੋ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਘਰਾਂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸੰਚਾਰ ਦੀਆਂ ਤਰਤੀਬਾਂ ਨੂੰ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਸਬੰਧ ਕਾਇਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਹੈ. ਨਿਯਮਤ ਫੇਸ-ਚੈਂਪੀ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿਚ ਜਾਣਾ.
- ਆਪਣੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨਾਲ ਉਮੀਦਾਂ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰੋ ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਦੋਂ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਟੈਲੀਵਰਕ ਨੀਤੀ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੋ.
- ਸੰਚਾਰ ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਕੰਮ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚਣਾ ਹੈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਭਾਵੇਂ ਕਿੱਥੇ ਹੋ
- ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਅਨੁਸੂਚੀ ਵਰਤੋ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨੂੰ ਘਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਲਾਭਕਾਰੀ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਸਿੱਟਾ
ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਵਪਾਰਕ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ 'ਤੇ ਟੈਲੀਵਰਕ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਜਾਂ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਕਿਹੜਾ ਆਦਰਸ਼ ਕੀ ਹੈ, ਦੂਜੇ ਲਈ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਕਾਮੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਐਕਸਟ੍ਰਾਵਰਟਸ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਦਫਤਰ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਨ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਦੂਰ ਸੰਚਾਰ ਤੋਂ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਕਾਮਿਆਂ ਦੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਨੀਤੀਆਂ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.