ਗੈਰਹਾਜ਼ਿਰਵਾਦ ਕੀ ਹੈ?

ਗੈਰ ਹਾਜ਼ਰੀ ਕੀ ਹੈ? ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਨੂੰ ਲਾਪਤਾ ਹੋਏ ਕੰਮ ਦੇ ਨਮੂਨੇ ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਦਤਨਕ ਤੌਰ ਤੇ ਅਤੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਅਕਸਰ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਵਿੱਚ ਮਾਫੀਆ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ, ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕੰਮ ਨੂੰ ਮਿਸ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ.

ਕੰਮ ਤੋਂ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ

ਸਾਰੇ ਮਾਲਕ ਇਹ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਕੰਮ ਤੋਂ ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਕੱਢਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਲਕਾਂ ਕੋਲ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀਯੋਗ ਹਾਲਾਤਾਂ ਦੇ ਤਹਿਤ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਛੁੱਟੀ ਲਈ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.

ਹੋਰ ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਤਨਖਾਹ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਪਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਾਂ ਕੱਢਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਪੈਂਦੀ ਹੈ ਹਾਲਾਂਕਿ, ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਕਾਨੂੰਨ ਦੁਆਰਾ ਜਾਇਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਕਿ ਛੁੱਟੀ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢਣ ਜਾਂ ਬਿਮਾਰ ਦਿਨਾਂ ਲਈ ਪਰਿਵਾਰਕ ਅਤੇ ਮੈਡੀਕਲ ਛੱਡਣ ਐਕਟ (ਐਫਐਮਐਲਏ) ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸ਼ਰਤਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਨਹੀਂ.

ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਮਾਲਕ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਮਹਿੰਗੀ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਕੱਢਣ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਬੀਮਾਰੀ ਜਾਂ ਹੋਰ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀਆਂ ਲਈ ਕਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਵੀ ਗੁਆ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਕੁਝ ਹਾਲਤਾਂ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਕੱਢਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ . ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਯੂਨੀਅਨ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੁਆਰਾ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਖ਼ਤਰੇ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਰੋਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਦਲਣ ਦਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰੇਗਾ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਦਿਨ ਭੁੱਲ ਜਾਂਦੇ ਹੋ.

ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਸੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਮਾਲੀਆ ਅਤੇ ਲਾਗਤਾਂ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਲੇਬਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਬਦਲਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੇ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਭਰਤੀ ਦੇ ਖਰਚੇ ਵਿਚ.

ਇੰਟੈਗਰੇਟਿਡ ਬੈਨੀਫਿਟ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ, ਜੋ ਮੁੱਖ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਗੱਠਜੋੜ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਗ਼ਰੀਬ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਲਈ ਵਰਤੀ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਅਮਰੀਕੀ ਅਰਥਚਾਰੇ ਨੂੰ 576 ਅਰਬ ਡਾਲਰ ਸਾਲਾਨਾ ਖਰਚ ਕਰਦੀ ਹੈ.

ਖੁਸ਼ੀ ਵਾਲੀ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀਆਂ

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨਿਯੋਜਕ ਕੁਝ ਖਾਸ ਕਾਰਣਾਂ , ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਛੁੱਟੀਆਂ, ਮੈਡੀਕਲ ਛੁੱਟੀ, ਜੂਰੀ ਦੀ ਡਿਊਟੀ, ਫੌਜੀ ਕੰਮ ਜਾਂ ਸੋਗ ਵਰਗੀਆਂ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਲਈ ਬਹਾਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ.

ਤੁਹਾਡੀ ਛੁੱਟੀ ਦਾ ਸਬੂਤ (ਇੱਕ ਜਿਊਰੀ ਡਿਊਟੀ ਨੋਟਿਸ, ਇੱਕ ਡਾਕਟਰ ਦੀ ਨੋਟ, ਇੱਕ ਸ਼ਰਧਾਵਾਨ, ਆਦਿ) ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਨੌਕਰੀਦਾਤਾ ਲਈ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰ ਹੋਣ ਦਾ ਬਹਾਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਰੁਝਾਨ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਗ਼ੈਰ ਹਾਜ਼ਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਕੀ ਹਨ

ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ ਤੇ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀਆਂ

ਬਹੁਤੇ ਮਾਲਕਾਂ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਦਿਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਇਹਨਾਂ ਦਿਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਜਾਂ ਛੁੱਟੀ ਜਾਂ ਬਿਮਾਰ ਹੋਏ ਸਮੇਂ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਲਚਕਦਾਰ ਦਿਨ ਵਜੋਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਕੁਝ ਨਿਯੋਕਤਾਵਾਂ ਲਈ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬੀਮਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਪੇਡ ਟਾਈਮ ਔਫ (ਪੀਟੀਓ) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਦਾ ਭਾਵ ਹੈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜਦੋਂ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ ਆਉਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਬਿਮਾਰ ਹੋਣ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਜੀਵਾਣੂਆਂ ਅਤੇ ਬੀਮਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਫੈਲਾਉਣ ਵਾਲੇ ਆਪਣੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਸਾਥੀਆਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਇਹ ਦਫ਼ਤਰੀ-ਵਿਆਪਕ ਗ਼ੈਰ-ਹਾਜ਼ਰੀ ਅਤੇ ਘੱਟ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਇੱਕ ਮੁੱਦਾ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਅਲਾਟ ਕੀਤੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਜਿਆਦਾ ਦਾ ਉਪਯੋਗ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਜਿਆਦਾ ਵਾਰ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ.

ਗੰਭੀਰ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ

ਅਚਾਨਕ ਗ਼ੈਰ-ਹਾਜ਼ਰੀ ਵਿੱਚ ਅਚਨਚੇਤ ਸਿਹਤ ਜਾਂ ਨਿੱਜੀ ਮਸਲਿਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਦੇ ਮਾਫੀਆ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ.

ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਕਿਸੇ ਨਿਯੋਕਤਾ ਦੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਮੁਅੱਤਲ ਜਾਂ ਸਮਾਪਤੀ ਤੱਕ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨਿਯਮਤ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਗੰਭੀਰ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਅਚਾਨਕ ਗ਼ੈਰ-ਹਾਜ਼ਰੀ ਅਕਸਰ ਗ਼ਰੀਬ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ, ਮਾੜੀ ਨੀਵਾਂ, ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਖ਼ਤਰੇ, ਕਿਸੇ ਡਾਕਟਰੀ ਹਾਲਤ ਜਾਂ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸੂਚਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਕੁਝ ਕਾਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿੱਜੀ ਜਾਂ ਪਰਿਵਾਰਕ ਬਿਮਾਰੀਆਂ, ਸੱਟ-ਚੋਟ, ਪਰਿਵਾਰ ਜਾਂ ਨਿੱਜੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ, ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ, ਇੱਕ ਭਾਰੀ ਕੰਮ ਬੋਝ, ਧੱਕੇਸ਼ਾਹੀ, ਉਦਾਸੀ, ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੀ ਕਮੀ, ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਭਾਲ, ਜਾਂ ਪਰਿਵਾਰਕ ਹਾਲਾਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਪਰ, ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਲਈ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਬਿਮਾਰ ਜਾਂ ਸੱਟ ਹੈ.

ਗੈਰਹਾਜ਼ਿਰਵਾਦ ਦੇ ਮਸਲੇ ਹੱਲ ਕਰਨਾ

ਗ਼ੈਰ-ਹਾਜ਼ਰੀ ਨੂੰ ਕਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਦੁਆਰਾ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੁਧਾਰ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਦਹਾਕੇ ਜਾਂ ਸਾਲ ਦੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਸਵੈ-ਚੇਤੰਨ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਿਖਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਗੁਆ ਦਿੱਤੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ ਹੈ (ਜਾਂ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫ਼ਲ ਹੈ).

ਇੱਕ-ਤੇ-ਇੱਕ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਗ਼ੈਰ-ਹਾਜ਼ਰੀ ਮਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦਾ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਅਤੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਗੱਲਬਾਤ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਦੂਸਰੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਘੱਟ ਹੋਈ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਲਈ ਆਧਾਰ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਸਪੱਸ਼ਟ ਬਿਮਾਰੀ ਛੁੱਟੀ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਛੂਟ ਵਾਲੀਆਂ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਇੱਕ ਦਿਨ ਲੱਗਣ ਦੇ ਨਾਲ ਲੱਗਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਲੇਟੀ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਮਨੋਬਲ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਕੰਮ ਤੋਂ ਛੁੱਟੀ ਬਾਰੇ ਹੋਰ: ਲਾਪਤਾ ਕਾਰਜ ਲਈ ਬਹਾਨੇ. | ਕੰਪ ਟਾਈਮ | ਪੇਡ ਟਾਈਮ ਔਫ