ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਰੀਅਰ

ਡਿਜ਼ਾਇਨ, ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੇਚੋ!

ਪ੍ਰੰਪਰਾਗਤ ਤੌਰ ਤੇ, ਵਪਾਰਾਂ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਲਈ , ਜਨਸੰਖਿਆ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ, ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਤਿਆਰ ਕਰਨ, ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਸੇਲ ਫੋਰਸ ਨੂੰ "ਗੋਵਰ ਟੂ ਮਾਰਕੀਟ" ਰਣਨੀਤੀ ਲਈ ਸੰਦ ਦੇ ਨਾਲ ਸਮਰੱਥ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਸਨ. ਇਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖ਼ਤਮ ਹੋ ਗਈ, ਤਾਂ ਵਿਕਰੀਆਂ ਨੇ ਵੇਚਣ ਵਾਲੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਖੋਲੇ ਜੇ ਵਿਕਰੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੁੰਦੀ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਅੰਤਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਜੇ ਵਿਕਰੀ ਕਮਜ਼ੋਰ ਸੀ , ਤਾਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਅਤੇ "ਗੋਬਰ ਟੂ ਮਾਰਕੀਟ" ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਡਿਜਾਇਨ ਕਰਨ ਦਾ ਦੋਸ਼ ਲਗਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ.

ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਜੇ ਵੀ ਰਵਾਇਤੀ "ਮਾਰਕੇਟਿੰਗ ਫਿਰ ਵਿਕਰੀਆਂ" ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਬਹੁਤ ਛੋਟੇ ਮੱਧ-ਆਕਾਰ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੋ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਮਿਲਾਇਆ ਹੈ. ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਨਾ ਕੇਵਲ ਓਵਰਹੈੱਡ ਘਟਦਾ ਹੈ ਬਲਕਿ ਕੁਝ ਵੱਖਰਾ ਫਾਇਦੇ ਵੀ ਮਿਲ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਇਸ ਵਿਲੀਨਤਾ ਨੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸੋਚ ਵਾਲੇ ਵਿਕਰੀ ਪੇਸ਼ਾਵਰਾਂ ਲਈ ਕਈ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਦੋਹਰੇ ਭੂਮਿਕਾ ਵਾਲੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਤੋਂ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਡਾਇਰੈਕਟ ਫੀਡਬੈਕ

ਰਵਾਇਤੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਆਮ ਚੁਣੌਤੀ ਟੀਮ ਤੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਵਿਕਰੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਬੋਰਡਰੂਮ ਵਿੱਚ ਜਾਂ ਸੁੱਕੇ ਮੇਟ ਬੋਰਡ ਤੇ ਵਿਕਰੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ. ਸੇਲਜ਼ ਦਾ ਚਿਹਰਾ ਆਮ ਵਰਗਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਢਿੱਡ ਨੂੰ ਢਿੱਡ, ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਵਿਕਣ ਵਾਲੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ. ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਰਣਨੀਤੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਸਮੇਂ ਕਰੀਅਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਅਕਸਰ ਚੋਣਾਂ, ਉਦਯੋਗਿਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਚਾਰਟਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਘਾਟ ਅਸਲ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹੈ ਜੋ ਸਿਰਫ ਵੇਚਣ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਜਦੋਂ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਵੇਚਣ ਵਾਲੇ ਪੇਸ਼ਾਵਰਾਂ ਨੂੰ ਸੇਲਜ਼ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਪੈਸ਼ਲਿਸਟਸ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਲਾਪਤਾ ਟੁਕੜਾ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਬਣਾ ਜਾਂ ਤੋੜ ਸਕਦਾ ਹੈ ਇਹ ਸੇਲਸ ਫੋਰਸ ਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੂਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪਲਾਨ ਦੇ ਨਾਲ਼ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਲੋੜੀਂਦੇ ਰੀਵਿਜ਼ਨਜ਼ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਮਲਟੀਪਲ ਕੈਰੀਅਰ ਪਾਥ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਆਮ ਚੁਣੌਤੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਏ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਆਕਰਸ਼ਤ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ, ਵਧੀਆ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਬਿਹਤਰ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਵਿਕਰੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੈਰੀਅਰ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ -ਮੈਨੇਜਰ-ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਮਾਰਗ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਨਾਲ ਕਈ ਤਰੱਕੀ ਮਾਰਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਨਾ ਸਿਰਫ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ "ਮੁੱਲ-ਜੋੜਨਾ" ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨੂੰ ਮੱਧ ਅਤੇ ਸੀਨੀਅਰ ਪੱਧਰ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੇ ਅੰਤਰ-ਸਿਖਲਾਈ ਦੁਆਰਾ ਵੀ ਫਾਇਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਹੁਨਰਾਂ ਦਾ ਘਾਟਾ

ਸੇਲਜ਼ ਅਤੇ ਮਾਰਕੇਅਰ ਕਰਨ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਮਾਸਪੇਸ਼ੀਆਂ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ: ਜੇ ਨਹੀਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ, ਉਹ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਬੇਰੋਕ ਨਿਕਲੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਸੇਲਜ਼ ਸਾਈਕਲ ਚਲਾਉਣਾ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ 10 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਕਰੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੀ, ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਵਿਕ੍ਰੀ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸਮੇਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਮਿਆਦ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋਵੋਗੇ.

ਉਹੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਵੀ ਸੱਚ ਹੈ. ਮੁਹਾਰਤਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੰਸਾਰ ਵਿਚ ਬੇਹਤਰ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਹੁਨਰ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਬਦਲਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਜਾਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੁਆਰਾ ਪਾਸ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ.

ਕਈ ਕੈਰੀਅਰ ਪਥ ਹੋਣ ਨਾਲ ਵਿਕਰੀਆਂ ਜਾਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਿਤੀ ਇਕ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀਆਂ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦੋਹਾਂ ਦੀਆਂ ਲਗਾਤਾਰ ਮੰਗਾਂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ . ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਸੰਭਾਵਨਾ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ' ਵੱਡੇ-ਨਾਬਾਲਗ 'ਦੀ ਕਾਲਜ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ. ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਰੀ ਜਾਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ 'ਤੇ 100% ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜਾਂ ਵਿਕਰੀਆਂ ਲਈ 75/25% ਸਪਲੀਟ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਮਾਲਕ ਕੀ ਦੇਖਦੇ ਹਨ

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਆਮ ਕਾਲਜ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਤੱਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਮਾਲਕ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੰਬੋ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ. ਪਰ ਦੋਵੇਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਆਮ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਲੋਕ ਜਾਂ ਤਾਂ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਕਰੀਅਰ ਜਾਂ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਕਰੀਅਰ ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲਈ, ਇਸ ਦਾ ਜਵਾਬ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਲੱਭਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ.

ਚੋਣਾਂ ਵੀ ਹਨ, ਪਰ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਵਿੱਕਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹੇ. ਬਹੁਤ ਥੋੜੇ ਮਾਲਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਾਧੂ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਨਗੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਇੱਕ ਅਸਾਨ, ਮੁਕਤ ਅਤੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਉਪਲਬਧ ਪਹੁੰਚ ਦੇਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਵੇਗਾ .

ਕ੍ਰਾਸ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਇਕ ਹੋਰ ਵਿਕਲਪ ਹੈ ਸਥਾਈ ਸਿੱਖਿਆ ਕੋਰਸਾਂ ਲਈ ਸਥਾਨਕ ਕਾਲਜਾਂ ਅਤੇ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸ ਵਿਕਲਪ ਨੂੰ ਲੰਬਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੀ ਨਿੱਜੀ ਸਮਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਧਾਓ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੇਵੋ, ਰਿਸਿਊਮ-ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਡ੍ਰਾਈਵਿੰਗ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਸੰਕੇਤ ਖਰਚਿਆਂ ਲਈ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ