ਇਕ ਚੰਗੇ ਸੇਲਸ ਟੀਮ ਦੇ ਤੱਤ
ਕਿਸੇ ਵਿਕਰੀ ਟੀਮ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਦੱਸੇ ਕਿ ਕਿਹੜੀ ਟੀਮ ਵਧੀਆ ਟੀਮ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਸੇਲਜ਼ ਟੀਮ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਟੀਮ ਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਦੱਸਾਂ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਵੱਈਏ ਵਾਲੇ, ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ ਅਤੇ ਟੀਮ 'ਤੇ ਹੋਰਨਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇਣ ਲਈ ਮਿਲਦੀ ਹੈ.
ਟੀਮ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਹੈ. ਟੀਮ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸਦੱਸ ਸਫਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੇ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਟੀਮ ਸਿਰਫ ਸਫਲਤਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੀ ਹੈ.
ਇਹਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਕਮਜ਼ੋਰ ਜਾਂ ਸੰਘਰਸ਼ ਵਾਲੇ ਮੈਂਬਰ ਦੀ ਟੀਮ ਕੋਈ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਟੀਮ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਟੀਮ ਖੁਦ ਕਦੇ ਵੀ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੋਣ ਤੱਕ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰ ਉੱਚ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਫਲ ਰਹੇ ਹਨ. ਚੰਗੀਆਂ ਸੇਲਜ਼ ਟੀਮਾਂ ਵੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਵਈਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਜਦੋਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਵਧੀਆ ਸੇਲਜ਼ ਟੀਮਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨਾਲ ਭਰੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਦੂਜੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਹਾਨ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਐਥਲੀਟ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ਜੋ ਦੂਸਰਿਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਟੀਮ 'ਤੇ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਵਧੇਰੇ ਸਫਲ ਹੈ.
ਵਿਕਰੀ ਟੀਮਾਂ ਨਾਲ ਵੀ ਇਹੀ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਟੀਮ 'ਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਕਮਜ਼ੋਰ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ' ਤੇ ਗੁੰਮ ਹੋਣਾ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ, ਇਕ ਚੰਗੀ ਟੀਮ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨਾਲ ਭਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਕਮਜ਼ੋਰ ਲਿੰਕ ਨਾ ਹੋਣ 'ਤੇ ਇਹ ਫੋਕਸ ਦੂਜੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ' ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਦਬਾਅ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਗਲਤ ਸੇਲਸ ਟੀਮ ਦੇ ਤੱਤ
ਚੰਗੀ ਸੇਲਜ਼ ਟੀਮ ਦੇ ਤੱਤ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਓ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਖਰਾਬ ਸੇਲਜ਼ ਟੀਮ ਨਾਲ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਗਲਤ ਵਿਕਰੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਟੀਮ ਦੇ ਬਹੁਤੇ ਮੈਂਬਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ, ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵੇਚੀਆਂ ਗਈਆਂ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਰਵਈਏ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਸੇਵਾ ਦੇਣ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਚਾਰਜ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਸਿਖਲਾਈ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਫਾਇਦਿਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਉਹ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿਚ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਂ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.
ਜਦੋਂ ਟੀਮ ਵਿਚ ਦੂਸਰਿਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਮੁਕਾਬਲਾ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਅੜਿੱਕਾ, ਅਸੰਤੁਸ਼ਟ ਨਾਲ ਬਦਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਦਤਰ ਸਥਿਤੀ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿਚ, ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਵਿਕਰੀ ਮੌਕੇ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਜਾਂ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਇਰਾਦਤਨ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਵਿਚ. ਕਿਸੇ ਬੁਰੀ ਵਿਕਰੀ ਟੀਮ ਦੇ ਕਿਸੇ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰ ਦੇ ਮਨ ਵਿਚ, ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਅਣਚਾਹੇ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਅਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਐਕਸਪ੍ਰੈਸ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਪੈਰੋਲ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਹੈ. ਆਪਸੀ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਨਿਰਸੰਦੇਹ ਸਹਿਯੋਗ ਨਾਲੋਂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਧੇਰੇ ਮਹਤੱਵਪੂਰਣ ਹੈ
ਇੱਕ ਵਿਕਰੀ ਟੀਮ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਸੇਲਜ਼ ਟੀਮ ਵਿਚ ਲੱਭ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਬਿਹਤਰ ਬਣਨ ਲਈ ਸਹਾਇਤਾ ਮਿਲੇਗੀ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ ਤੇ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਵੱਡੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਿਰਫ ਚੰਗੀ ਸੇਲਜ਼ ਟੀਮ ਤੇ ਹੋਣਾ ਤੁਹਾਡੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਚੰਗੇ, ਪੁਰਾਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਬਦਲ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਾਲੇ ਵੀ ਆਪਣੇ ਵਿਕਰੀਆਂ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਜਿੰਨੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲਓ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਰੁਝੇ ਸ਼ੈਡਯੂਲ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਲਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਰੱਖਣ ਲਈ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੰਦਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਲੜ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬੁਰੀ ਵਿਕਰੀ ਟੀਮ ਵਿਚ ਪਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਬੁਰੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਦੇਵੇਗੀ.
ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਦੂਜੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਜਾਂ ਸਹਾਇਕ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ, ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਆਪਣੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਇੰਚਾਰਜ ਹੋ.
ਅੰਤਿਮ ਚੋਣ ਤੁਹਾਡਾ ਹੈ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਨਹੀਂ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਸੰਭਾਵਿਤ ਨਵੀਂ ਟੀਮ ਦੇ ਦੂਜੇ ਵਪਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਇਕ ਜਾਂ ਦੋ ਦਿਨ ਬਿਤਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ ਤਾਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰੋ. ਇਸ ਸਮੇਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਦੇਖੋ ਕਿ ਦੂਸਰੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛਦੇ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਸੂੜ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੋਗੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਕਿ ਟੀਮ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਹੈ, ਪਰ ਆਮ ਟੀਮ ਦੀ ਗਤੀ ਵਿਗਿਆਨ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੀ ਰਾਇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਟੀਮ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਦੱਸੇਗੀ.
ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਜਾਂ ਨਾ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਸੇਲਜ਼ ਟੀਮ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਨ 'ਤੇ ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਪਹਿਲੀ ਚੋਣ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਬੁਰੀ ਟੀਮ 'ਤੇ ਦੇਖਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਚੰਗੀ ਟੀਮ' ਤੇ ਵੀ ਬੁਰਾ ਅਤੇ ਈਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲੋ ਅਤੇ ਉਸ ਟੀਮ ਨੂੰ ਲੱਭੋ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੋਣ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ.