ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦੇ ਯੁੱਗ ਵਿਚ ਇਕ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ

ਹਾਲਾਂਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਿਖਤ ਅਤੇ ਬੋਲਣ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿੱਚ ਬੋਲਣ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਕਿੰਨੀਆਂ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਾ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਫਰਮਾਂ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਾਂਗੇ, ਇਸਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਤਬਾਹੀ ਅਤੇ ਉਦਾਸੀ ਵਾਲੀ ਆਵਾਜ਼ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਮੈਂ ਵੱਖਰੇ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ. ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਅਨੁਸਾਰ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਹੁਨਰ, ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਰਵੱਈਏ ਨਾਲ ਹਥਿਆਰਬੰਦ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਅਤੇ ਨੇਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੈਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਮਾਂ ਹੈ.

ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਠੱਲ੍ਹ ਪਾਉਣ ਲਈ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਸਰਹੱਦ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਫਰਮ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਬਲਾਂ ਦੇ ਵੱਡੇ ਸੰਸਾਰ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਦੇਵੋ ਜੋ ਸਾਡੇ ਫਰਮਾਂ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਲਈ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੇ.

ਵੱਡੀ ਤਸਵੀਰ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਉਚਾਈ ਨੂੰ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਬਦਲ ਦਿਆਂਗੇ ਅਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਾਂਗੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿਚ ਜੀਉਂਦੇ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਸਾਧਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਜੀਵਨ ਬਾਰੇ 6 ਤੱਥ:

  1. ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਹਰ ਚੀਜ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗੀ. ਤਕਨੀਕੀ ਬਦਲਾਵ ਦੀ ਤੇਜ਼ ਰਫ਼ਤਾਰ ਨਵੇਂ ਉਦਯੋਗਾਂ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਜੀਵਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੇ ਪਹੁੰਚ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ. ਉਬੇਰ ਇਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਉਦਾਹਰਨ ਹੈ ਜੋ ਹਰ ਇੱਕ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬੇਸ਼ਕ, ਫੇਸਬੁੱਕ ਅਤੇ ਗੂਗਲ (ਹੁਣ ਅੱਖਰ) ਅਤੇ ਟੇਸਲਾ ਅਤੇ ਸਪੇਸਐਕਸ ਅਤੇ ਕਈ ਹੋਰ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਵਿਅਸਤ ਹਨ.
  2. ਕੱਲ੍ਹ ਦੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਫਰਮਾਂ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚੋਂ ਉਭਰਨਗੇ, ਮੈਕਿੰਕੀ ਨੇ "ਵਿਘਨਕਾਰੀ ਡਿਜੈਨ" ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਹਨਾਂ ਫਰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਡੀ ਐਨ ਏ ਹੈ ਅਤੇ ਅੱਜ ਦੀਆਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਸਥਾਈ ਪੱਕੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਕੋਈ ਸੰਬੰਧ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਉਹ ਅਤੀਤ ਦੁਆਰਾ ਬੇਬੁਨਿਆਦ ਹਨ
  3. ਹਰ ਮੌਜੂਦਾ ਫਰਮ (ਤੁਹਾਡੇ ਸਮੇਤ) ਉਭਰਦੀ ਡਿਜੀਟਲ ਡੀਐਨਏ ਫਰਮਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਪ੍ਰਸੰਗਕਤਾ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਿਉਂਦੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਲੜਾਈ ਵਿੱਚ ਹੈ. ਮੌਜੂਦਾ ਫਰਮਾਂ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਮੁੱਦਾ ਨਵੇਂ ਤਜਵੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੇ ਅਤੀਤ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪਹੁੰਚ ਤੋਂ ਪਰੇ ਜਾਣ ਦਾ ਰਸਤਾ ਲੱਭ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਗੈਰ-ਮਾਮੂਲੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਹੈ
  1. ਵੈਬਇਜ਼ਾਈਜੇਸ਼ਨ, ਸ਼ਹਿਰੀਕਰਨ, ਜਨਸੰਖਿਆ ਦੀ ਉਮਰ, ਭੂ-ਸਿਆਸੀ ਅਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਲਈ ਤਕਨੀਕ (ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਤਬਦੀਲੀ ਨਾਲ ਮਿਲਕੇ) ਦੇ ਮੈਕਰੋ-ਫੋਰਸ, ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਲਈ ਗ੍ਰਹਿ ਉੱਤੇ ਆਰਥਿਕ ਮੌਸਮ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਚਲਾਏਗੀ . ਕੋਈ ਵੀ ਉਦਯੋਗ ਜਾਂ ਭੂਗੋਲ ਜਾਂ ਸੈਕਟਰ ਇਹਨਾਂ ਤਾਕਤਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਤੋਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ.
  1. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਲੱਭਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਲੰਡਨ ਬਿਜ਼ਨਸ ਸਕੂਲ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਅਤੇ ਲੇਖਕ, ਗੈਰੀ ਹੈਮੇਲ ਦੁਆਰਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਜੰਗੀ ਰੋਹ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਬਿਲਕੁਲ ਸਹੀ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋਣ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਸਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਸਾਰੀ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਸਦੀਆਂ ਦੇ ਸਨਅਤੀ ਇਨਕਲਾਬ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਤੇ ਅੱਜ ਅਤੇ ਕੱਲ੍ਹ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਤੇਜ਼, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਡਾਟਾ-ਅਧਾਰਿਤ ਅਤੇ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਉੱਤਮਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅੱਜ ਦੇ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਲਾਜਮੀ ਹੈ.
  2. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਕੈਰੀਅਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਬਣਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਪਹਿਲਾਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ. ਤੁਹਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਪਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ, ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਯੋਗਤਾ. ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਇਸ ਯੁਗ ਵਿੱਚ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਪੁਨਰ-ਖੋਜ ਦੀ ਇੱਕ ਸਥਾਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੋ.

ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਯਤਨਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਲਈ 7 ਖੇਤਰ:

ਜਦਕਿ "ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ" ਆਈਟਮਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਅਸਲੀਅਤ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੌਖਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਆਪਣੇ ਨਿਜੀ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ. ਅਸੀਂ ਅਗਲੇ ਪੋਸਟਾਂ ਵਿੱਚ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਇੱਕ ਤੇ ਹੋਰ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਕਰਾਂਗੇ.

  1. ਆਪਣੇ ਬਾਹਰੀ IQ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕੰਧਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਮੁਸੀਬਤਾਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੁੱਟੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਅੱਗਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਦਿਨ ਖਰਚ ਕਰਨਾ ਅਸਾਨ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ ਉਚਾਈ ਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਵੱਡੇ ਬਦਲਾਅ ਅਤੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਦੂਰ ਦੁਰੇਡੇ ਮਾਰਕੀਟਾਂ ਅਤੇ ਭੂਗੋਲਿਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵੇਖੋ. ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨੇਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਲਗਾਤਾਰ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਸਕੈਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਮੌਕੇ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਜਾਂ ਬਦਲਾਵਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੀਆਂ ਫਰਮਾਂ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਖੋਲ੍ਹ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਅੰਦਰੂਨੀ ਰੌਲਾ ਨੂੰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਰੌਸ਼ਨੀ ਅਤੇ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਨ ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.
  1. ਆਪਣੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਨੈਟਵਰਕ ਵਧਾਓ . ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਇਸ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਸਫਲਤਾ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਜਾਂ ਇਕ ਮੌਕਾ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹੀ ਮੁਹਾਰਤ ਵਿਚ ਟੈਪ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੀ ਸਫਲਤਾ, ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਫਰਮ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਤੁਹਾਡੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਮਾਹੌਲ ਦੇ ਬਾਹਰ ਮਾਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਰੁਝਾਉਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਆਗੂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੈਟਵਰਕ ਬ੍ਰੋਕਰ ਹਨ ਜੋ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਬਹੁਤ ਵੱਖ ਵੱਖ ਸਮੂਹ ਇਕੱਠੇ ਕਰਦੇ ਹਨ.
  2. ਵੋਰਾਏਸਲੇਨ ਪੜ੍ਹੋ ਦੂਜਿਆਂ ਵੱਲੋਂ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਵਿਚਾਰਾਂ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਭੁੱਖ ਆਪਣੇ ਕੈਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਕਈ ਵਾਰ ਲਾਭਅੰਸ਼ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੇਗੀ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ (ਜਾਂ ਸੁਣਨ) ਅਤੇ ਪੜ੍ਹਾਈ ਨਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਗਤੀ ਤੇ ਪਿੱਛੇ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੇ ਹੋ. ਕੁਝ ਸੁਝਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਸੁਝਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਸੂਚੀਆਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹੋ.
  3. ਅੰਦਰੂਨੀਕਰਨ: "ਇਹ ਆਗੂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਹੈ." ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਦੇ ਵਿਚਲੇ ਫਰਕ ਬਾਰੇ ਕੀਮਤੀ ਧਾਗਿਆਂ ਨੂੰ ਅੱਗ ਲਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਹ ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਮਯਾਬ ਹੋਣ ਲਈ ਮਹਾਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਮਹਾਨ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਹੁਨਰ ਦੋਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਉਹ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਵਰਤਾਓ ਦੇ ਦੋਨਾਂ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਕੀਮਤੀ ਸਾਧਨ ਹਨ.
  1. ਪਾਵਰ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤੀ ਦੀ ਅਸਲੀਅਤ ਨੂੰ ਅਪਨਾਓ. ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਲੋਕ ਇਕੱਠੇ ਹੋ ਕੇ ਸੱਤਾ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤੀ ਇਕੱਠੇ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਚੁਣੌਤੀ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿੱਖ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਅਖੰਡਤਾ ਬਰਕਰਾਰ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬਿਜਲੀ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀ ਹੈ (ਇਕ ਵਾਰ ਫਿਰ, ਸਾਫ਼ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ) ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਫੈਸਲਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕੌਣ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਇਹ ਬਿਹਤਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣੋ. "ਇਸ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਾ ਕਰੋ.
  2. ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਿੱਖੋ ਟੀਮਾਂ ਨਵੀਨਤਾ, ਰਣਨੀਤੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਵਾਹਨ ਹਨ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਮਾਸਟਰ ਟੀਮ ਬਿਲਡਰ ਬਣਨ ਲਈ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਸਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ ਦੀਆਂ ਬਹੁਤੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਉਪ-ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਸਮਾਂਬੱਧਤਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਮਾਫੀ ਦੇਣ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ
  3. ਲੀਡਰਿੰਗ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਖੇਡਾਂ ਦੀ ਮਾਸਟਰ ਕਰੋ. ਅਸੀਂ ਐਸੋਸੀਏਟ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਕੋਚਿੰਗ, ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਸਮੇਤ ਵਿਹਾਰਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਹਨ. ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਇਹ ਬੇਕਾਰ ਵਿਵਹਾਰ ਅਜੇ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ, ਤਾਂ ਜਿਸ ਪ੍ਰਸੰਗ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਹ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਬਜਾਏ ਅੱਜ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੀ ਹੈ. ਅੱਜ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਤਜਰਬੇ ਫੈਲਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਨੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਇਹ ਦਿਮਾਗ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ.

ਹੁਣ ਲਈ ਹੇਠਾਂ-ਲਾਈਨ:

ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਥੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਬਾਹਰ ਆ ਗਿਆ ਹਾਂ. ਮੈਂ ਵਿਸ਼ੇ ਬਾਰੇ ਸਭ ਕੁਝ ਪੜ੍ਹ ਸਕਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਫੇਰ ਵਧੀਆ ਟਰੇਨਰ ਜਿਸਨੂੰ ਮੈਂ ਲੱਭ ਸਕਦਾ ਸੀ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ. ਇਹ ਖਾਸ ਟ੍ਰੇਨਰ ਸਰੀਰ ਅਤੇ ਮਨ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਕਈ ਸੈਂਕੜੇ ਘੰਟਿਆਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਂ ਨਵੇਂ ਸਰੀਰਕ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਮੇਰੇ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਬੁਨਿਆਦ ਬਣਾਈ ਹੈ ਬੇਸ਼ਕ, ਮੈਂ ਇਹ ਵੀ ਮੰਨਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖਣਾ ਹੈ, ਮੈਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਥਾਈ ਕੰਮ ਰਿਹਾ ਹਾਂ. ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਵਧਣ ਦਾ ਕੰਮ ਕਦੇ ਰੁਕਦਾ ਨਹੀਂ.

ਮੇਰਾ ਇਰਾਦਾ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਨੂੰ ਫੈਲਾਉਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਪੁਨਰ-ਖੋਜ ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਯਾਤਰਾ ਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਭਾਰੀ ਲਿਫਟਿੰਗ ਅਤੇ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਫ਼ਲ ਹੋਵੋਂਗੇ, ਜਿਵੇਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਫਰਮ. ਹੁਣ, ਆਓ ਇਸ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੀਏ!