ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਖਪਤਕਾਰ ਸਿਹਤ ਦੇਖ-ਰੇਖ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹਨ

ਨਵੇਂ ਅਧਿਐਨਾਂ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਾਫੀ ਨਾ ਬਚਾਓ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝੋ

ਸਾਲ ਵਿਚ ਵਧ ਰਹੀ ਕਟੌਤੀਬਲਜ਼ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਜੇਬ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਡਾਕਟਰੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਵਧਦੀਆਂ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਸਿਹਤ ਦੇਖ-ਰੇਖ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕ ਰੁਟੀਨ ਦੇ ਸਿਹਤ ਦੇਖ-ਰੇਖ ਕਵਰੇਜ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ. ਕਈ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਖਰੀਦਣ ਅਤੇ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਸੰਕਟਕਾਲੀਨ ਬਚਤਾਂ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿਚ ਪਾ ਕੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਫਿਰ ਵੀ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਖਤਰਨਾਕ ਖਪਤਕਾਰਾਂ 'ਤੇ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਸਿਹਤ ਦੀਆਂ ਤਕਲੀਫਾਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਯੋਗ ਹਨ.

ਹੈਲਥ ਕੇਅਰ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਕੀ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ

2016 ਵਿੱਚ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਉਪਭੋਗਤਾ ਸ਼ਾਸਨ ਇੰਡੈਕਸ ਨੂੰ ਉਪਭੋਗਤਾ ਫੰਡਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਅਲਾਇਸ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਜੇ ਵੀ ਆਪਣੇ ਸਿਹਤ ਦੇਖ-ਰੇਖ ਫੈਸਲੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਬੇਯਕੀਨੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਇਹ ਸਿਹਤ ਦੇਖ-ਰੇਖ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਬਜਟ ਨੂੰ ਵੱਧਦੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਲਈ, ਔਲੌਸ ਨੇ 1,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਿਹਤ ਦੇਖ-ਰੇਖ ਵਾਲੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿਹਤ ਬੀਮੇ ਸੰਬੰਧੀ ਆਪਣੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਬੇਪਰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਦੱਸਿਆ:

ਸਿਹਤ ਦੇਖ-ਰੇਖ ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਖਿਲਵਾੜ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਚੰਗੀ ਸਿਹਤ ਦੇ ਖ਼ਰਚਿਆਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ.

ਡਾਕਟਰੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਡਾਕਟਰੀ ਖਰਚਿਆਂ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ. ਹਾਲ ਹੀ ਵਿਚ ਦੋ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਦੌਰੇ ਵਿਚ, ਰੋਚਕ ਰੁਟੀਨ ਦੇਖਭਾਲ ਲਈ, ਮੈਂ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਡਾਕਟਰਾਂ ਨਾਲ ਉੱਚ ਕਟੌਤੀ ਵਾਲੀਆਂ ਸਿਹਤ ਦੇਖ-ਰੇਖ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਅਸਲ ਜਗਤ ਵਿਚ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿਚ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਨਾ ਹੀ ਡਾਕਟਰਾਂ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿਚ ਅਚੰਭੇ ਵਾਲੀ ਜੇਬ ਦੇ ਖ਼ਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝ ਲਿਆ ਸੀ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੇ ਨਾ ਤਾਂ ਮੇਰੇ ਤੇ ਬਹੁਤ ਬੋਝ ਪਾਇਆ ਹੈ.

ਦੋਵੇਂ ਡਾਕਟਰਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ ਕੇਂਦਰਾਂ ਵੱਲੋਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਘਟੀਆ ਸਵੈ-ਪੇ ਬਿਲਿੰਗ ਦੀ ਰਾਸ਼ੀ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ. ਜੇ ਇਹ Obamacare ਅਧੀਨ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਕਵਰੇਜ ਜਾਂ ਚਿਹਰੇ ਦੇ ਜੁਰਮਾਨੇ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣਾ ਸੀ!

ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਾਜਬ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਿਹਤ ਦੇਖ-ਰੇਖ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਬੀਮੇ ਦੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਟੌਤੀ ਕਰ ਚੁੱਕੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਕਿਫਾਇਤੀ ਦਰਾਂ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਗਰੁੱਪ ਸਿਹਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਲਈ ਵੀ? ਕਿਵੇਂ ਖਪਤਕਾਰ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚੋਂ ਬਹੁਤੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਤਨਖ਼ਾਹ ਵਾਲੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿਚ ਗਰੀਬੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਡਾਕਟਰੀ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਸੇਵਿੰਗ ਪਲਾਨ ਵਿਚ ਪੈਸੇ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ? ਇਹ ਉਮੀਦ ਕਰਨ ਲਈ ਗੈਰ-ਵਾਜਬ ਹੈ ਕਿ ਔਸਤ ਖਪਤਕਾਰ ਕੋਲ ਇਸ ਉਦੇਸ਼ ਲਈ ਅਗਾਊਂ ਧਨ ਹੈ.

ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਖਪਤਕਾਰ ਕੋਲ ਢੁਕਵੇਂ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਅਤੇ ਅਚਾਨਕ ਡਾਕਟਰੀ ਸੰਕਟ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਬੱਚਤਾਂ ਵਿੱਚ ਡੁੱਬਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ? ਕੇਵਲ ਇੱਕ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਰੂਮ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕਰਜ਼ੇ ਵਿੱਚ ਪਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਰੁਟੀਨ ਮੈਡੀਕਲ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਉੱਚ ਕੀਮਤ

ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਬਲਿਊਬੁਕ ਯੂਐਸਏ ਵਿਚ ਆਮ ਸਿਹਤ ਦੇਖ-ਰੇਖ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਲਈ ਰਸਮੀ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਜਾਰੀ ਕਰਦਾ ਹੈ. 2016 ਤਕ, ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਡਾਕਟਰੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਲਾਗਤ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸੂਚੀਬੱਧ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ:

5,000 ਬਾਲਗ਼ਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਗੂਗਲ ਖਪਤਕਾਰ ਸਰਵੇਖਣ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਹੈ ਕਿ 62 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅਮਰੀਕਨ ਆਪਣੇ ਬੱਚਤ ਖਾਤਿਆਂ ਵਿੱਚ 1,000 ਡਾਲਰ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਤਕਰੀਬਨ 21 ਫੀਸਦੀ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਬੱਚਤ ਖਾਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. 10 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਘੱਟ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਬੱਚਤ ਖਾਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬੈਂਕਿੰਗ ਰੱਖ-ਰਖਾਵ ਫੀਸਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਪੈਸਾ ਰੱਖਿਆ ਹੈ- ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਬੈਂਕਾਂ ਲਈ ਇਹ 300 ਡਾਲਰ ਹੈ ਉਹਨਾਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਵੀ ਸੋਚੋ ਜਿਹੜੇ 2008 ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਮੰਦਵਾੜੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਚੰਗੀ ਬੱਚਤ ਰੱਖਦੇ ਸਨ - 4000 ਬਾਲਗ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਯੂ.ਐੱਸ. ਫੈਡਰਲ ਰਿਜ਼ਰਵ ਦੇ ਸਰਵੇਖਣ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਹੈ ਕਿ 57 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅਮਰੀਕਨਾਂ ਨੇ ਉਸ ਸਮੇਂ ਆਪਣੀ ਕੁਝ ਜਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਬੱਚਤਾਂ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਜੇਬਾਂ ਨਾਲ ਛੱਡਿਆ ਸੀ.

ਇਹ ਡਰਾਉਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਕਰਕੇ ਕਿ ਡਾਕਟਰੀ ਮੁਲਾਕਾਤ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਬੱਚਤ ਖਾਤਾ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਪੂੰਝ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਕੁਝ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੇ ਸਿਹਤ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਲਈ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣ ਲਈ ਸਿਹਤ ਬਚਤਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ, ਸਿਹਤ ਵਾਪਸੀ ਅਕਾਊਂਟਸ ਅਤੇ ਲਚਕਦਾਰ ਬਚਤ ਖਾਤੇ ਵਰਤਣ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ. ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਕਰਸ਼ਕ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਨਿਯਮਤ ਡਾਕਟਰੀ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਤਜਵੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਦਵਾਈਆਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਬੱਚਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੋਲ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਮਿਲਦੇ ਹਨ ਡਾਲਰ. ਮੇਓ ਕਲੀਨਿਕ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੁਝ ਸੰਭਾਵੀ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

ਹੈਲਥ ਸੇਵਿੰਗਜ਼ ਅਕਾਊਂਟਸ ਵਿਚ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਹੋਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹਨ. ਇੱਕ ਲਈ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਉਪਯੋਗ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਾਫ਼ੀ ਪੜ੍ਹਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ. ਫੰਡ ਇੱਕ ਵਰਤੇ ਗਏ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਬੈਠ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਪੈਸੇ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ ਹੈ. ਕੁਝ ਡਾਕਟਰੀ ਇਲਾਜ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਡਾਕਟਰੀ ਖਰਚਿਆਂ ਲਈ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਨ ਲਈ ਛੋਟ ਦੇਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਮਰੀਜ਼ ਇਸ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰੇ ਅਤੇ ਬੀਮਾ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਕੋਈ ਦਾਅਵਾ ਦਰਜ ਨਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੇ. 65 ਸਾਲ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਦੀ ਉਮਰ ਵਾਲੇ ਖਪਤਕਾਰ ਸਿਹਤ ਸੇਵਿੰਗਜ਼ ਅਕਾਊਂਟਸ ਲਈ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਤੇ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਦੋਨੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਿਹਤ ਬੱਚਤ ਯੋਜਨਾ ਲਈ ਯੋਗ ਹਨ - ਸਿਰਫ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਪ੍ਰਤੀ ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਹੈ ਅਤੇ ਦੋਵਾਂ ਮਾਪਿਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਐਚ.ਡੀ.ਪੀ.

HDHPs ਅਤੇ HSAs ਲਈ ਪਾਕੇਟ ਰਕਮਾਂ ਵਿਚੋਂ ਬਾਹਰ

ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਉੱਚ ਕਟੌਤੀ ਵਾਲੀਆਂ ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ ਯੋਜਨਾਵਾਂ $ 2,000 ਤੋਂ $ 13,000 ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜੇਬ ਵਿੱਚੋਂ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹਨ. ਹਰ ਸਾਲ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮਾਲ ਸੇਵਾ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਦਰਾਂ, ਇਹਨਾਂ ਤੇ ਸੀਮਾ ਪਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ:

2016 ਕੈਲੰਡਰ ਸਾਲ ਲਈ, OOP ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਅਤੇ ਅਧਿਕਤਮ ਸੀਮਾ ਇਸ ਪ੍ਰਕਾਰ ਹੈ:

ਘੱਟੋ-ਘੱਟ-

ਅਧਿਕਤਮ -

2016 ਲਈ ਸਿਹਤ ਬੱਚਤ ਖਾਤਾ ਅਕਾਊਂਟ ਸੀਮਾ ਹਨ:

ਉਪਰੋਕਤ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਬਹੁਤੇ ਪਰਿਵਾਰ HDHP ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮਾਂ ਵਿੱਚ 400 ਤੋਂ 800 ਡਾਲਰ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਖਪਤਕਾਰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਅੰਤਰ ਹੈ. ਬਹੁਤੇ ਇਹ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਘਾਤਕ ਸਿਹਤ ਦਾਅਵੇ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਹਸਪਤਾਲ ਵਿਚ ਕੇਵਲ ਇਕ ਹਫ਼ਤੇ, ਡਾਕਟਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਟੈਸਟਾਂ ਅਤੇ ਸਕੈਨ ਦੀ ਬੈਟਰੀ ਨਾਲ, ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ $ 50,000 ਜਾਂ ਵੱਧ ਦੇ ਬਿੱਲ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਰੂੜੀਵਾਦੀ ਪਾਸੇ ਹੈ

ਜ਼ਿੰਮੇਦਾਰ ਹੈਲਥ ਕੇਅਰ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਹੋਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ

ਆਖਿਰਕਾਰ, ਇਹ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਲਕਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਚੁਸਤ, ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਬੈਨਿਫ਼ਿਟ ਨਾਮਾਂਕਣ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਹਰ ਸਾਲ ਭੇਜਣਾ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਈ ਤਰੀਕੇ ਹਨ ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇੱਕ ਤੰਦਰੁਸਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਾਈ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ.

1. ਬੈਨੀਫਿਟ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ, ਕਵਰੇਜ ਰਾਸ਼ੀ, ਅਤੇ ਬੱਚਤ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਦਿਅਕ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਰੱਖੋ

ਓਪਨ ਐਨਰੋਲਮੈਂਟ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਆਨ ਬੋਰਡਿੰਗ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਲਈ ਸਿਖਰਲੇ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਦੇ ਸਿਖਰ ਦੌਰਾਨ - ਨਿਯੋਜਕ ਵਿਦਿਅਕ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਅਤੇ ਦਵਾਈਆਂ 'ਤੇ ਪੈਸਾ ਬਚਾਉਣ, ਸਿਹਤ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ, ਸਿਹਤ ਦੀ ਰਾਖੀ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਿਵੇਂ ਚੁਣਨੀ ਹੈ ਇੱਥੇ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੁੱਝ ਟੂਲਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ ਤਾਂ ਕਿ ਗਾਹਕ ਮੈਡੀਕਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਡਾਕਟਰ ਦੇ ਦੌਰੇ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਦਰਾਂ ਦੇ ਆਸ ਪਾਸ ਖਰੀਦ ਸਕਣਗੇ.

2. ਉਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇਕ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਮੈਡੀਕਲ ਫੰਡ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਵਾਉ ਜੋ ਉਹ ਇਸ ਵਿਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ

ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਘਾਤਕ ਬਿਮਾਰੀ ਜਾਂ ਵੱਡੀ ਸੱਟ ਲੱਗਣ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਡਾਕਟਰੀ ਫੰਡ ਨੂੰ ਪਾਸੇ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਭਾਈਚਾਰਕ ਫੰਡ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਰੇਕ ਪੇਚ ਤੋਂ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਰਕਮ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਯੋਜਨਾ ਵਿਚ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਰੱਖਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਵੈਗਲ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਨਾਮ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਯੋਗਦਾਨ ਲੋੜ ਪੈਣ ਤੇ ਫੰਡ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਮੀਖਿਆ ਕਮੇਟੀ ਅਤੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਇੱਕ ਬਿੰਦੂ ਲਵੋ

3. ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਸਾਧਨ ਤਕ ਪਹੁੰਚ ਦੇਵੋ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੇ ਓਵਰਪਾੈਂਡਿੰਗ ਅਤੇ ਅੰਡਰਸਵਿੰਗ ਦੀਆਂ ਭੈੜੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਵਿੱਚ ਕਮਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਵਿੱਤੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਸਾਧਨ ਸਾਂਝੇ ਕਰਕੇ ਧਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਟੀਚਾ ਬਣਾਉ, ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਅਤੇ ਬਜਟ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ, ਬੱਚਤਾਂ ਨੂੰ ਰੈਕ ਅੱਪ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਬੱਚਤ ਖਾਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਪੈਸਾ ਲਗਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਵਿੱਤੀ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਧਿਆਨ ਭੰਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਤਪਾਦਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

4. ਹਰ ਸਾਲ, ਬੇਸਸਟ ਵੈਲਿਊ ਦੇ ਨਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਵਸਥਾਜਨਕ ਸਮੂਹ ਸਿਹਤ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰੋ

ਕਿਫਾਇਤੀ ਸਿਹਤ ਦੇਖਭਾਲ ਦੇ ਬੋਝ ਦੇ ਇੱਕ ਹਿੱਸੇ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲਵੋ. ਗਰੁੱਪ ਬੀਮਾ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮੈਡੀਕਲ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਸੇਵੀ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰੋ ਜੋ ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਵਾਲੇ ਹਨ ਪਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਮੁੱਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਾ ਬਦਲੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਵਧੀਆ ਕਵਰੇਜ ਨਾ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਮੈਡੀਕਲ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਨੈਟਵਰਕ ਦੇ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਨਾ ਲਵੋ.

5. ਆਪਣੇ ਮੈਡੀਕਲ ਵਿੱਤੀ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਓਪਨ ਡੋਰ ਨੀਤੀ ਲਓ

ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬਰੋਸ਼ਰ ਦੇਣ ਦੇ ਬਾਅਦ ਲਾਭਾਂ ਵਿੱਚ ਸਵੈ-ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਕਦੇ ਇਹ ਨਾ ਸੋਚੋ ਕਿ ਉਹ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਗੇ. ਕਾਰਨੇਗੀ ਮੇਲਨ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ 25 ਤੋਂ 64 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਦੇ 14 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅਮਰੀਕੀਆਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਬੀਮਾ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਸਮਝ ਸੀ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਦਾ ਉੱਤਰ ਦੇਣ ਅਤੇ ਜਟਿਲ ਹੈਲਥ ਕੇਅਰ ਟਰਮਿਨੌਲੋਜੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਐਚ.ਆਰ.

6. ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਲਾਂਚ ਕਰੋ

ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸਿਹਤ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਦੀਆਂ ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਮਹਿੰਗੇ ਗੰਭੀਰ ਬਿਮਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਸਮੇਂ ਚੱਲ ਰਹੀ ਚਰਚਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਆਨਸਾਈਟ ਸੁਤੰਤਰਤਾ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਕੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਹਤਮੰਦ ਜੀਵਨ ਢੰਗ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਿਚ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਵੱਡੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਵਿਹੜੇ ਦੇ ਫਿਟਨੈਸ ਡਿਵਾਈਸਿਸ, ਸਹਾਇਤਾ ਸਮੂਹ ਅਤੇ ਕੈਂਪਸ ਵਿਚ ਤੰਦਰੁਸਤ ਭੋਜਨ ਦੀਆਂ ਚੋਣਾਂ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚ ਵੱਡਾ ਫ਼ਰਕ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਫਿਟ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਤਣਾਅ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਇਹ ਆਸ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਕਿ ਸਿਹਤ ਦੇਖ-ਰੇਖ ਦੀ ਲਾਗਤ ਕਦੇ ਵੀ ਘੱਟ ਜਾਵੇਗੀ; ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਵੱਧਦੇ ਰਹਿਣਗੇ. ਪਰ, ਖਪਤਕਾਰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਚੁਸਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਡਾਲਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿੱਥੇ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਕਿਹੋ ਜਿਹੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਦੇ ਹਨ.