ਏਅਰ ਫੋਰਸ ਸੂਚੀਬੱਧ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵੇਰਵੇ
(ਇੰਦਰਾਜ਼-ਪੱਧਰ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਨਹੀਂ) ਸੰਗਠਨ ਢਾਂਚੇ, ਮੈਨਬਰਵਰ ਲੋੜਾਂ ਨਿਰਧਾਰਨ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵੰਡ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਕੋਰ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਹਵਾਈ ਸੈਨਾ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਢਾਂਚੇ ਸਮੇਤ ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ (ਐੱਮ. ਸੰਸਥਾਗਤ ਅਤੇ ਮਾਨਯੋਗ ਸ਼ਕਤੀਆਂ; ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ, ਫੌਜੀ ਗ੍ਰੇਡ, ਜਨ ਸ਼ਕਤੀ ਡਾਟਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ, ਅਤੇ ਸ਼ੁਕਰਗੁਜ਼ਾਰ ਅਤੇ ਯੁੱਧ ਸਮੇਂ ਦੀ ਮਨੁੱਖੀ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ; A-76 ਵਪਾਰਕ ਸਰਗਰਮੀਆਂ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਦਾਰ ਸੋਸਾਇੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟਾਈਜੇਸ਼ਨ ਸਟੱਡੀਜ਼.
ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ, ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਲਾਹ ਮਸ਼ਵਰਾ ਸੇਵਾਵਾਂ. ਕੰਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਲਾਗੂਕਰਣ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸੰਬੰਧਿਤ ਡੌਡ ਆਕੂਪੇਸ਼ਨਲ ਸਬਗਰੁਪ: 500
ਕਰਤੱਵਾਂ ਅਤੇ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ:
ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਲਈ ਏਅਰ ਫੋਰਸ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਢਾਂਚਿਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਅਧਿਐਨ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਮਿਸ਼ਨ, ਢਾਂਚਾ, ਅਤੇ ਵਰਕਲੋਡ. ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ ਬਦਲਾਅ ਬੇਨਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਚਾਰਟ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਏਅਰ ਫੋਰਸ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਅਤੇ ਰੱਖੇ ਸਟਾਫ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਅਧਿਐਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਆਦਮੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੇ ਮਿਆਰ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਅਧਿਕਾਰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਵਿਚ ਸੋਧ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਭਵਿੱਖੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅੰਕਿਤਕ ਸਮੀਕਰਨਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ, ਬਚਾਓ ਪੱਖੀ ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਨ ਲਈ ਰੀਨੇਗੀਰੀਅਰਿੰਗ ਅਧਿਐਨ ਕਰਵਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਕੰਮ-ਕਾਜ ਦੇ ਬਿਆਨਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ, ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੁਸ਼ਲ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਦੀਆਂ ਤੁਲਨਾਵਾਂ ਸਮੇਤ ਏ -76 ਵਪਾਰਕ ਸਰਗਰਮੀਆਂ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾਸ਼ੀਲ ਸੋਸਾਇੰਗ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀਕਰਨ ਦੇ ਅਧਿਐਨਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਮੈਨਪਰ ਕੰਪਿਊਟਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੇ ਰਹਿਣ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਵ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ, ਸੰਜੋਗ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਦੀ ਵਿਉਂਤਬੰਦੀ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਵਾਉਣ ਲਈ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਘਰਸ਼ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਮਾਨਵੀ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਟੀਮ ਜਾਂ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲੈਂਦਾ ਹੈ. ਇਨ-ਪਲੇਸ ਅਤੇ ਡਿਪਲਾਇਮੈਂਟ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਕੁੱਲ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦਾ ਹੈ. ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਯੂਨਿਟ ਮੈਨ ਸ਼ਕਤੀ ਡੇਟਾ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਬਧਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਕਾਈ ਦੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਕੋਡ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਪੜਤਾਲ ਅਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀ. ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਥੀਏਟਰ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕਾਮਿਆਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸਰੋਤ ਵਾਧੇ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਸਿਫਾਰਿਸ਼ਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਸਮਰਥਨ ਸਮਝੌਤੇ ਲਈ ਸਮੀਖਿਆ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੇ ਵਿਕਸਤ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਮਿਸ਼ਨ ਪੂਰੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਵਰਤੋਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਫੌਜੀ, ਨਾਗਰਿਕ, ਅਤੇ ਠੇਕੇਦਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚ ਮਿਲਾਨ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਅਨੁਸਾਰ ਫੌਜੀ ਗਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਸਮੀਕਰਨਾਂ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ ਕਾਰਕ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਫੌਜੀ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਦੀਆਂ ਛੱਤਾਂ ਜਾਂ ਫ਼ਰਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਜਨ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਵੰਡ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਮਨੁੱਖੀ ਅਧਿਕਾਰ ਨਿਰਧਾਰਨ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਟ੍ਰੈਕ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਬੇਸ, ਮੁੱਖ ਕਮਾਂਡ (MAJCOM), ਜਾਂ ਹੈਡ ਕੁਆਟਰ USAF ਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਅਧਿਕਾਰ ਡਾਟਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਚਲਾਏ ਅਤੇ ਰੱਖੇ ਗਏ ਹਨ. ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਵਿਕਸਿਤ ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਜਨ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਅਤੇ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਡਾਟਾ ਅਤਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
ਇਕਸਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਟੀਮਾਂ, ਬੈਂਚਮਾਰਕਿੰਗ, ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਮੈਪਿੰਗ, ਵਰਕ ਮਾਪ, ਆਧੁਨਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰਵਾਇਤਾਂ, ਮੈਬਰ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ, ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦਾ ਮਾਪ, ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਲਈ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਡਿਜ਼ਾਈਨਿੰਗ, ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਰਾਹ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ. ਆਪਰੇਸ਼ਨ ਖੋਜ, ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਵਰਕਲੋਡ ਦੀ ਅਵਧਾਰਣਤਾ, ਕੰਮ ਦੀ ਵੰਡ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ, ਹੁਨਰ ਮਿਲਾਨ, ਕੰਮ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਅਤੇ ਸਰਲੀਕਰਨ, ਲੇਆਉਟ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਬੈਂਚਮਾਰਕਿੰਗ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਪ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਲਾਹ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਮੈਨ ਪਾਵਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ, ਪ੍ਰਬੰਧ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿਧੀ ਅਤੇ ਟੇਲਰਜ਼ ਦੇ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ.
ਵਰਕ ਮਾਪ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਉਦਯੋਗਿਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਡਾਟਾ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਵਿਕਾਸ, ਸਿਸਟਮ ਅਸਰਦਾਇਕਤਾ ਸਰਵੇਖਣ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸਮੇਤ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਉਪਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਲੰਮੇ-ਮਿਆਦ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਅਸਰਦਾਰਤਾ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸਿਸਟਮ ਇੰਪਲਾਈਜ਼ ਅਵੇਅਰਨੈੱਸ (ਆਈਡੀਈਏ) ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਡਕਟਟੀਵਿਟੀ ਇਨਹੈਂਸਿੰਗ ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ (ਪੀ.ਈ.ਸੀ.ਆਈ.) ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਰਾਹੀਂ ਇਨੋਵੇਟਿਵ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਏਅਰ ਫੋਰਸ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਸੁਧਾਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਯੋਗਤਾ:
ਗਿਆਨ ਗਿਆਨ ਦਾ ਲਾਜਮੀ ਹੈ: ਏਅਰ ਫੋਰਸ ਐਮ.ਕਿ ਪਾਲਿਸੀਆਂ, ਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ; ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਵਿਕਾਸ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਸਹੂਲਤ, ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਬੈਂਚਮਾਰਕਿੰਗ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਸਰਵੇਖਣ ਤਕਨੀਕਾਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਉਪਾਅ ਅਤੇ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਕਿਰਿਆ-ਅਧਾਰਤ ਲਾਗਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ; ਸਨਅਤੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਤਕਨੀਕਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ; ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਤੇ ਹਵਾਈ ਸੈਨਾ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ; ਜਨ ਸ਼ਕਤੀ ਵੰਡ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ; ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ ਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਤਾਕਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ; ਆਟੋਮੇਟਿਡ ਡਾਟਾ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਉਪਯੋਗਤਾ; ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਢਾਂਚੇ, ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ.
ਸਿੱਖਿਆ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਵਿੱਚ ਦਾਖ਼ਲੇ ਲਈ, ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਜਾਂ ਜਨਰਲ ਐਜੂਕੇਸ਼ਨ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਲਈ, ਬੀਜ ਗਣਿਤ ਵਿੱਚ ਅਭਿਆਨਾਂ ਜਾਂ ਦਿਖਾਇਆ ਗਿਆ ਅਲਜਬਰਾ ਦੀ ਮੁਹਾਰਤ (ਅਲਜਬਰਾ ਦੀ ਪ੍ਰੋਵੀਜ਼ਨ ਮੌਜੂਦਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ) ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ. ਕੰਪਿਊਟਰ ਡੈਸਕਟੌਪ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ (ਵਰਡ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ, ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟ, ਪ੍ਰੈਜ਼ੈਂਟੇਸ਼ਨ, ਡਾਟਾਬੇਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ) ਦੀ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਹੈ.
ਸਿਖਲਾਈ ਐੱਫ.ਸੀ.ਸੀ. 3 ਸ 031 ਦੇ ਪੁਰਸਕਾਰ ਲਈ, ਬੁਨਿਆਦੀ ਐਮ.ਕਿ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੋਰਸ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
ਅਨੁਭਵ AFSC ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਲਈ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਤਜਰਬੇ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹਨ: ( ਨੋਟ : ਏਅਰ ਫੋਰਸ ਸਪੈਸ਼ਲਿਟੀ ਕੋਡਜ਼ ਦੀ ਸਪਸ਼ਟੀਕਰਨ ਵੇਖੋ).
3S051. ਏਐੱਫਸੀ 3 ਐਸ 031 ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਕਬਜ਼ਾ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲ ਤਰੀਕੇ ਅਤੇ ਕਾਰਜ-ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਵਰਗੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਅਨੁਭਵ; ਵਰਕਲੋਡ ਮਾਪ; ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ; ਲਾਗਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ; ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਮਿਆਰ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ; ਮੈਨ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ; ਸੰਕਟਕਾਲੀ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ; ਜਾਂ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚੇ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ.
3 ਸ 101 ਏਐੱਫਸੀ 3 ਐਸ 051 ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਰਗੇ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਜਾਂ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰਨ ਦਾ ਤਜਰਬਾ; ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਣ ਦੇ ਅਧਿਐਨਾਂ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਅਤੇ ਸਲਾਹ; ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਰੀਨੇਗੀਨੀਅਰਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ; ਲਾਗਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ; ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਮਿਆਰ ਵਿਕਾਸ; ਮੈਨ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ; ਸੰਕਟਕਾਲੀ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ; ਜਾਂ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚੇ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ.
3S091 ਏ ਐੱਸ ਸੀ 3 ਐਸ 071 ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਕਬਜ਼ਾ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਾਰਜਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਅਧਿਐਨ; ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਉਪਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ; ਮੈਨ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ; ਜ ਸੰਕਟਕਾਲੀਨ ਦੌਰਾਨ ਫੋਰਸ ਮੈਨੇਜ਼ਮੈਂਟ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ.
ਹੋਰ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲੇ ਲਈ, 5-ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਪੱਧਰ ਜਾਂ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ AFSC ਵਿੱਚ ਪੂਰਤੀ ਯੋਗਤਾ (3-ਹੁਨਰ ਪੱਧਰ ਜੇਕਰ ਕੋਈ 5-ਹੁਨਰ ਪੱਧਰ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੈ) ਲਈ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ.
ਤਾਕਤ ਰੇਖ : ਜੀ
ਸਰੀਰਕ ਪਰੋਫਾਈਲ : 333233
ਸਿਟੀਜ਼ਨਸ਼ਿਪ : ਨਹੀਂ
ਲੋੜੀਂਦੇ ਆਕਾਰ ਦਾ ਸਕੋਰ : ਜੀ-64 (ਜੀ -66 ਬਦਲਿਆ ਗਿਆ, 1 ਜੁਲਾਈ 04 ਤੋਂ ਲਾਗੂ).
ਤਕਨੀਕੀ ਸਿਖਲਾਈ:
ਕੋਰਸ #: E3ALR3U031 003
ਲੰਬਾਈ (ਦਿਨ): 39
ਸਥਾਨ : ਕੇ